Découvrez le catalogue interactif 2024-2025 de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal. Votre partenaire de croissance. Allez-y!
Votre partenaire de croissance
Formations courtes en gestion — 2024-2025
1 re AU QUÉBEC 29 e
PALMARÈS EXECUTIVE EDUCATION 2024
hec.ca/ed
AU MONDE
Des formations de classe mondiale
Notre rôle actif au sein d’UNICON, qui compte 115 membres internationaux, nous donne accès à un réseau exclusif de partenaires parmi les meilleures universités. Grâce à cela, nous pouvons déployer des formations partout sur la planète, bénéficier d’installations à la fine pointe de la technologie et collaborer avec des formatrices et formateurs experts à l’échelle mondiale.
1 re au Québec 29 e au monde Dans le prestigieux palmarès Executive Education 2024 du Financial Times
HEC Montréal est la 1 re école nord-américaine à avoir obtenu les 3 plus importants agréments universitaires, un gage de qualité supérieure de son enseignement et de sa recherche.
HEC Montréal a été le 1 er campus francophone au monde à obtenir la désignation Changemaker Campus d’Ashoka U.
Le saviez-vous ?
Toutes les formations sont offertes Sur mesure À l’international +
E
L’École est engagée sur la voie du développement durable :
Une programmation internationale
Chaque année, l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal est reconnue parmi les meilleures au monde, selon le Financial Times , rehaussant les standards d’excellence en formation exécutive . Avec comme mission de former des leaders en gestion qui dynamisent les entreprises tout en favorisant leur développement, nous poursuivons en 2024 notre croissance et sommes très enthousiastes de vous annoncer que, si votre organisation a des bureaux à l’international, nous pouvons maintenant vous y offrir tous nos programmes existants ou les adapter sur mesure à vos besoins. Nous avons bien hâte également d’accueillir une clientèle internationale dans nos programmes immersifs spécialisés en intelligence artificielle (IA) ainsi qu’en créativité et innovation, dès septembre 2024. À l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal, vous vivrez une expérience d’apprentissage où l’innovation rencontre le leadership, acquerrez des compétences essentielles, tisserez des liens précieux et élargirez votre réseau professionnel. Nous nous engageons à être votre partenaire de croissance. Au plaisir de vous croiser et merci de votre confiance !
Serge Lafrance Directeur, École des dirigeant(e)s HEC Montréal, et professeur associé Membre du conseil d’administration, UNICON
Communiquez avec nous 514 340-6001 | 1 844 340-6001 ecoledesdirigeants@hec.ca hec.ca/ed
4 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Table des matières
Engagée envers votre réussite Au cœur du quartier des affaires de Montréal
6
8
La 1 re école de gestion fondée au Canada
10 12 14 20 23 24 28
Un nouvel édifice remarquable
Un savoir-faire inégalé à l’échelle internationale
▪ 2024 : 4 nouvelles compétences essentielles en entreprise
▪ Ouverture sur le monde
Une équipe et un réseau d’exception
Une offre innovante et pratique
Programmes coups de cœur
32
Certifications
36 46 48 54 60 66 68 74 76
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève
▪ Quatre stratégies clés pour diriger en 2024
Essentiels
Incontournables
Programmes en intelligence numérique
▪ Formations en Big Data et IA
▪ CDL-Montréal
▪ Next AI
École des dirigeants des Premières Nations (EDPN) 78 ▪ L’épanouissement au cœur de l’EDPN : l’expérience inspirante de Tina Vassiliou 84
Calendrier des formations Intelligence numérique ( Big Data et IA) Communication, marketing et vente Développement durable et éthique
86
90 91 93 94 95 99
Finance et comptabilité
Leadership et ressources humaines
Stratégie, innovation et prise de décision
Partenaires
104
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Engagée envers votre réussite
6 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Au cœur du quartier des affaires de Montréal Montréal, Québec, Canada L’une des meilleures destinations de voyage dans le monde, Montréal est une ville universitaire riche en patrimoine économique et culturel. Dynamique, la métropole du Québec est un centre névralgique d’innovation, de recherche et de divertissement. L’édifice Hélène-Desmarais de HEC Montréal se situe au cœur du centre-ville, favorisant l’offre de formations et de services à la communauté. L’accessibilité et la proximité de l’écosystème des affaires facilitent les partenariats, le réseautage ainsi que l’expansion internationale.
8 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
AU CŒUR DU QUARTIER DES AFFAIRES DE MONTRÉAL
« Étudier à HEC Montréal au centre-ville, c’est avoir une expérience extraordinaire dans un environnement sophistiqué qui allie accessibilité, proximité et plaisir, sans oublier la compétence et la qualité des conférencières et conférenciers. Avec l’emplacement du nouvel édifice, la conciliation travail, famille et études est parfaite ! » Hind Belqorchi, CEC Directrice générale des enquêtes, de l’audit interne et du Bureau de l’inspection générale Ministère des Transports et de la Mobilité durable du Québec Certifiée en éthique et conformité
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
La 1 re école de gestion fondée au Canada
Le Centre de perfectionnement en administration à l’intention des cadres d’entreprises souhaitant mettre leurs connaissances à jour, qui se nomme à présent l’ École des dirigeant(e)s HEC Montréal , est créé.
