COMPLEJO DE OFICINAS COORPORATIVAS
− Si la gestión del proceso de capacitación se cumple en tiempo y forma. − Si la gestión de mercado se realiza de manera oportuna. − Si se establecen relaciones de venta de los servicios con clientes locales, regionales.
C.4.A.3 Identificación de clientes potenciales y definición de la demanda de los servicios. C.4.A.4 Definición de un plan de ventas de los servicios. C.4.A.5 Formalización de relaciones de venta de los servicios a nivel local y regional. C.4.A.6 Mercadeo y comercialización de los servicios a nivel nacional.
L1,200,000.00 # de clientes identificados.
Plan de ventas de acuerdo con la demanda. # de contratos de venta de servicios suscritos.
− Si la gestión de Mercado es Efectiva.
− Si los servicios ofertados reúnen los estándares de calidad y seguridad. − Si se cuentan con los requerimientos mínimos legales para operar y comercializar.
L.500,000.00 # de operaciones de servicios realizadas.
Miles de lempiras por concepto de ventas de los servicios.
10 Costos
Costo de Operación Mensual (Recurso Humano, financiamiento, servicios públicos entre otros) Costos de Fianzas, garantías y seguros (5% de la Inversión). Costo Mantenimiento Mensual (Áreas eléctricas, ingeniería, fontanería, pintura, carpintería y albañilería.).
L 14,400,000.00
Costo de Inversión Lps.
L 30,600,000.00
L. 1,530,000.00
Período de Implementación/ ejecución. (Meses)
18
L 313,500.00
11 Cronograma de implementación / ejecución.
Cronograma de Implementación
COMPONENTES
Año 1
Año 2
ACTIVIDADES
T1
T2
T3
T4
T5
T6
C.1.A.1 Gestión de financiamiento.
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C.1.A.2 Estudio de pre factibilidad técnica, financiera y de mercado. C.1.A.3 Identificación, Selección y negociación de terreno para la construcción.
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