Gestionando el Talento Humano
Algunas de las prácticas que hoy aplican las empresas van desde la gestión para apoyar el crecimiento y desarrollo individual de los empleados, crear una cultura organizacional que aliente el compromiso, implementar esquemas de compensaciones alternativos, dar mayor autonomía a los empleados, implementar un modelo de coaching constante, hastabrindar a los empleados un balance vida – trabajo. Son clave entonces las tácticas que cada organización establezca para optimizar el desempeño de sus equipos, mejorar o mantener el clima laboral y aumentar productividad de la empresa.
La gestión de talento humano ha desarrollado nuevas formas de gerencia en los últimos ŀƻƼǪϹѐ MƼȝѐ Ǫūѐ ƋŀśƧŀѐ ţūѐ ɯţūƧƐȧŀŜƐƽƲѐ ţūѐ colaboradores y de atracción de nuevo talento usando diferentes estrategias innovadoras al interior de las organizaciones. Talento Humano, ha fortalecido su misión enfocando la ejecución de programas para reforzar el rendimiento y desarrollar más habilidades en los trabajadores, al tiempo que en generar espacios para dinamizar con mayor efectividad las relaciones internas que ayuden positivamente a la optimización de procesos.
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