10/NUEVO LEÓN
el horizonte
Lunes 16 de marzo de 2026
Entrega Andrés Mijes becas a prepa abierta
TECHO DE CRISTAL POR IVONNE BUSTOS COLUMNA
Nuevo León atraviesa un momento histórico como epicentro de la inversión extranjera en América Latina. Sin embargo, ESTE CRECIMIENTO avanza a una velocidad que SUPERA LA CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA Y SOCIAL EXISTENTE. S in una planeación que proteja el mer- cado inmobiliario, el acceso al agua y el comercio local, la bonanza corre el ries- go de convertirse en un fenómeno de pero ese polvo se queda en los pulmones”. 3. La expansión minorista y el ocaso del ta- ller local El reto de la prosperidad: ¿Por qué el nearshoring en Nuevo León exige una nueva planeación social?
sé lo que significa que una oportu- nidad educativa cambie el rumbo de una familia”, expresó el alcalde. El programa de asesorías, que se desarrolla durante 11 sábados con- secutivos, cuenta con sedes en el CBTis 258, el CBTA 250 y la colo- nia Alianza Real. En estos puntos, los jóvenes reciben materiales de estudio y acompañamiento académico espe- cializado para enfrentar con éxito su examen de ingreso. “El Nuevo León que sigue se va a construir con jóvenes preparados, con disciplina y con ganas de salir adelante”, afirmó Mijes. B ECAS PARA LA SUPERACIÓN Además de las asesorías, el alcal- de, en conjunto con Mayra Gar- cía, de la Coordinación Estatal de Telebachillerato, entregó becas para el subsistema de Preparato- ria Abierta. Este apoyo está dirigido tanto a jóvenes como a adultos que de- sean retomar sus estudios, brin- dándoles la flexibilidad necesaria para combinar el trabajo con la for- mación académica.
VANESSA AGUILAR El Horizonte
Bajo la premisa de que la educa- ción es la llave para transformar el entorno social, el alcalde Andrés Mijes reafirmó su compromiso con la juventud al supervisar el progra- ma de asesorías para el ingreso a educación media superior y reali- zar la entrega de becas para prepa- ratoria abierta. Desde las instalaciones del CB- Tis 258, el munícipe destacó que actualmente 600 jóvenes se en- cuentran realizando actividades y procesos de preparación para ase- gurar un lugar en el bachillerato, señalando que el crecimiento del estado solo tiene sentido si las nue- vas generaciones están listas para aprovecharlo. Durante su mensaje, Mijes com- partió un testimonio personal so- bre cómo la educación pública cambió su vida, buscando inspi- rar a los estudiantes que hoy bus- can un espacio en las aulas. “Mi papá fue chofer de camión de car- ga y mi mamá, puestera de merca- do. Yo soy egresado de la UANL y
Según registros de Canaco Monterrey, existen ya 400 comercios de origen chino en la entidad. El pequeño comerciante local enfrenta retos significativos para competir con modelos de im- portación que operan con estructuras de costos distintas. Con 400 establecimientos, el impac- to va más allá de los precios; cada tienda repre- senta flujos de capital que antes beneficiaban a proveedores locales. Si esos negocios fueran re- giomontanos, el efecto multiplicador en talleres y salarios sería tangible. La discusión se centra en el modelo económico que está reconfiguran- do la identidad productiva de la entidad. Un ejemplo es lo que comenta don Javier, ve- cino de Apodaca: “Mi taller de torno tenía 30 años aquí. Cuando llegaron estas nuevas naves industriales, trajeron todo su equipo y técnicos desde fuera; ya no necesitan al tornero de la es- quina. Pusieron muros de contención que deja- ron mi entrada bloqueada… después de tres dé- cadas, voy a tener que cerrar”. 4. El reto hídrico: gestión y presión industrial La crisis hídrica se ve presionada por una red de distribución que, según datos técnicos de Agua y Drenaje, pierde aproximadamente el 32% del agua potable en fugas y tomas no au- torizadas. A esta presión estructural se suma la compleja gestión de Conagua respecto a las descargas de presas locales para cumplir con convenios regionales, lo que genera incertidum- bre en el suministro de la zona metropolita- na de Monterrey. Este manejo del recurso ocu- rre cuando la disponibilidad de suelo industrial es menor al 1%, forzando una coexistencia difícil con las áreas residenciales y presionando el en- torno de los negocios familiares. La prosperidad debe ser compartida para ser real. El éxito del nearshoring no debe medirse solo en metros cuadrados de concreto, sino en la capacidad de las instituciones para evitar que el capital erosione la salud de las familias y la soberanía del pequeño comerciante. Es imperativo que las autoridades actúen con vi- sión de largo plazo y que la sociedad exija aire limpio y el derecho a habitar su propia tierra en condiciones de equidad. X: @bupi, tiktok: @bupirocks, Página Facebook Ivonne Bustos Paredes, instagram: IvonneBustosNL
