21 VENDREDI 6 MARS 2026
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régionale. Toutefois, l’action ne se limite pas à la dimension pro- tectrice. Elle ambitionne d’aller au-delà de l’assistance pour pro- mouvoir l’autonomisation écono- mique. L’insertion par l’activité génératrice de revenus, l’accom- pagnement des coopératives féminines et la valorisation des initiatives relevant de l’économie sociale et solidaire constituent des piliers de cette orientation. Son objectif est de transformer l’assistance en opportunités pro- ductive et inscrire les populations vulnérables dans des circuits éco- nomiques durables. La participation active du Maroc aux forums internationaux relatifs aux droits des femmes et aux per- sonnes en situation de handicap témoigne également d’une volon- té de positionner le pays comme un acteur engagé sur les enjeux d’inclusion. La représentation du Royaume lors des sessions onu- siennes consacrées à la condition de la femme traduit cette ambition de conjuguer diplomatie sociale et stratégie nationale d’autonomisa- tion économique. La préparation de la première stra- tégie nationale de la famille consti- tue une étape majeure. L’enjeu dépasse la sphère domestique : il s’agit d’adapter les politiques publiques aux mutations démo- graphiques, à la recomposition du marché du travail et aux défis liés au pouvoir d’achat. Soutenir la famille, c’est soutenir la stabilité sociale, mais aussi consolider la base productive et la demande intérieure. Le ministère s’est également impliqué dans les Assises natio- nales de l’économie sociale et solidaire, secteur qui représente un potentiel non négligeable en termes d’emploi, notamment pour les femmes et les jeunes en milieu rural. À travers l’encadrement des coopératives, l’amélioration de l’accès au financement et la struc- turation des filières, l’action de la ministre vise à faire de ce seg- ment un levier complémentaire de croissance inclusive. Dans un contexte marqué par des attentes sociales élevées, la
ment durable pour la stabilité et la compétitivité du pays». À l’heure où le Maroc conso- lide son État social, la trajectoire engagée par le département de la Solidarité traduit une conviction de fond : l’inclusion n’est pas un correctif, elle est une condition de la croissance. Good job Mme la ministre ! ◆
«La cohésion sociale n’est pas un coût, elle constitue un investissement durable pour la stabilité et la compétitivité du pays».
démarche privilégie une gestion graduelle, articulée avec les prio- rités du Nouveau modèle de déve- loppement.
Comme l’a souligné la ministre lors d’une rencontre institutionnelle, «la cohésion sociale n’est pas un coût, elle constitue un investisse-
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