1958
1910
1973
1907
1970
Square Viger 1907 à 1970
Édifice Decelles 1970 à aujourd’hui
L’École des hautes études commerciales (HEC) de Montréal est inaugurée. Il s’agit du 1 er établissement d’enseignement universitaire de la gestion au Canada et de l’un des 1 ers en Amérique du Nord. Le 1 er édifice est situé au centre-ville de Montréal. Aujourd’hui, la bâtisse abrite le Centre d’archives de Montréal.
Le 2 e édifice de l’École, cette fois sur les terrains de l’Université de Montréal, sur la montagne, est inauguré.
10 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
LA 1 re ÉCOLE DE GESTION FONDÉE AU CANADA
1976
2002
1996
2023
Édifice Hélène-Desmarais 2023 à aujourd’hui
Édifice Côte-Sainte-Catherine 1996 à aujourd’hui Cet édifice ultramoderne, situé dans le quartier Côte-des-Neiges de Montréal, est le 3 e de l’École.
Signant le retour de l’École au centre-ville, cet immeuble allie modernité, fonctionnalité et durabilité. Avec ses installations avant- gardistes, il offre un environnement propice à l’apprentissage et à la collaboration. Il incarne l’engagement de HEC Montréal en faveur de l’excellence et du développement des leaders de demain.
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Un nouvel édifice remarquable
L’édifice Hélène-Desmarais, inauguré en septembre 2023, vous offre une expérience d’apprentissage inégalée, au cœur du centre‑ville et du quartier des affaires de Montréal. Cet emplacement dynamique, entouré de nombreux restaurants, cafés et hôtels, vous permet de profiter pleinement de l’effervescence de cette métropole de renommée internationale – célèbre pour sa diversité culturelle, son bilinguisme et son ouverture –, créant ainsi un environnement parfait pour le développement professionnel et personnel ainsi que pour le réseautage. De plus, l’édifice Hélène-Desmarais se distingue par ses installations de pointe, intégrant des pratiques et technologies innovantes. Ce bâtiment illustre sans contredit notre engagement envers l’excellence et la durabilité.
Le saviez-vous ?
Toutes les formations sont offertes Sur mesure À l’international +
12 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN NOUVEL ÉDIFICE REMARQUABLE
« En s’implantant au centre-ville de Montréal, l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal renforce son engagement en tant que partenaire de croissance auprès de la communauté d’affaires. Classée 1 re au Québec et 29 e au monde par le Financial Times en 2024, elle propose des formations pertinentes et pragmatiques pour répondre aux besoins en constante évolution de la société. Je suis fière de contribuer à offrir un emplacement de choix à cet établissement de renommée internationale et de soutenir les organisations face aux défis de demain. » Hélène Desmarais
Présidente du conseil d’administration, HEC Montréal Présidente des programmes CDL-Montréal et Next AI
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Un savoir-faire inégalé
1 re école de gestion au Canada fondée en 1907
+ de 65 ans d’expérience en développement de compétences
+ de 100 programmes en gestion du 1 er au 3 e cycle
98% de taux de satisfaction générale pour la qualité de la formation
+ de 13 420 étudiantes et étudiants
+ de 100 formations de courte durée
+ de 9 000 personnes formées par année
+ de 110 000 diplômées et diplômés
+ de 300 formatrices et formateurs provenant des milieux universitaire et des affaires
3 agréments prestigieux :
+ de 50 professionnelles et professionnels qualifiés pour vous accompagner dans vos projets
9 salles équipées de technologies de pointe pour vous offrir une expérience immersive
1 er campus Changemaker Premier campus francophone au monde à obtenir la désignation Changemaker Campus d’Ashoka U
+ de 450 entreprises bénéficiant de nos programmes sur mesure
2 programmes pour propulser les start-ups technologiques : CDL-Montréal, Next AI
E
1 école pour et par les Premières Nations : l’École des dirigeants des Premières Nations (EDPN)
Engagée sur la voie du développement durable
4 façons de vous former :
En présentiel
En ligne
Hybride
En entreprise
14 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
à l’échelle internationale
Le saviez-vous ?
Toutes les formations sont offertes Sur mesure À l’international +
Nous pouvons adapter nos formations existantes ou en construire de A à Z selon les besoins de votre organisation, et les déployer partout dans le monde.
Nos programmes immersifs accueillent des personnes de l’international.
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Avantages pour vous + de 9 000 personnes nous font confiance chaque année en participant à nos formations.
Suivre des formations offre de nombreux avantages clés, tant sur le plan professionnel que personnel. En voici quelques-uns :
▪ Gagnez en confiance.
▪ Développez de nouvelles habiletés et compétences.
▪ Soyez à jour sur les dernières tendances.
▪ Maîtrisez des outils performants et actuels.
▪ Augmentez vos possibilités de carrière.
▪ Avancez professionnellement.
▪ Obtenez un salaire supérieur.
▪ Élargissez votre réseau d’affaires.
▪ Apprenez des meilleures et meilleurs de l’industrie.
