1.- The Blue Book: Lean Tools - Muestra

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ACTIVIDAD DEL TEMA

Revise la lista de verificación actual de 5’s y audite un área determinada por el equipo para generar actividades con el líder del área auditada mientras revisamos y obtenemos el estado actual de las 5’s. Puede utilizar cualquier plantilla o puede utilizar las plantillas propuestas adjuntas en The Blue Book Compare los resultados con todos los miembros del equipo involucrados en este proyecto y h aga una lista de revisión o check list, para iniciar las actividades y asegúrese de agregar una métrica que le ayude a medir la mejora y actuar en pro de las acciones para mejorar las 5’s de forma diaria.

Nota 1: coloca un tablero físico o pantalla de TV para verlo todos los días en tu Paseos GEMBA (Ver sección 3 -Creación de trabajo estándar)

Nota 2: No olvides incluir a todo el personal administrativo y operativo en este proyecto, principalmente el personal directo, junto con el director de la Unidad de Negocios.

Nota 3: Los ahorros provenientes del despliegue de 5’s, pueden provenir desde la identificación de materiales de oficina (Papel, cinta, plumas…) los cuales debido a que no se encuentran a tiempo, se solicitan nuevamente y de igual forma en las áreas operativas los mismos papeles, cintas delimitadoras, equipo de protección personal mal usado, alfombras, filtros... Revisa con tu financiero los Gastos de proveeduría a la Planta o fabricación del producto.

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