CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE CENTRO COMERCIAL

CONTRUCCIÓN Y OPERACIÓN CENTRO COMERCIAL

8 Análisis de involucrados (identificación de actores) Instituciones Gubernamentales; entes reguladores del Estado, entre estos; Alcaldías Municipales, Secretaria de Desarrollo Económico, Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA), Instituciones no gubernamentales; Cámaras de Comercio, Cámara Hondureña e Industrias de la Construcción (CHICO), el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Desarrolladoras de proyectos de construcción, Inversionistas Privados nacionales e internacionales. 9 Consideraciones para análisis Costo-Beneficio Considerando la experiencia de los participantes en el diseño de la ficha y elementos de evaluación como; la Inversión fija, Costos administrativos, Costo de mercadeo, costos de depreciación (se ha considerado una depreciación a 20 años), ingresos anuales por concepto de venta de servicios se ha proyectado un ingreso bruto anual de L. 135,002,400.00 podemos estimar que se generan alrededor del 21% de utilidades Componentes del proyecto Indicador Medio de verificación Supuesto C1. Diseño y Construcción C.1.1 Centro de comercial diseñado y construido bajo los requerimientos exigidos por la legislación nacional. # de metros cuadrados de construcción. − Formalizadas las relaciones con inversionistas. − Construidas las instalaciones donde operara el centro comercial − Financiamiento Oportuno. C2. Equipamiento C.2.1 100% del equipo instalado para dar servicio de forma diaria y continua # de máquinas instaladas. # de empleados capacitados # de manuales implementados. − Cuenta con personal clave capacitado − Factores de procedimientos validados. C3. Operación y Funcionamiento C3.1 100% del equipo instalado en funcionamiento # de máquinas en funcionamiento. − Líneas de procedimientos establecidos y funcionando óptimamente.

− Gestión de mercadeo eficiente. − Formalización de relaciones de compra venta con clientes.

C4. Comercialización

C.4.1 Comercializando el 100% de los espacios o áreas comerciales

# espacios comercializados e venta. # espacios comercializados en alquiler.

Actividades por componente

Presupuesto Lps.

Medio de verificación

Supuesto

− Si la oportunidad de inversión es factible y atractiva para los inversionistas.

C.1.A.1 Gestión de financiamiento.

# de Inversionistas identificados.

Relaciones de inversión concretadas.

L4,000,000.00 Estudio de Factibilidad. − Gestión financiera efectiva

C.1.A.2 Estudio de prefactibilidad técnica, financiera y de mercado.

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