▪ Rencontrez des personnes inspirantes.
▪ Recevez une attestation de formation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal.
Toutes nos formations sont admissibles à titre de dépenses dans le cadre de la loi du 1 %.
16 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
18 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
Bénéfices des formations sur mesure
+ de 450 organisations d’ici et de l’international nous font confiance pour répondre à leurs besoins de formations sur mesure.
Nous offrons des solutions concrètes pour vos enjeux d’affaires. Choisir des formations sur mesure pour votre entreprise présente de nombreux avantages :
▪ Développez des connaissances et compétences collectives.
▪ Renforcez votre culture d’entreprise.
▪ Augmentez la performance financière de votre organisation.
▪ Rehaussez le niveau de jeu de vos équipes.
▪ Améliorez votre compétitivité sur le marché.
▪ Intégrez l’intelligence numérique dans votre modèle d’affaires.
▪ Préparez votre relève dirigeante.
▪ Recevez des attestations de formation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal pour vos équipes.
Toutes nos formations sont admissibles à titre de dépenses dans le cadre de la loi du 1 %.
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
2024 : 4 nouvelles compétences essentielles en entreprise
Cette année, le succès repose sur la capacité des entreprises à outiller leurs équipes face aux défis émergents, allant de l’intelligence artificielle (IA) aux dimensions éthiques.
2. Les pratiques éthiques Les recherches de Martineau, Decety et Racine (2020 1 ) suggèrent que l’empathie joue également un rôle crucial dans les prises de décisions éthiques au sein des entreprises. Elle permet une meilleure compréhension de points de vue différents et de défis complexes, chargés émotionnellement. À juste titre, les enjeux centraux des dernières années – fraudes financières, crise climatique, mouvement #MeToo, entre autres – ont mis une nouvelle pression sur les directions d’entreprises. Les générations Y et Z, particulièrement, souhaitent travailler pour des entreprises morales, qui sont capables de se remettre en cause, d’où l’importance d’investir dans une culture d’entreprise éthique et empathique. Le développement de pratiques éthiques devient incontournable, et pas seulement pour attirer la main- d’œuvre; les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) préoccupent également les gens qui investissent, tout comme ceux qui consomment. Mais attention, il ne suffit pas de créer une politique d’équité et d’inclusion ! La mise en place de pratiques éthiques constitue un processus complexe, qui demande une réflexion rigoureuse. Ainsi, les conseils d’administration peuvent jouer un rôle clé dans la promotion de l’éthique en entreprise en exerçant une pression sur le comité de direction qui, lui, agira sur le fonctionnement. « L’idée avec les pratiques éthiques, c’est d’être vertueux, explique M. Foucher. Le conseil d’administration peut avoir un rôle moteur et amorcer le mouvement nécessaire. »
Nous vivons actuellement des bouleversements – sociaux, financiers, climatiques, technologiques – qui n’ont rien de temporaire. Pour garder le cap, les organisations doivent cultiver de nouvelles compétences au sein de leurs équipes, à commencer par un leadership tourné vers l’avenir. 1. Le leadership empathique « En 2024, on n’est plus dans un trip d’ego, mais plutôt dans un trip de collaboration », lance avec enthousiasme Olivier Foucher, directeur des formations sur mesure pour entreprises à l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal. Ce nouveau leadership qui se dessine est plus humain et collaboratif, avec un pouvoir de mobilisation accru. La ou le leader doit créer un espace de travail sécurisant pour développer le courage de ses équipes. Selon lui, le safe space mène sans contredit au brave space . Pour les leaders d’expérience comme pour les gens de métier qui deviennent gestionnaires sans formation, embrasser cette fonction demande de l’ouverture, de l’introspection et de l’accompagnement. « Les bases du leadership, c’est le travail sur soi, le développement de son intelligence émotionnelle », dit M. Foucher. Ces efforts, selon lui, seront maintes fois récompensés : en effet, l’entreprise qui adopte un leadership empathique attire des talents et pousse ses équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes. Dans un contexte de pénurie de main- d’œuvre, c’est une clé dont les organisations ne devraient pas se passer.
1 MARTINEAU, Joé T., Jean DECETY et Éric RACINE. « The Social Neuroscience of Empathy and Its Implication for Business Ethics », dans MARTINEAU, Joé T. et Éric RACINE, Organizational Neuroethics – Reflections on the Contributions of Neuroscience to Management Theories and Business Practices , Advances in Neuroethics, Berlin, Springer, 2020, p. 167-189.
20 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
3. L’intelligence artificielle (IA) Impossible de passer outre l’IA, qui représente un défi de taille pour les entreprises. Non seulement les outils sont nombreux et complexes, mais ils impliquent de grosses sommes d’argent – par exemple, des décideuses et décideurs héritent de projets de plusieurs millions de dollars pour lesquels ils doivent sélectionner des solutions d’IA. Il devient primordial de développer la capacité critique des gestionnaires à évaluer ces solutions pour en comprendre la valeur et l’incidence. En effet, il ne suffit pas de suivre les tendances du marché. En apprenant à prendre les meilleures décisions pour leur modèle d’affaires, les gestionnaires seront en mesure de faire face à la place grandissante de l’IA, déjà incontournable dans plusieurs milieux de travail.
