L'UNIVERS DES TPME
40
FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 6 MARS 2026
Koon «Aujourd’hui, nous passons d’une logique curative à une logique préventive et systémique»
avant la rupture, travailler sur les dynamiques collectives et intégrer la santé mentale dans la stratégie RH et managériale. L’innovation, c’est aussi l’hy- bridation, combinant sphère professionnelle et personnelle, accompagnement individuel et dispositifs collectifs, ainsi que différentes approches complé- mentaires. Les programmes de corporate well-being, les formats expé- rientiels, les espaces dédiés comme Koon permettent de créer des environnements sécu- risés où l’on peut travailler en profondeur. Une entreprise performante n’est plus celle qui pousse ses équipes au maximum, mais celle qui sait préserver leur énergie, leur engagement et leur capa- cité de décision dans la durée. Intégrer la santé mentale de manière innovante, c’est trans- former un facteur de risque en levier stratégique de perfor- mance durable. F.N.H. : Koon Casablanca se présente comme le premier coworking space dédié aux coachs et théra- peutes au Maroc. En quoi ce positionnement en fait- il un concept innovant dans le paysage marocain ? B. K. : Koon est né d’une conviction simple et profonde : pour accompagner les autres durablement, il faut soi-même être soutenu. Les métiers du coaching et de la thérapie sont des métiers d’engagement profond. Pourtant, beaucoup de prati- ciens exercent seuls, avec des
Opérant dans le domaine de la santé mentale et du bien-être, Koon se positionne comme le premier espace de coworking dédié aux coaches et thérapeutes au Maroc. L’entreprise ambitionne d’améliorer la performance des cadres et des organisations en plaçant la santé mentale au cœur de l’accompagnement. Entretien avec la fondatrice et psychothérapeute, Bahaâ Kenfaoui.
Propos recueillis par Ibtissam Z.
montre que 40% des répondants déclarent avoir des collègues en situation de burnout, tandis que 20% indiquent être eux- mêmes concernés. Par ailleurs, 20% affirment être touchés à la fois personnellement et à travers leurs collègues. Autrement dit, le burnout n’est plus un phé- nomène marginal, il est devenu systémique. Les causes identifiées sont tout aussi parlantes. Ainsi, 63% des répondants évoquent l’existence d’un management toxique, 55% pointent une surcharge de tra- vail persistante, et 50% sou- lignent un manque d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Ces chiffres montrent que la santé mentale ne relève plus d’une fragilité individuelle. Elle est le reflet d’organisations sous tension.
Dans des environnements exi- geants, elle impacte directe- ment la qualité du leadership, la lucidité décisionnelle et la per- formance durable. Ignorer cet enjeu revient aujourd’hui à fragi- liser son capital humain. F.N.H. : C omment l’inno- vation dans le domaine de la santé mentale peut- elle transformer la perfor- mance et l’équilibre des individus et des entre- prises ? B. K. : L’innovation en santé mentale ne réside pas unique- ment dans de nouvelles tech- niques. Elle réside dans la manière de penser l’accompa- gnement. Aujourd’hui, nous passons d’une logique curative à une logique préventive et systé- mique. Cela signifie intervenir
Finances News Hebdo : Quelle est l’importance de la santé mentale aujourd’hui, notamment pour les cadres et les envi- ronnements profession- nels exigeants ? Bahaâ Kenfaoui : Depuis le Covid, nous observons une hausse très nette des demandes d’accompagnement, mais sur- tout une parole plus assumée autour du burnout, de la sur- charge et de la perte de sens. L’étude menée en 2025 par ma consœur coach Dina Lahlou est particulièrement révélatrice. Elle
Notre ambition est de réduire la solitude entrepreneuriale liée aux métiers de l’accompagnement et de permettre à ces professionnels de se concentrer pleinement sur leur pratique.
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
Made with FlippingBook flipbook maker