A C T U A L I T É S • N E W S
Un cas de COVID-19 a été confirmé chez un employé du supermarché Parent’s Independent situé à Rockland a annoncé le Bureau de santé de l'est de l'Ontario, le wee- kend dernier. Toujours selon le même communiqué, le BSEO travaille activement en collabo- ration avec le magasin d’alimentation afin d’évaluer le risque encouru par les employés et retracer les contacts de cette personne. Entretemps, l’employé a été placé en isolement. Le BSEO estime que le risque encouru par le public est faible. Selon le BSEO, l’employé était présent au travail à titre de caissier au centre de jardinage extérieur du magasin les 11, 12, 13 et 14 mai (quarts de travail de jour). Un nettoyage et une désinfection approfondis du magasin et du centre de jardinage ont été effectués. Dr Roumeliotos a ajouté que par mesure de précaution, les clients qui se trouvaient au magasin à ces dates devraient pratiquer une autosurveillance des symptômes. S’ils commencent à ressentir des symptômes, ils devraient se soumettre à un test. Les sites et les heures d’ouverture des centres d’évaluation sont dispo- nibles sur le site Web du BSEO. EMPLOYÉ D’UN SUPERMARCHÉ ATTEINT DE LA COVID
ONTARIO RESTART LAUNCHES OVER LONG WEEKEND
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
The May long weekend weather helped bring people out of their homes as Ontario launched its restart plan to ease up the pandemic restrictions on business and get the provincial economy rolling again. “They’re happy that it (province) is reopening,” said Stéphanie Simard, Clarence- Rockland Chamber of Commerce president (CoC), regarding feedback from chamber members about the Phase One launch of the Ontario Restart plan. She noted that many members are asking for more details on how the Restart plan in general and Phase One in particular is supposed to work. “Most of them are asking, ‘How can I open and make sure everybody is safe?’” she said. Another concern, she noted, for many chamber members also wonder if there will be any financial help from either of the senior levels of government for some of the extra expenses that many businesses will encounter to meet the social distancing and health safety measures of the pandemic protection guidelines.
Golfers, boaters and other outdoor recreationists, along with dog walkers, and many store owners and their customers had reason to celebrate over the May long weekend as Ontario launched its restart plan to ease up the pandemic restrictions. —photo Gregg Chamberlain
“Disinfection is not cheap,” she said, adding that some retail outfits now need to install plexiglass shields and invest in personal protection gear for their cashiers and other staff. “How can you do this right?” Simard said. “There are a lot of expenses to come for those businesses who may not be prepared.” EOHU keeps watch Dr. Paul Roumeliotis, chief medical officer for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU), noted during his regular regional media teleconferences that the start of Phase One is a positive sign for the province, but warned against complacency. “I am counting on the public to maintain physical distancing,” he said, adding that people need to continue wearing masks
when they go out into the community and also limit themselves to essential travel when possible. “We are going to be monitoring closely and ensuring there’s no spike in our (COVID-19) numbers.” Dr. Roumeliotis expressed optimism about Ontario Restart Phase One. “The message is ‘Yes, we’re opening up a bit, but we still need to be vigilant,’” he said. “The light at the end of the tunnel is a little brighter.” Phase One guidelines Premier Doug Ford announced May 14 that the official launch of Ontario Restart Phase One would be May 19 but some seasonal and recreational businesses, like golf courses, would be allowed to reopen to the public over the May long weekend.
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca APPUI FINANCIER DEMANDÉ POUR LE CENTRE ROGER-SÉGUIN du nouveau centre proposé de 35 millions de dollars. de préparer un rapport, avec des recomman- dations, pour la séance régulière du 27 mai.
L’établissement actuel ne répond pas aux normes du code provincial de la construction pour une résidence de soins de longue du- rée. Le groupe à but non lucratif a déterminé que la meilleure solution à long terme était la construction d’un nouvel établissement plutôt que la rénovation des locaux existants. Une page de collecte de fonds pour le projet a été mise en place. Mais le groupe a besoin de 500 000 dollars dès mainte- nant pour acquérir le terrain nécessaire à la construction du nouvel établissement. Le maire Desjardins souhaite que le conseil des CUPR fournisse 500 000 dollars à partir d’un excédent budgétaire prévu. Le conseil des CUPR souhaitait mettre l’excé- dent au service de la nouvelle Résidence Prescott-Russell, mais M. Desjardins pense que le projet Roger Séguin mérite également de l’aide. Le conseil des CUPR a demandé à l’administration d’examiner la demande et
L’établissement de soins de longue durée Roger-Séguin de Clarence Creek a besoin d’argent pour acheter un terrain en vue d’un projet d’expansion et de reconstruction. «J’espère!», a tout simplement lancé le maire de Clarence-Rockland, Guy Desjardins, concernant sa demande d’aide financière aux Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR) pour le projet. Ce dernier a présenté une demande de 500 000 dollars lors de la séance plénière du conseil des CUPR du 13 mai dernier. La demande, si elle est approuvée, servira à l’achat d’un terrain pour un nouvel emplacement du Centre d’accueil Roger Séguin. Le groupe à but non lucratif qui possède et exploite le centre de 115 lits à Clarence Creek tente de réunir 10 millions de dollars d’ici 2024 pour atteindre le montant mini- mum nécessaire pour garantir la construction
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