4. La protection des données La protection des données personnelles trône au sommet des enjeux actuels de la cybersécurité. Au Québec, depuis septembre 2023, la loi 25 exige des entreprises qu’elles se conforment à des normes strictes pour renforcer la protection des données et la résilience des systèmes informatiques – et les fautives s’exposent à des amendes salées. Selon Olivier Foucher, il est crucial d’en faire un véritable chantier stratégique au sein de l’organisation. La direction devrait éviter de nommer une ou un chef de la sécurité. « Il faut que ce soit l’affaire de tout le monde », affirme-t-il. En s’assurant que l’ensemble de leurs équipes sont bien informées, les leaders renforcent la résilience de leur entreprise face aux menaces numériques.
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Atteindre l’excellence avec les formations sur mesure de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal Les formations sur mesure de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal répondent de manière efficace aux besoins évolutifs des entreprises, petites ou grandes, couvrant des domaines clés tels que le leadership, la gestion stratégique, l’éthique professionnelle, l’intelligence numérique et la cybersécurité. Commençant par un diagnostic approfondi réalisé par une équipe pédagogique dévouée, les entreprises choisissent ensuite d’adapter une formation existante ou d’en construire une sur mesure qui tient compte des dernières tendances et des meilleures pratiques du secteur.
Immersives et flexibles, les formations se déroulent dans des contextes variés, que ce soit dans les locaux de l’entreprise, dans les installations de HEC Montréal, en ligne ou en mode hybride. Surtout, elles misent sur l’utilisation de ressources de haute qualité et la pratique des connaissances acquises. « Ce qu’on promet aux gens, c’est qu’ils pourront, dès demain, appliquer ce qu’ils apprennent aujourd’hui », déclare Olivier Foucher, directeur des formations sur mesure pour entreprises. À titre d’exemple, l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal a développé L’essentiel du MBA pour médecins, en étroite collaboration avec Médecins francophones du Canada, pour répondre aux besoins des médecins gestionnaires ou qui s’intéressent à la gestion. L’une des participantes a trouvé son expérience d’apprentissage inspirante et en fait part ci-dessous.
« Le programme est excellent pour découvrir de nouveaux outils en gestion et en leadership. La formation en entreprise possède plusieurs avantages, dont les échanges entre médecins en utilisant un langage commun et le partage d’expériences similaires. Avec ce programme, tout le monde est gagnant, car l’objectif collectif est toujours d’améliorer les soins aux patientes et patients, et d’offrir des services
de qualité optimale. » Dre Nicole Leblanc Pédiatre et médecin-chef
Réseau de santé Vitalité, Nouveau-Brunswick Participante à L’essentiel du MBA en entreprise pour Médecins francophones du Canada
22 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN SAVOIR-FAIRE INÉGALÉ À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE
Ouverture sur le monde
Le saviez-vous ? Nos programmes sur mesure sont accessibles partout dans le monde. Peu importe où vos équipes évoluent à travers la planète, nous leur offrons des formations personnalisées de qualité, méticuleusement adaptées pour répondre à leurs besoins uniques, assurant ainsi leur succès et leur épanouissement.
Sur mesure en entreprise
À l’international
Olivier Foucher Directeur des formations sur mesure pour entreprises École des dirigeant(e)s HEC Montréal En mission en Algérie , au Maroc et en Tunisie
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Une équipe et un réseau d’exception
Des formatrices et formateurs remarquables + de 300 membres du corps professoral ainsi que praticiennes et praticiens de renommée mondiale pour vous offrir des formations de qualité supérieure Ce tissage entre le savoir universitaire et la pratique crée une expérience d’apprentissage unique, où théorie et réalité se rencontrent pour donner vie aux connaissances.
24 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UNE ÉQUIPE ET UN RÉSEAU D’EXCEPTION
Une équipe qui vous accompagne + de 50 professionnelles et professionnels pour vous offrir la meilleure expérience de formation Notre équipe est entièrement dévouée à vous accompagner à chaque étape de votre parcours d’apprentissage.
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Un réseau inspirant L’École des dirigeant(e)s HEC Montréal, c’est bien plus qu’un lieu de formation. C’est un espace chaleureux où vous pourrez tisser des liens précieux, agrandir votre cercle professionnel et partager des expériences enrichissantes. Vous apprendrez aux côtés de personnes qui, comme vous, aspirent à grandir dans un environnement où les échanges avec une communauté d’affaires dynamique et inspirante sont au cœur de chaque rencontre.
