CENTRO RECREACIONAL TURÍSTICO
Los beneficiarios lo constituyen todos aquellas personas locales, nacionales e internacionales que puedan complementar su aventura turística con su estadía temporal en las instalaciones del centro.
Al mismo tiempo ser una opción importante para el Turismo de Pasajeros que podrá tener opción de poder realizar actividades recreativas, de relajamiento y deportes en un solo sitio. 8 Análisis de involucrados (identificación de actores) a). -Instituciones Gubernamentales; entes reguladores del Estado, entre estos; Alcaldías Municipales, Instituto Hondureño del Turismo (IHT), Secretaria de Salud, Secretaria de Desarrollo Económico, Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA), b). -Instituciones no gubernamentales; Cámaras de Comercio, Cámara Hondureña de la industria de la Construcción (CHICO), el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Cámara Nacional de Turismo (CANATURH). 9 Consideraciones para análisis Costo-Beneficio Considerando la experiencia de los participantes en el diseño de la ficha y elementos de evaluación como; la Inversión fija, Costos administrativos, Costo de mercadeo, costos de depreciación (se ha considerado una depreciación a 20 años), ingresos anuales por concepto de venta de servicios se ha proyectado un ingreso bruto anual de L. 14,707,250.00 podemos estimar que se generan alrededor del 18% de utilidades. Componentes del proyecto Indicador Medio de verificación Supuesto C1. Diseño y Construcción
− Formalizadas las relaciones con inversionistas. − Construidas las instalaciones donde
C.1.1 Centro turístico diseñado y construido bajo los requerimientos exigidos por la legislación nacional. C.2.1 100% del equipo instalado para dar servicio de forma diaria y continua C3.1 100% del equipo instalado en funcionamiento
# de metros cuadrados de construcción.
operara el centro turístico − Financiamiento Oportuno.
− Factores de procedimientos validados.
C2. Equipamiento
# de mobiliario y equipo instalados.
− Líneas de procedimientos establecidos y funcionando óptimamente. − Cuenta con personal clave capacitado
C3. Operación y Funcionamiento
# de máquinas en funcionamiento. # de empleados capacitados # de manuales implementados. # de contratos de servicios realizados.
− Gestión de mercadeo eficiente. − Formalización de relaciones de servicios con clientes.
C4. Comercialización de los servicios.
C.4.1 Comercializando el 100% de los servicios
Actividades por componente
Presupuesto Lps.
Medio de verificación
Supuesto
− Si la oportunidad de inversión es factible y atractiva para los inversionistas.
C.1.A.1 Gestión de financiamiento.
# de Inversionistas identificados.
Relaciones de inversión concretadas.
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