ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 6 MARS 2026
L'adoption de l'intelligence artificielle a augmenté de 270 % au cours des quatre dernières années.
sation de la recherche appli- quée, à la formation avan- cée et à l’innovation tech- nologique dans la région de Guelmim-Oued Noun. Un projet innovateur qui prévoit aussi de renforcer la coopéra- tion entre universités, entre- prises et acteurs publics, afin d’accélérer l’intégration de l’IA dans les secteurs stratégiques de la région. L’IA sera exploitée dans des domaines clés comme l’agri- culture, les énergies renou- velables, l’économie bleue, le tourisme et les services publics, notamment en faci- litant l’accès aux soins à tra- vers les technologies Health Tech. F. N. H. : Quels méca- nismes concrets recom- mandez-vous pour renforcer l’accès des femmes aux postes décisionnels dans les secteurs technolo- giques ? Dr H. E. H. : Une réponse classique que vous pourriez entendre et lire sur diffé- rentes plateformes serait : il est essentiel de mettre en place des programmes de mentorat, de formation et de sensibilisation pour encoura- ger les femmes à poursuivre
des carrières dans la techno- logie. Cependant, après une longue expérience dans le domaine de la diplomatie et du digital, ma réponse serait un mécanisme «Oser à la marocaine». Les femmes marocaines font preuve d'une résilience remarquable face aux sté- réotypes de genre, surmon- tant des obstacles culturels pour accéder à l'éducation et aux carrières dans des domaines technologiques. Elles participent à des for- mations et s'engagent dans des réseaux de soutien, par- tageant leurs expériences et inspirant d'autres femmes à poursuivre leurs ambitions. De plus, elles s'impliquent dans des projets entrepre- neuriaux, défiant les attentes sociétales et contribuant à l'économie nationale. Leur capacité à jongler entre res- ponsabilités familiales et ambitions professionnelles illustre leur détermination. En transformant les stéréotypes en opportunités, ces femmes jouent un rôle crucial dans l'évolution du secteur tech- nologique et la promotion de l'égalité des sexes au Maroc. Ce dont elles ont besoin, c’est l'accès, le financement et un soutien institutionnel.
F. N. H. : La réforme de la Moudawana suscite un débat national impor- tant. Quelles mesures sont encore possibles pour améliorer la place de la femme dans l’éco- système économique et social marocain ? Dr H. E. H. : Pour améliorer la place des femmes, il est crucial que les politiques encouragent également l’entrepreneuriat féminin et promeuvent l’éga- lité salariale. Actuellement, les femmes sont responsables de seulement 10% des entre- prises au Maroc. Enfin, des campagnes de sensibilisation sont nécessaires pour chan- ger les perceptions culturelles et sociales sur le rôle des femmes dans la société, sur- tout dans les milieux ruraux. F. N. H. : Vous avez reçu de nombreux prix et dis- tinctions internationaux tels que «Best Leader in IT» ou «Most Visionary Women Leader». Que représentent ces recon- naissances pour vous, et
quel impact ont-elles sur votre engagement ? Dr H. E. H. : Ces distinctions sont une reconnaissance du travail accompli, mais elles me rappellent aussi la responsa- bilité que j'ai de continuer à promouvoir l'innovation, l'in- clusivité et l’importance de la diplomatie digitale. Elles me motivent à persévérer dans mes efforts pour créer un impact positif et durable dans le secteur technologique et international. F. N. H. : Quel message souhaiteriez-vous trans- mettre aux femmes et aux jeunes générations qui aspirent à réussir dans leur carrière et à impacter positivement la société ? Dr H. E. H. : Croyez en vous et en vos capacités. Ne laissez jamais les stéréotypes ou les obstacles vous décourager. Soyez audacieuses, prenez des risques calculés et cher- chez toujours à apprendre et à vous adapter. Votre voix et vos idées sont précieuses et ont le pouvoir de transformer le monde. Restez engagées, et n'oubliez jamais que le suc- cès est une combinaison de passion, de persévérance et de résilience. ◆
L’utilisation des réseaux sociaux par les gouvernements a augmenté de 75% en cinq ans, facilitant des réactions rapides face aux crises.
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