26 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UNE ÉQUIPE ET UN RÉSEAU D’EXCEPTION
Des événements pour tisser des liens L’École des dirigeant(e)s crée des moments de rencontres uniques, tant sur la scène locale qu’internationale, pour réunir sa grande famille. C’est dans cet esprit de partage et de découverte que nous vous invitons à plonger au cœur des débats qui animent notre société, des enjeux régionaux aux importantes questions mondiales. hec.ca/ed/evenements
Congrès international – UNICON Team Developpement Conference , Montréal, 2023
« Ce fut un énorme plaisir de prendre la parole lors de l’événement Measuring Beyond , coordonné avec grand soin par HEC Montréal. Cette conférence témoigne de la place de l’École comme établissement de 1 er plan pour la formation en gestion et finance durables dans les organisations du Québec et d’ailleurs. » Amir Amel-Zadeh Professeur associé en comptabilité Saïd Business School, Université d’Oxford Conférencier à l’événement « Révolution ESG : saisir les opportunités, gérer les risques et assumer la responsabilité »
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Une offre innovante et pratique
28 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UNE OFFRE INNOVANTE ET PRATIQUE
+ de 100 formations , de 1 à 9 jours, dans tous les domaines de la gestion
Intelligence numérique ( Big Data et IA)
Communication, marketing et vente
Développement durable et éthique
Finance et comptabilité
Leadership et ressources humaines
Stratégie, innovation et prise de décision
Le saviez-vous ?
Toutes les formations sont offertes
+
Sur mesure
À l’international
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ENGAGÉE ENVERS VOTRE RÉUSSITE
Formez-vous comme vous le souhaitez ! Vous pouvez apprendre avec nous de plusieurs manières : en présentiel , en ligne , par une combinaison des 2 avec notre option hybride , ou nous pouvons même venir former votre équipe dans votre entreprise .
30 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UNE OFFRE INNOVANTE ET PRATIQUE
4 façons de vous former
En présentiel
En ligne
Hybride
En entreprise
Le saviez-vous ?
Toutes les formations sont offertes Sur mesure À l’international +
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Programmes coups de cœur
32 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
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Programmes coups de cœur
)
Certifications Des programmes reconnus pour vous aider à développer votre expertise et à passer au niveau supérieur
E
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève Des formations de haut niveau pour les personnes dirigeantes et leur relève qui souhaitent prendre un temps de recul pour rester en avant de la parade
Essentiels Dans une formule condensée de 4 à 9 jours, des programmes qui approfondissent plusieurs thèmes clés liés aux domaines de la gestion
Incontournables Des incontournables qui ont été suivis par plus de 15 000 personnes avant vous et qui vous permettront de développer des compétences indispensables dans le marché du travail d’aujourd’hui
Programmes en intelligence numérique Une offre pour les entreprises, start-ups , professionnelles et professionnels, cadres et personnes dirigeantes qui ont compris la valeur de l’IA pour atteindre leurs objectifs
Programmes pour les Premières Nations et organisations allochtones Des formations pour et par les Premières Nations pour renforcer leur leadership et pour les organisations désirant œuvrer à la réconciliation économique
34 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
NOUVEAUTÉ La certification et l’attestation numériques
Engagée envers l’innovation et l’excellence, l’École des dirigeant(e)s propose maintenant aux personnes qui réussissent une certification, un Essentiel ou le programme Ascension une façon flexible et moderne de partager leurs réalisations avec les réseaux professionnels à travers le monde : la certification et l’attestation numériques . Cette preuve de compétence est sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable, grâce à la technologie de chaîne de blocs, la même utilisée par l’Université Harvard !
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PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
Certifications
Développez votre expertise. Passez au niveau supérieur. Spécialement conçues pour répondre à des enjeux universels et actuels, nos 8 certifications sont un gage de réussite professionnelle et d’un tournant dans votre carrière.
Domaines d’expertise ▪ Commerce de détail ▪ Communication marketing ▪ Développement organisationnel ▪ Éthique et conformité ▪ Finance d’entreprise ▪ Gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) ▪ Marketing numérique ▪ Médias, culture et divertissement
Avantages ▪ Développez votre expertise sur des thématiques de pointe. ▪ Obtenez des outils concrets pour générer de véritables transformations dans votre quotidien. ▪ Bonifiez vos connaissances et contribuez à la croissance de votre organisation. ▪ Enrichissez votre réseau d’affaires. ▪ Recevez une certification reconnue de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal.
4 façons de vous former
Certifications aussi offertes
Sur mesure en entreprise
Certification numérique
En présentiel
En ligne
À l’international
Hybride
En entreprise
36 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
)
E
« La certification en commerce de détail procure une vision 360 des enjeux de notre domaine. La qualité des intervenantes et intervenants permet un voyage bien équilibré entre la théorie et le terrain. La richesse du groupe propulse les discussions et ouvre nos horizons. Cette formation est inspirante et m’a donné de nouveaux outils. »
Stéphanie Jasmin Directrice des opérations Marchés Famille Jasmin Certifiée en commerce de détail
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PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
CERTIFICATION EN commerce de détail
)
Réinventez les commerces de demain
E
Afin de contribuer à bâtir le savoir québécois, la SAQ et HEC Montréal se sont alliées pour vous présenter le seul programme au Québec pour les gestionnaires du secteur du commerce de détail.
Cette certification vous permettra : ▪ De développer votre leadership; ▪ De mobiliser vos équipes; ▪ De gérer le changement et d’insuffler l’innovation; ▪ De prendre des décisions clés pour maximiser votre chaîne d’approvisionnement; ▪ De créer une expérience client unique, conviviale et mémorable; ▪ De comprendre votre clientèle à l’ère numérique et d’établir des stratégies commerciales responsables.
