se igjennom sykehuset. Den skal tilrettelegges av forløpsledere og koordinatorer som sørger for at alle overganger mellom avdelinger forløper glatt." Derfor er handlingsplanensvært viktig. Den skal etablere standar- diserte pasientforløp i løpet av 2018 for alle krefttypene som be- handles på OUS. Akkrediteringen kke slutten på et arbeid, men starten på et betyde- lig forbedringsarbeid for hvordan klinikker og avdelinger skal arbei- de sammen til pasientens beste. Det er bare fem år til neste inspek- sjonsrunde. Tildelingen er ikke permanent. Sykehuset må vise at de at de minst følger opp alle for- bedringsforslag og ikke minst vi- dereutvikler seg basert på kreft- strategiens hovedpunkter innen diagnostikk, behandling, pleie og forskning. Pådriveren Kvaløy har sammen med dyktige medarbeidere i landet arbeidet for å forbedre kreftomsorgen i Nor- ge. Det er 41 år siden han begyn-
"Vi fikk noen viktige tilbakemel- dinger," sier Kvaløy. "Det er på en måte litt radikalt, fordi du tar for deg en kreftsykdom og håndterer den på en enhetlig måte på tvers av sykehusorganisasjonen. Det er veldig viktig for pasienten, at man får en felles tenking." Omfattende endringer i hvordan en organisasjon jobber er utfor- drende for alle de som jobber der, men Kvaløy er imponert over hvor mange som har bidratt aktivt i ak- krediteringsprosessen de har satt i gang. "Jeg tror at mange synes at dette fokuset på faget har vært inspire- rende i en tid der fusjoner og drift har hatt størst oppmerksomhet," sier han. "Jeg tror at gjennomfø- ringen av handlingsplanene over de neste fem årene vil vise de an- satte og pasientene hvor viktig denne prosessen er." "Auditgruppen pekte på at vi ikke hadde definert pasientfor- løpene som et forløp fra hjem til hjem," sier Kvaløy. "Sykehuset har blitt fokusert på pasientenes rei-
12
LYMFEKREFTBLADET 2 / 20 1 7
Made with FlippingBook - Online catalogs