CAD/CAM/CAE Observer 3(143)/2021

МАШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ

Сквозной подход к управлению качеством от проектирования до производства Возможности нового решения Teamcenter Quality П.А. Ведмидь, заместитель директора по развитию, ГК ПЛМ-Урал

К омпания Siemens Digital Indust­ ries Software анонсировала но - вое программное решение Teamcenter Quality , обеспечивающее сквозной под - ход к управлению качеством на всех эта - пах от проектирования до производства в цехе и обратно [1] . Система Teamcenter Quality помогает синхронизировать про - цессы разработки продукта, планирова - ния качества и непрерывного совершен - ствования, чтобы максимально повысить ценность возможностей управления изме - нениями и конфигурациями на платфор - ме совместной работы Teamcenter . “ Teamcenter Quality поддерживает циф - ровую нить на всех этапах проектирования и производства, создавая согласованные

рабочие процессы между командами качества, про - изводства и инжиниринга, чтобы помочь улучшить сотрудничество и уменьшить потребность в координа - ции” , – сказал д-р Рафаэлло Лепратти , вице-прези - дент Siemens Digital Industries Software по развитию бизнеса и маркетингу для управления производствен - ными операциями. – “Создание этого единого источни - ка для данных о продуктах, процессах и качестве мо - жет помочь обеспечить синхронизацию и соответствие каждому этапу процесса, а также прослеживаемость и высокий уровень прозрачности процесса” . Новое решение ориентировано прежде всего на предприятия, активно использующие Teamcenter , где настроены процессы коллективной работы, электрон - ного согласования, управления изменениями, работы с различными составами изделия и т.д. Что касается индустриальной направленности, то речь идет о тех отраслях, где выдвигаются наиболее жесткие требо - вания к процедурам качества. Это автомобильная промышленность (поддержка стандарта IATF 16949 ), авиационная промышленность (международные стан - дарты серии EN / AS 9100 ), производители железнодо - рожной техники (поддержка ISO TS 22163 ) и др. Предыстория Решение появилось не на голом месте, а бази - руется на хорошо зарекомендовавшем себя реше - нии Opcenter Quality , ранее известном как QMS Professional . В основе работы службы качества, в со - ответствии с требованиями стандарта по менеджмен - ту качества ISO 9001 и ряда отраслевых стандартов, лежит цикл PDCA (цикл Деминга, цикл непрерыв - ного совершенствования качества), который включа - ет как этапы планирования качества и проведения контроля, так и анализ данных контроля с целью предотвращения наиболее часто повторяющихся

несоответствий. Данные анализа обычно передаются на стадии проектирования для изменения конструк - ции изделия или технологии изготовления, замыкая цикл качества. О важности интеграции QMS - и PLM- систем мы уже писали ранее [2] . В новом решении функцио - нальность менеджмента качества встроена в PLM - систему, используется единая база данных и сквоз - ная классификация данных как проектирования, так Teamcenter Quality – модульное решение, конфи - гурация которого настраивается в зависимости от требуемых задач. Важно отметить, что модули могут внедряться поэтапно; одновременная работа сразу по всем направлениям не только необязательна, но и не рекомендуется. Правильный путь – постепенное добавление новых модулей с привязыванием к уже внедренным. и менеджмента качества. Компоненты решения Планирование качества  Управление проектами качества поддерживает полный процесс разработки продукта во всех подраз­ делениях компании, что дает лучшее сотрудничество специалистов в области проектирования, производства и управления качеством. В основе лежит расширенное планирование качества изделий ( Advanced Product Quality Planning, APQP ) — это структурированный подход, обеспечивающий управление проектом качест­ ва, сбор и выделение ключевых характеристик, созда - ние планов управления (качеством), анализ рисков и последствий отказов, управление действиями и др. В проекте APQP может быть несколько уровней, они содержат события с чек-листами. Ответственный за планирование качества может отслеживать статусы

26

CAD/CAM/CAE Observer #3 (143) / 2021

Made with FlippingBook Publishing Software