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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 21 MARS 2024
BOURSE & FINANCES
hausse de près de 35%, profi- tant de la performance des acti- vités de change et obligataire. «Nous souhaitons consolider nos acquis, construire et accé- lérer la dynamique», a indiqué Benkirane. «Le sujet de la satis- faction client est un sujet cru- cial pour nous. Nous souhai- tons également accélérer notre conquête, et nos équipes sont mobilisées sur le terrain. Cela donne déjà des fruits et les pre- miers chiffres sont très positifs... Pour 2024, nous ambitionnons à peu près 10 Mds de dirhams de nouveaux crédits entreprises, 5,5 milliards pour les particu- liers, ce qui est un montant très significatif par rapport à l'histo- rique du Crédit du Maroc. La franchise de banque d'in- vestissement d'ici fin juin nous permettra d'apporter le meilleur conseil et le meilleur accompa- gnement aux clients patrimo- niaux», a-t-il promis. Les contours de cette nouvelle stratégie sont déjà visibles en 2023 où les crédits aux entre- prises se sont renforcés de 8,2%, particulièrement en rai- son des bonnes performances des crédits d'équipement et des crédits à la promotion immobi- lière qui ont évolué respective- ment de 25,2% et 21,3%. Les crédits aux particuliers, pour leur part, ont progressé de 3,2% pour s'établir à 20.243 MDH, grâce notamment à la hausse des encours du crédit à l'habitat de 3,7%. En face, les ressources bilan ont poursuivi leur progression en enregistrant une augmentation de 6,5% par rapport à l'exercice précédent, s'établissant ainsi à 51 Mds de dirhams. Elles ont bénéficié de la bonne tenue des ressources à vue qui ont évolué de 5,8% à 36 Mds de DH, et de la croissance des dépôts à terme et des ressources d'épargne qui ont progressé respectivement de 33,5% et 1,5%. Ces res- sources, couplées aux levées obligataires sur le marché des capitaux, permettent au groupe de financer sa conquête sur le crédit. ◆
Le groupe souhaite désormais se positionner sur l'ensemble des segments et sur tous les métiers de la banque.
023 fut une année de transition pour le Crédit du Maroc, où le management s'est attelé à com- pléter le processus d'autono- mie vis-à-vis du Crédit Agricole français, son ancien actionnaire. Cette page tout juste tournée, le groupe s'est fixé de nouveaux objectifs, reflétant un plus grand ancrage dans l'économie maro- caine : exit les segments haut de gamme, le groupe souhaite désormais se positionner sur l'ensemble des segments et sur tous les métiers de la banque, à commencer par le crédit à la Crédit du Maroc se diversifie et accélère son développement Par A. Hlimi 2 Banques consommation, le leasing et la banque d'investissement. Pour Ali Benkirane, président du Directoire, la banque vit un moment historique grâce à la nouvelle ambition portée par le groupe Holmarcom. Il explique en conférence de résultats, le 14 mars, que la stratégie passe par une nouvelle organisation autour de 4 directions réseau pour mieux cibler les régions et couvrir l'ensemble des métiers. «L'objectif est de rattraper le retard que nous avons sur le crédit à la consommation et le leasing» , a-t-il résumé. Vers une activité commer- ciale record en 2024 En outre, le groupe souhaite mettre en place une véritable franchise de banque d'investis- sement d'ici fin juin 2024, pour offrir aux clients un dispositif complet de solutions dans les activités de marché, l'épargne, les opérations de haut de bilan ou encore l'intermédiation bour- sière. À noter que les activi- tés de marché ont généré en 2023 un PNB de 355,4 MDH, en Nouveaux segments, nouveaux métiers et nouvelle organisation, le Crédit du Maroc, version Holmarcom, change de dimension et cherche à atteindre dès 2024 des niveaux d'activité jamais atteints auparavant.
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