AU CŒUR DE TES IDÉES: PAR ET POUR LES CITOYENS ACTUALITÉS
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
suffit de suivre les règlements. C’est dès cet été que les premiers projets verront le jour. «C’est le public qui va voter, ce n’est pas le conseil», informe le maire, en place depuis un an. Du 21 novembre au 7 janvier, c’est la période de dépôt. Tous les règlements se retrouvent sur le site de la Ville de Lachute. Un comité de pilotage, composé d’em- ployés de la ville (ingénieur, urbaniste, etc.) analyseront les candidatures dès janvier et aideront les instigateurs à bonifier leur projet, s’il y a lieu. Le comité technique choisira un minimum de 3 projets pour chacune des tranches d’argent (moins de 10000 ou plus de 20000 dollars) assez considérables pour ajouter des infrastructures intéressantes. Du 17 février au 17 mars, il y aura vote du public et les gagnants seront dévoilés le 24 mars prochain. Ce budget participatif, une idée que Ber- nard Bigras-Denis a emprunté à d’autres villes innovantes, a pour mission d’impliquer le citoyen. Déjà 6 projets seraient sur la table. «La participation citoyenne n’est pas facile à mobiliser actuellement, mais c’est
avec des mesures comme celles-ci qu’éven- tuellement on va réussir. L’année 1 risque d’être plus difficile, mais quand les gens constateront les beaux projets, l’année sui- vante, il devrait y avoir encore davantage de candidatures. Chaque année, on changera la thématique. Cette année c’est le déve- loppement durable et l’an prochain, ce sera autre chose», explique M. Bigras-Denis, qui ne veut influencer aucunement en sortant ses propres idées. Je veux qu’on puisse rêver avec ce projet-là, même si c’est trop farfelu!» Développer le sentiment d’appartenance et s’approprier les projets, voilà les plus beaux objectifs de cette nouveauté, un projet que toute l’équipe municipale porte avec enthousiasme. Rappelons que le nouveau budget total de la Ville de Lachute, le 2 e budget de la nouvelle équipe, sera présenté en séance extraordinaire avant Noël. Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS
Il l’avait mis dans sa plateforme électo- rale à titre de conseiller en 2017 pour donner une voix aux citoyens. Le budget participatif, voté par le conseil de la Ville de Lachute le 7 novembre dernier, est un projet chouchou dans le cœur du premier magistrat Bernard Bigras-Denis. Au cœur de tes idées, c’est 30 000 dollars du budget total de 30 millions, soit 0,1% du budget de la Ville de Lachute qui croitra au même titre que les revenus au fil des années, pour financer deux projets différents, l’un de dix-mille dollars et l’autre de vingt-mille dollars. Ce seront des projets pensés et votés par les citoyens de 12 ans et plus ou par des organismes de Lachute. «On invite vraiment les citoyens à être innovants. Soyez ingénieux, tout en respec- tant la politique de développement durable», lance le maire Bernard Bigras-Denis, rencon- tré dans son bureau lundi dernier. Protection de l’environnement, protection des rives, donner accès à l’eau, combinée avec un projet social, tout est possible, il
DES CLINIQUES POUR LES ENFANTS MALADES
Bernard Bigras-Denis invite les citoyens à être ingénieux et à faire preuve de créativité pour proposer des projets en lien avec le thème 2023 de développement durable. -photo courtoisie
RÉDACTION EAP mylene.deschamps@eap.on.ca
service. Les petits patients qui ont besoin d’une consultation pourront avoir accès rapidement à des médecins et infirmières praticiennes spécialisées en cas de pro- blème de santé», souligne-t-elle. Le Guichet d’accès à la première ligne (GAP), qui offre aux personnes sans médecin de famille un accès aux différents services de la région lors d’un problème de santé ponctuel, est aussi disponible. Les per- sonnes inscrites sur la liste d’attente pour un médecin de famille peuvent joindre le GAP en composant le 811, option 3. En lien avec plusieurs partenaires du réseau de la santé et des services sociaux, le GAP offre des consultations sur rendez-vous, mais également des références vers plusieurs services disponibles dans la région. En contactant le GAP par téléphone, la personne sera dirigée vers le service de première ligne le mieux adapté à son besoin, que ce soit pour une infection, le renouvellement d’une prescription qui ne peut être fait par le pharmacien, une douleur ou tout autre problème de santé non urgent. Pour connaître tous les détails, consultez la section consultez un professionnel sur le site Internet santelaurentides.gouv.qc.ca.
Le Centre intégré de santé et de ser- vices sociaux (CISSS) des Laurentides annonce l’ouverture de nouvelles cli- niques destinées principalement aux enfants ayant besoin de consulter un médecin. Ces cliniques désignées populationnelles visent à offrir une alternative supplémentaire aux familles des Laurentides. Les consul- tations se font par la prise de rendez-vous seulement. Pour ce faire, les parents doivent joindre Info-Santé en composant le 811, option 1. Ce service est offert aux enfants avec ou sans médecin de famille pour des problèmes de santé mineurs. Les premières cliniques sont situées à Saint-Jérôme et à Boisbriand, en cohérence avec les mesures de la cellule de crise des urgences du grand Montréal. Madame Rosemonde Landry, pré- sidente-directrice générale du CISSS des Laurentides, est très heureuse de pouvoir offrir ce service aux parents de la région alors que de nombreux virus circulent au Québec. « Nos équipes ont réussi très rapidement à mettre en place ce nouveau
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