CALENDRIER DES FORMATIONS
2024 | 2025
STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION (suite)
Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique Soyez une actrice ou un acteur stratégique, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel, en vous appropriant les tactiques et stratégies nécessaires pour jouer habilement le jeu politique organisationnel. Intégrez les facteurs ESG dans votre stratégie d’entreprise Lors d’ateliers, mettez en application les connaissances et outils acquis sur la finance durable, les risques climatiques et les principaux défis qui y sont reliés auprès de spécialistes de renommée.
1,5 jour et 2 jours
Plusieurs dates offertes Détails à la p. 62
28 novembre; 5 décembre 2024 7, 14 avril 2025
2 jours
La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données Accélérez votre courbe d’apprentissage sur les fondamentaux de la gestion de projets, axés sur l’exploitation de données et l’utilisation de technologies en intelligence artificielle, en vous inspirant de la méthodologie agile hybride. 1 jour
20, 21 août 2025 6 novembre 2024 25 mars 2025
La gestion de projets en mode agile Initiez-vous aux méthodes agiles les plus utilisées dans les entreprises et outillez-vous pour les mettre en œuvre efficacement et en tirer tous les bénéfices. La gestion de projets : méthodes et outils Maîtrisez chacune des étapes d’un projet, familiarisez-vous avec les méthodes de gestion de projets, mobilisez vos ressources pour atteindre vos objectifs stratégiques et prenez les décisions appropriées en situation critique. La gestion stratégique : de l’analyse à l’action Définissez vos orientations stratégiques en tenant compte de la concurrence, des valeurs et des ressources de votre organisation. Développez un plan d’action qui vous permettra de déployer votre stratégie et d’en optimiser les résultats.
9, 10, 11 décembre 2024 17, 18, 19 juin 2025
3 jours
Plusieurs dates offertes Détails à la p. 63
3 jours
7, 8 mai 2025
2 jours
L’analyste d’affaires : partenaire de la transformation numérique Découvrez les pratiques d’excellence de l’analyste d’affaires qui performe et est en mesure d’anticiper et de réduire les risques de ses interventions, et d’épauler toutes les parties prenantes d’un projet dans un contexte de transformation. 3 jours
20, 21, 22 août 2024 13, 14, 15 novembre 2024 26, 27, 28 mars 2025
L’approche appréciative : une force cachée de mobilisation positive Faites un tour d’horizon de l’approche appréciative, qui offre une solution de rechange à la résolution traditionnelle de problèmes, pour ainsi réparer les dysfonctionnements dans votre organisation. La prospective stratégique : gérer dans l’incertitude et la turbulence Dans un contexte de turbulences économiques, les entreprises doivent découvrir de nouvelles approches stratégiques leur permettant d’avoir une vision plus large pour anticiper les changements importants de leurs marchés et environnements. L’art du brainstorming : générez les meilleures idées Posez un regard renouvelé sur le remue-méninges et découvrez des leviers pour sa bonne mise en œuvre, que ce soit pour des séances en présentiel ou virtuelles.
24 mars 2025
1 jour
8, 9 avril 2025
2 jours
25 septembre; 2, 9, 16 octobre 2024 29 janvier; 5, 12, 19 février 2025 12, 13 novembre 2024 11, 12 mars 2025 13, 14 août 2024 12, 13 août 2025
4 demi- journées
Le Big Data et l’intelligence artificielle (IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise Tirez avantage du Big Data sans avoir à investir démesurément dans les technologies, en apprenant comment choisir et analyser les données pour soutenir la stratégie et le modèle d’affaires de votre entreprise. 2 jours
Le gestionnaire et les données financières : décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle – pour non-financiers Maîtrisez les principales notions de la comptabilité de management : comportements des coûts, analyse de la rentabilité, techniques de prévision, utilisation des budgets et outils de contrôle de gestion.
4, 5 décembre 2024 8, 9 avril 2025
2 jours
Le leadership stratégique : développez vos habiletés de haute direction Découvrez avec Alain Batty, ex-président de Ford Canada et leader expérimenté, ce qu’est le travail de PDG et ce qui fait monter une ou un gestionnaire jusqu’au sommet. 2 jours
27, 28 novembre 2024
4 façons de vous former
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