Avantages distinctifs ▪ Des contenus adaptés à votre expérience, sous le parrainage d’une personne experte de la haute direction; ▪ Une pédagogie alliant théorie et pratique pour prendre des actions concrètes dès la fin du programme; ▪ Des intervenantes et intervenants de qualité issus du monde des affaires, de l’enseignement ou de la recherche, au fait des meilleures pratiques du secteur.
DURÉE
5 jours
DATES
Hybride 28 janvier; 11, 25 février; 11, 25 mars 2025
TARIF
4 495 $
En collaboration avec :
38 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
CERTIFICATION EN communication marketing
)
Faites votre marque, créez une stratégie gagnante
E
Maîtriser la communication marketing de votre organisation, c’est vous donner les moyens de garantir son influence, d’accompagner l’accélération de sa croissance et d’accroître sa capacité d’innovation.
Cette certification vous permettra : ▪ De construire une stratégie gagnante de communication intégrée; ▪ De transformer vos activités de marketing, de marque et de communication en un véritable centre de profit; ▪ De maîtriser votre potentiel créatif à l’interne en adoptant une stratégie de valorisation des contenus.
Avantages distinctifs ▪ Animée par des leaders toutes et tous aguerris et actifs dans le domaine de la communication marketing créative, déterminés à vous doter d’un ensemble d’outils réalistes afin d’accompagner votre réussite; ▪ Axée sur les décisions de communication marketing créative et sur leur implantation dans un contexte en évolution accélérée; ▪ Centrée sur l’échange entre les personnes participantes et sur le pragmatisme des approches stratégiques développées.
DURÉE
5 jours
DATES
Hybride Automne : 25 octobre; 1 er , 8, 15, 22 novembre 2024 Hiver : 4, 21, 28 mars; 4, 11 avril 2025
TARIF
4 495 $
Visionnez la vidéo
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PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
CERTIFICATION EN développement organisationnel
)
Placez l’humain au cœur de vos décisions Ce programme vous dotera des outils pour contribuer pleinement à l’efficacité des individus, des groupes et de votre organisation.
E
Cette certification vous permettra : ▪ De cerner les dernières tendances en développement organisationnel; ▪ De maîtriser les concepts, approches et outils les plus utiles; ▪ D’améliorer votre capacité d’analyse et de prise de décisions dans un contexte en renouvellement constant; ▪ De développer une communauté d’apprentissage.
Avantages distinctifs ▪ Une approche thématique divisée en 12 questions ou en défis de gestion qui préoccupent les personnes responsables de faciliter et de soutenir le développement de leur organisation; ▪ Des spécialistes de renom pour chacun des thèmes.
DURÉE
6 jours
DATES
Hybride Automne : 27 septembre; 11, 25 octobre; 8, 22 novembre; 6 décembre 2024 Hiver : 14, 28 février; 14, 28 mars; 11, 25 avril 2025
TARIF
6 095 $
40 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
CERTIFICATION EN éthique et conformité
)
Faites de l’éthique une valeur ajoutée Ce programme propose un tour d’horizon des meilleures pratiques en éthique et conformité.
E
Avantages distinctifs ▪ L’obtention de la désignation professionnelle CEC (certification en éthique et conformité); ▪ Des formatrices et formateurs chevronnés, issus du monde des affaires; ▪ Un contenu basé sur les meilleures approches en éthique et conformité; ▪ Une pédagogie pratique qui vous amène à prendre des actions concrètes dans votre organisation.
Cette certification vous permettra : ▪ D’implanter et de gérer les dimensions éthiques et de conformité; ▪ De favoriser la transmission des meilleures pratiques en éthique et conformité; ▪ De constituer une boîte à outils pratique afin de pouvoir mettre en place un programme éthique dans votre organisation.
DURÉE
9 jours
En présentiel Montréal (automne) : 19, 20 septembre; 10, 11 octobre; 7, 8 novembre; 5, 6 décembre 2024; 31 janvier 2025 Montréal (hiver) : 6, 7 février; 13, 14 mars; 10, 11 avril; 8, 9 mai; 5 juin 2025 Québec : 20, 21 février; 20, 21 mars; 24, 25 avril; 15, 16 mai; 12 juin 2025
DATES
TARIF
8 095 $
Visionnez la vidéo
En collaboration avec :
Membres fondateurs :
Partenaires :
hec.ca/ed 41
PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
CERTIFICATION EN finance d’entreprise
)
Équipez-vous pour réussir Ce programme a pour objectif de pourvoir les gestionnaires et personnes
E
dirigeantes qui n’exercent pas le métier de comptable des compétences nécessaires pour comprendre les concepts, processus et moyens associés à la finance d’entreprise.
Cette certification vous permettra : ▪ De lire des états financiers; ▪ D’utiliser des instruments financiers pour prendre de meilleures décisions de gestion; ▪ De comprendre les répercussions financières de ces dernières; ▪ D’assimiler les bases de la gestion budgétaire; ▪ D’améliorer la gestion des coûts; ▪ D’évaluer un projet d’investissement.
