CALENDRIER DES FORMATIONS
2024 | 2025
STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION (suite) L’essentiel des méthodes agiles en gestion de projets : Scrum , Kanban et Scrumban Familiarisez-vous avec les principes et valeurs des 3 méthodes agiles les plus populaires, déterminez celle qui convient le mieux à votre organisation et voyez comment maximiser leurs bénéfices. L’essentiel du MBA Évaluez vos pratiques de gestion, familiarisez-vous avec les fonctions de l’organisation et participez à une démarche qui allie un accompagnement personnalisé et une journée de transfert des apprentissages dans l’action. L’essentiel du MBA – programme avancé Aiguisez votre capacité à prendre des décisions d’affaires plus stratégiques et à faire face aux enjeux actuels de votre organisation : compétitivité, création de valeur, performance organisationnelle, excellence opérationnelle, innovation et gestion du changement. L’essentiel en gestion de personnel Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain grâce à une série d’outils pratiques.
18 novembre 2024 6 février 2025 4 juin 2025
1 jour
Dès le 24 octobre 2024
9 jours
Dès le 12 mars 2025 Détails à la p. 56
Dès le 20 février 2025 Détails à la p. 57
9 jours
Dès le 7 novembre 2024 Dès le 13 mars 2025 Détails à la p. 58
4 jours
Dès le 6 novembre 2024 Dès le 12 mars 2025 Dès le 14 mai 2025 Détails à la p. 58
L’essentiel en management Approfondissez les connaissances, outils, méthodes et approches dont vous avez besoin pour intervenir efficacement dans une organisation en transformation constante.
4 jours
L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires Améliorez vos compétences personnelles et vos résultats en vente afin de contribuer pleinement au succès de votre organisation. Le tableau de bord : pour une gestion stratégique de la performance Cernez la nature et la composition des modèles de performance organisationnelle, collectez l’information nécessaire à la préparation d’un tableau de bord pour votre organisation et profitez d’accompagnement pour son élaboration. Marketing.IA – L’analytique des données et l’IA : propulseur de vos stratégies marketing Découvrez les meilleures pratiques d’utilisation des mégadonnées en marketing pour ainsi développer vos ventes et vos marchés, innover et créer de nouvelles offres. Marque employeur : attirez les meilleurs talents Découvrez le pouvoir de l’expérience employé et de la marque employeur pour attirer, retenir et mobiliser les talents dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs d’affaires. Méthodes et outils pour réussir l’évaluation d’entreprise Cernez les avantages et limites des principales approches d’évaluation d’entreprises (méthode d’actualisation des flux financiers, méthode des multiples, évaluation comptable), maîtrisez les outils informatiques et concepts nécessaires pour réaliser une évaluation fiable. Projets d’investissement : analyse de rentabilité et de risque pour des décisions stratégiques Déterminez la rentabilité prévisionnelle d’un projet d’investissement, mesurez les répercussions du financement sur la rentabilité, évaluez le risque du projet et maîtrisez les techniques d’actualisation. Stratégie et projets : atteignez vos objectifs Maîtrisez les concepts nécessaires pour sélectionner et réaliser des projets cohérents avec la stratégie organisationnelle.
Dès le 1 er novembre 2024 Dès le 16 mai 2025 Détails à la p. 58
5 jours
18, 25 octobre 2024
2 jours
23 octobre 2024
1 jour
27, 28 novembre 2024 29, 30 avril 2025
2 jours
14, 15 novembre 2024
2 jours
17, 18 février 2025
2 jours
19, 26 novembre 2024 18, 25 mars 2025
2 jours
NOUVEAUTÉ Stratégies d’innovation gagnantes en technologies de la santé : maîtrisez les méthodes clés Appliquez des outils, tactiques et méthodologies d’innovation et d’évolution des modèles d’affaires à travers des cas, simulations et exercices pratiques. 2 jours Techniques et stratégies pour négocier avec succès Analysez les composantes de la négociation, découvrez votre style, adoptez des tactiques de collaboration ou de confrontation et évitez les principaux pièges afin de conclure une transaction avantageuse ou de régler un différend. 2 jours
14, 21 novembre 2024
25 octobre; 1 er novembre 2024 14, 21 mars 2025
102 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
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