CALENDRIER DES FORMATIONS
2024 | 2025
LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES (suite) Devenir un leader dirigeant agile et innovant Créez et consolidez des liens porteurs entre leaders. Diversité et inclusion : meilleures pratiques Découvrez comment mettre en œuvre une stratégie de diversité et d’inclusion, et renforcez la culture organisationnelle de vos équipes et de votre entreprise. E-leadership : comment être un bon leader à distance ? Obtenez les outils nécessaires pour motiver et créer un sentiment d’appartenance auprès des membres de votre équipe, tout en effectuant un bon contrôle et en atteignant les objectifs de performance de votre organisation. Excellez dans vos relations d’affaires Développez vos habiletés relationnelles et adaptez vos stratégies pour intervenir avec aisance et contrôle : présentation d’un service ou projet, travail collaboratif, situation délicate ou conflit, maintien de relations d’affaires.
Dès le 22 janvier 2025 Détails à la p. 80
17 jours
5 décembre 2024 20 mars 2025
1 jour
25 octobre 2024 19 février 2025
1 demi- journée
5, 6 novembre 2024 23, 24 avril 2025
2 jours
Exercez un leadership collaboratif Découvrez un type de leadership approprié qui valorise, encourage et soutient les initiatives brisant les silos, réunissant les idées et réduisant la compétition malsaine entre les individus et entre les départements. 1 jour
1 er octobre 2024 16, 17 avril 2025
Femmes et leadership | Outiller – former – réseauter Favorisez votre autonomisation en tant que femme autochtone et faites émerger vos forces et votre unicité, tout en développant votre réseau.
Dès le 9 septembre 2024 Dès le 28 octobre 2024 Détails à la p. 80
5 jours
6 novembre 2024 29 avril 2025
Futur du travail : transformez votre organisation Découvrez les tendances liées au futur du travail, cernez les enjeux et possibilités, repensez votre organisation.
1 jour
Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation matricielle et collaborative Voyez comment briser les silos et déployer une gestion par processus ou en réseau, tout en favorisant la collaboration et la mise en œuvre de facteurs de succès incontournables. Gérer et décider dans le secteur de l’énergie Venez découvrir et discuter des tendances et enjeux du secteur de l’énergie, de la réglementation et du marketing des produits et services en énergie. Gérer l’efficacité et la dynamique de votre équipe Mettez en place un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation du travail en équipe au sein de votre organisation. Gérer les comportements toxiques au travail Apprenez à identifier les comportements toxiques pour ainsi les gérer, les corriger et apprendre à vous protéger contre leurs effets néfastes. Gérer ses employés avec succès : intervenir pour avoir de l’impact Apprenez à intervenir lors de problématiques pouvant porter notamment sur l’influence dans les relations entre personnes supérieures et subordonnées, les réactions de résistance, les conflits et les aspects politiques de la direction. Gérer son équipe en contexte de changement En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée. Gestion des équipes de vente Encadrez vos équipes et activités de vente grâce à des solutions concrètes pour développer ou consolider leurs compétences : mobilisation du personnel, accompagnement, évaluation du rendement…
30, 31 octobre 2024 29, 30 mai 2025; 19, 20 mars 2025
2 jours
21, 22 novembre 2024 3, 4 avril 2025
2 jours
28 novembre; 5 décembre 2024 3, 4, 10, 11 avril 2025
2 jours
13, 14 novembre 2024 12, 13 février 2025
2 jours
12, 13 novembre 2024 13, 14 février 2025
2 jours
28, 29 novembre 2024 5, 6 juin 2025
2 jours
30, 31 janvier 2025
2 jours
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
96 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Made with FlippingBook Online newsletter