Le fond du sujet : se payer, enfin. Je vais être franc : Si tu fais ce métier pour gagner “comme un cadre”, arrête tout de suite. Ce métier n’est pas fait pour chercher la sécurité. Il est fait pour chercher la maîtrise. Et la maîtrise doit te permettre de te récompenser. Pas forcément à chaque opération, mais au bon moment, avec stratégie. Parce que si tu ne te paies jamais, tu finiras par t’épuiser, ou pire : par te contenter de projets moyens. Et c’est là que tu perds. Pouvoir se récompenser, c’est la seule manière de durer. Sinon, tu t’enfermes dans le stress et tu ne construis plus rien. En résumé 20 % de marge nette, c’est la moyenne — pas un rêve. 15 % sur 600 000 € peut être un excellent deal si ça tourne vite. La vitesse de rotation du capital fait le rendement. Facturer ses structures, c’est intelligent si c’est prévu dès le plan de financement. Et un marchand qui se paye bien n’est pas arrogant — il est lucide sur le risque qu’il porte. Prochaine réflexion que je partagerai avec la communauté des membres Freemium (inscription gratuite depuis le site de la FMDB) : “Comment se rémunérer intelligemment pendant une opération (et ne pas finir à sec entre deux reventes).” Sinon, on se retrouve le 29 janvier 2026 pour une rencontre nationale surprise... on vous en dit plus bientôt très bientôt !
Eric WEISS, Président FMDB FRANCE
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ISSUE 03
MDB MAG
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