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INTRODUCCIÓN A LOS LIBROS
Libros:
La creación de los 3 libros (Azul, Verde y Púrpura) se derivan de las necesidades actuales del negocio y de las actividades presentadas a través del grupo para desarrollar a las personas en su carrera profesional y en el conocimiento de h abilidades necesarias para adoptar y adaptar sistemas obteniendo un cambio en la cultura de la organización.
Proceso de aprendizaje:
El programa de aprendizaje se ha dividido en 3 libros, el primero es THE BLUE BOOK el cual menciona las herramientas de Lean Manufacturing utilizadas frecuentemente para desarrollar mejoras que impacten positivamente en los resultados de pérdidas y ganancias a través del proceso de integración de las actividades diarias de cada persona con el conocimiento de las herramientas de Lean Manufacturing, generando valor en los procesos, y optimizando los recursos que están disponibles en la organización, el segundo libro, The Green Book, nos ayuda a crear p rocesos sistemáticos y sistémicos para sostener las mejoras, a través de una visión general sobre sistemas de gestión de calidad y el tercer libro, The Purpple Book tiene la intención de ayudarnos a establecer una nueva mentalidad estableciendo a fondo la realización de los cambios culturales que impacten positivamente en los resultados de pérdidas y ganancias creando una nueva cultura organizacional
Se utiliza para obtener una certificación / calificación o diploma.
Una vez que haya terminado The Blue Book debe poder realizar eventos/actividades de mejora continua (en adelante -KAIZEN-) que ayudaran a generar valor en los procesos y permitir que el negocio genere mayor rentabilidad, al igual puede usarse como referencia para la certificación o calificación con ayuda de la guía de aprendizaje y autogestión.
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