Avantages distinctifs ▪ Une formation pratique basée sur la prise de décisions, qui augmentera votre crédibilité et votre influence; ▪ Une compréhension solide des enjeux financiers pour faciliter votre capacité de communiquer l’information et les répercussions financières de vos décisions.
DURÉE
6 jours
DATES
Hybride Automne : 3, 10, 17, 24, 31 octobre; 7 novembre 2024 Hiver : 13, 20, 27 mars; 3, 10, 17 avril 2025
TARIF
5 395 $
42 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
NOUVEAUTÉ CERTIFICATION EN gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)
)
Engagez les parties prenantes Ce programme est conçu pour maîtriser les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au sein de votre entreprise.
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Avantages distinctifs ▪ Une formation pratique qui affinera votre aptitude à prendre des décisions stratégiques; ▪ Une occasion pour augmenter votre crédibilité auprès des parties prenantes; ▪ Une certification unique qui permet de mesurer avec précision l’incidence de votre organisation en matière de facteurs ESG.
Cette certification vous permettra : ▪ D’approfondir la connaissance des possibilités et des défis relatifs aux facteurs ESG; ▪ D’évaluer et de gérer les risques ESG; ▪ De mesurer l’incidence des actions ESG; ▪ De produire des informations financières et extrafinancières fiables; ▪ De communiquer efficacement les engagements ESG à toutes les parties prenantes.
DURÉE
6 jours
En présentiel 23, 30 octobre; 6, 13, 20, 27 novembre 2024
DATES
TARIF
5 395 $
hec.ca/ed 43
PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
CERTIFICATION EN marketing numérique
)
Optimisez votre présence numérique
E
Grâce à ce programme, vous pourrez intégrer de façon cohérente vos activités sur le web, tout en développant une stratégie de marketing numérique arrimée aux objectifs d’affaires de votre entreprise.
Avantages distinctifs ▪ De riches échanges avec des expertes et experts reconnus du milieu; ▪ Un programme développé en collaboration avec la Chaire de commerce électronique RBC Groupe Financier et le Tech3Lab.
Cette certification vous permettra : ▪ De mettre en place une stratégie de marketing numérique intégrée; ▪ D’établir des tactiques pour attirer, convertir et fidéliser la clientèle; ▪ De cerner les enjeux stratégiques reliés au marketing numérique B2B et B2C (avec un accent sur ce dernier); ▪ D’analyser vos prises de décisions stratégiques et tactiques.
DURÉE
6 jours
DATES
Hybride Automne : 21, 28 octobre; 4, 11, 18 novembre; 2 décembre 2024 Hiver : 10, 17, 24, 31 mars; 7, 14 avril 2025
TARIF
5 395 $
44 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
NOUVEAUTÉ CERTIFICATION EN
médias, culture et divertissement
)
Repensez les médias de l’avenir Ce programme intensif vous offre une exploration approfondie et essentielle des défis et des occasions qui redéfinissent ces secteurs pour ainsi réussir dans cet environnement en constante progression.
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Avantages distinctifs ▪ L’approche pédagogique orientée vers la pratique; ▪ L’expertise de formatrices et formateurs chevronnés de HEC Montréal et de l’industrie; ▪ La participation de panélistes et de spécialistes de renom, provenant des secteurs ciblés; ▪ La collaboration avec le Pôle médias HEC Montréal.
Cette certification vous permettra : ▪ De comprendre l’évolution historique et l’état actuel des industries de la culture et des médias; ▪ D’explorer les 3 grandes formes de leadership; ▪ D’analyser les nouveaux paradigmes de la gestion des talents; ▪ De découvrir la nouvelle économie des médias et de la culture; ▪ De vous adapter aux avancées technologiques dans les industries; ▪ De réfléchir aux nouveaux enjeux éthiques, réputationnels, réglementaires et politiques; ▪ De repenser le futur des médias et de la culture dans un paysage mondialisé.
DURÉE
5 jours
En présentiel 3, 10, 17, 24 avril; 1 er mai 2025
DATES
TARIF
4 495 $
hec.ca/ed 45
PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève Gagnez en pensée stratégique Que vous souhaitiez stimuler l’innovation, maximiser la performance de vos équipes ou implanter de nouvelles stratégies, nous pouvons vous aider à mener à bien vos projets pour que vous puissiez faire votre marque et propulser votre organisation. Ces programmes offrent un accès exclusif au corps professoral de HEC Montréal, à des PDG d’expérience et à des spécialistes du milieu.
Avantages ▪ Rencontrez des membres de la haute direction d’expérience. ▪ Apprenez des meilleures et meilleurs de l’industrie. ▪ Rehaussez votre confiance. ▪ Abordez les défis auxquels vous faites face. ▪ Élargissez votre réseau de contacts.