exclusión. El desafío es garantizar que la gran industria y la vida comunitaria coexistan de for- ma justa. 1. El desahucio de la clase trabajadora y la es- peculación industrial El estado alberga a más de 300 empresas manufactureras chinas, una cifra que contras- ta drásticamente con las pocas decenas pre- sentes en otras ciudades del país. Este creci- miento se concentra de forma acelerada en los desarrollos industriales de Apodaca, Sa- linas Victoria y Santa Catarina. Cuando se anuncian proyectos de gran escala en estas zonas, se dispara la especulación inmobiliaria. Este fenómeno está desplazando viviendas de la clase trabajadora por infraestructura y ser- vicios que el residente histórico ya no puede costear, alterando la vocación de estas comu- nidades hacia una puramente logística. “Yo nací en Santa Catarina y pensaba morir aquí. Pero desde que anunciaron lo de las nue- vas plantas y las fábricas chinas, mi casero me subió la renta de $6,000 a $14,000 pesos de un mes para otro... Mi antigua colonia ya no tiene mercaditos ni tiendas de abarrotes; ahora todo son plazas de lujo y oficinas”, me comentó Ro- berto López, de Santa Catarina. 2. Crisis ambiental: el caso Zinc Nacional y la vigilancia regulatoria El desplazamiento no es solo económico; es también un tema de salud pública. En una me- trópoli que frecuentemente supera los límites de contaminación de la OMS, los habitantes en- frentan procesos industriales críticos. La re- ciente clausura de la planta Zinc Nacional por la Profepa es una advertencia urgente sobre la presencia de metales pesados en zonas habita- cionales. La llegada masiva de capital extranjero exige una vigilancia más estricta bajo estánda- res mexicanos. No basta con atraer empresas; se requiere asegurar que la manufactura pesa- da no ocurra a escasos metros de los hogares regios, priorizando la vida y garantizando que la empleabilidad local sea de alta calidad. Elena, vecina de San Nicolás, asegura: “Los ca- rros y las casas siempre tienen una capa de pol- vo cobriza... uno limpia en la mañana y para la tarde ya está igual. Dicen que viene el progreso,
EDUCACIÓN QUE TRANSFORMA Durante su mensaje, Mijes compartió cómo la educación pública cambió su vida para inspirar a quienes buscan un lugar en las aulas
Amplían descuentos de predial en Santa Catarina
ciones, sanciones, recargos y gas- tos de ejecución para adeudos de predial con más de cinco años de antigüedad, es decir, correspon- dientes a 2020 y años anteriores. Para los adeudos generados entre 2021 y 2025, el esquema es- tablece un descuento del 50% en el impuesto predial, así como la eliminación total de sanciones, recargos y gastos de ejecución. El municipio informó que es- tas facilidades forman parte de las acciones para incentivar que los contribuyentes regularicen su situación fiscal y actualizar los re- gistros catastrales.
MAGUELSY CABALLERO El Horizonte
El municipio de Santa Catarina puso en marcha el programa “Bo- rrón y Cuenta Nueva”, mediante el cual se ofrecen descuentos en el pago del impuesto predial a contri- buyentes que mantienen adeudos. La medida fue aprobada por el Cabildo local y forma parte de una estrategia de la administración encabezada por el alcalde Jesús Nava,para facilitar la regulariza- ción de este impuesto municipal. Este programa contempla la eli- minación del 100% en actualiza-
IVONNE BUSTOS: Internacionalista egresada del ITESM, Campus Monterrey, con maestría en Comunicación Políti- ca por la Universidad Complutense de Madrid. Diputada Local del Estado de Nuevo León en dos ocasiones, con una trayectoria de 15 años en el servicio público en los tres niveles de Gobierno.
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