Domaines d’expertise ▪ Collaboration en tant que membre d’une équipe de direction ▪ Gestion stratégique ▪ Gouvernance
▪ Leadership de direction ▪ Leadership stratégique
4 façons de vous former
Formations aussi offertes
Sur mesure en entreprise
En présentiel
En ligne
À l’international
Hybride
En entreprise
46 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
PROGRAMMES POUR LES PERSONNES DIRIGEANTES ET LEUR RELÈVE
« Dispensée par des spécialistes et des membres de la haute direction toutes et tous expérimentés et qualifiés, la formation Ascension est exceptionnelle et accueille des personnes participantes qui l’enrichissent par leur vécu. De plus, le professeur Réal Jacob nous prodigue toujours de précieux conseils, et le personnel de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal nous accompagne durant ces 5 jours afin de nous offrir une expérience inégalée. »
James François Chef, planification et gestion de la grille Radio-Canada Participant au programme Ascension
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PROGRAMMES COUPS DE CŒUR
Quatre stratégies clés pour diriger en 2024 Pandémie, instabilité financière, mouvances sociales : le monde du travail est plus fluctuant que jamais. Comment diriger à l’ère du changement ? Réal Jacob propose 4 stratégies clés.
2. S’adapter ensemble aux mutations du travail Pendant ce temps, la culture du travail subit également des transformations. Réal Jacob souligne à nouveau les défis que rencontrent les leaders et les comités de direction – équité, diversité, inclusion, attraction et rétention des talents, santé psychologique –, résultats d’une prise de conscience sociétale entourant le bien‑être au travail. Plus que jamais, les directions d’entreprises sont conviées à une remise en question de leurs approches en matière de gestion des personnes. À ce sujet, Réal Jacob aime rappeler la citation suivante de Henry Mintzberg : « Une entreprise est une communauté de personnes plutôt qu’un regroupement de ressources humaines. » 3. Protéger la santé psychologique des cadres Les années de pandémie ont braqué les projecteurs sur l’enjeu de la santé psychologique – notamment celle des dirigeantes et dirigeants qui se retrouvent trop souvent « seuls au sommet ». « La question de la santé mentale des cadres supérieures et supérieurs est aussi cruciale; c’est l’angle mort dont on n’ose pas parler, de peur de perdre son emploi, affirme Réal Jacob. Quand on travaille 70 heures par semaine, on finit par adopter de mauvais comportements, et ça se répercute sur les équipes. » Dans l’ouvrage collectif Paroles de PDG , auquel il a contribué, M. Jacob constate que la plupart des PDG qui semblent conserver un équilibre veillent à leur bien-être sur tous les plans : physique, émotionnel et social. Les cadres aussi doivent placer leur équilibre au cœur de leur leadership – et, en retour, les entreprises doivent considérer leur bien-être comme un élément essentiel de leur réussite. En d’autres mots, « le changement organisationnel commence par le changement personnel », conclut Réal Jacob.
« Les leaders et les équipes de direction évoluent dans un contexte d’affaires de plus en plus complexe », explique le professeur émérite de HEC Montréal. La prospérité économique et sociale des entreprises dépend désormais de leur capacité à faire face à l’imprévisibilité. 1. Innover à plusieurs pour mieux gérer le changement Selon Réal Jacob, les entreprises sont confrontées à des réalités dont on ne parlait pas il y a quelques années, comme les technologies disruptives associées à l’IA, la cybersécurité ou les crises sanitaires. À celles-ci s’ajoutent certaines exigences croissantes en matière d’expérience client, d’agilité, de flexibilité du travail (ex. : télétravail) et de mobilisation des membres du personnel, qui exercent une pression décuplée sur les dirigeantes et dirigeants. Par exemple, une enquête récente auprès de PDG indique qu’une partie d’entre elles et eux doutent de la capacité de leurs cadres supérieures et supérieurs à faire face aux prochaines années de turbulence. De plus, ils évoquent le défi incontournable que représentent les critères ESG. « Si l’équipe dirigeante ne se prépare pas à mieux gérer cette complexité, cela risque d’être difficile pour ses troupes », avertit Réal Jacob. L’adoption d’une pensée stratégique, audacieuse et résiliente s’avère donc cruciale. Heureusement, les leaders disposent de nombreux outils, parmi lesquels figure l’innovation ouverte et collaborative. Celle-ci favorise les débats d’idées et l’intelligence collective, trop souvent sous-exploités dans nos organisations.
48 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
PROGRAMMES POUR LES PERSONNES DIRIGEANTES ET LEUR RELÈVE
4. Accompagner le développement de la relève dirigeante « Soixante-huit pour cent des PDG nouvellement nommées et nommés indiquent qu’ils auraient dû se préparer davantage à diriger en misant sur les hard skills , bien sûr, mais surtout sur les soft skills , notamment sur le leadership et les comportements qui peuvent devenir des dérailleurs d’attitude et mener à l’échec, explique le professeur. Car le rôle d’une personne dirigeante a 2 facettes distinctes : accomplir le travail attendu (stratégie, fonctionnement, innovation, performance financière, etc.) et être PDG (posture, valeurs, attitude, compétences transversales, etc.). » Plus que jamais, il est essentiel de développer le potentiel des leaders de l’avenir. Il en va de leur crédibilité, de leur bien-être et de leur capacité de relever les défis d’une organisation, tels que la gestion, la croissance, la transformation et l’internationalisation. L’accompagnement de la relève dirigeante apparaît donc comme un levier important pour s’adapter à un mode qui évolue rapidement.
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