Planificación del proyecto: Definición de los requisitos de toma de decisiones de riesgo Definir con precisión los requisitos de tu negocio es el primer paso (¡y un paso crítico!) para garantizar un RFP exitoso. En primer lugar, busca consolidar y validar la idea fundamental del proyecto: ¿has examinado las condiciones del mercado, las tendencias clave y los competidores/productos relevantes? Una vez que hayas realizado tu investigación y desarrollado tu caso de negocio (que incluye, entre otros aspectos: declaración del problema, análisis financiero, oportunidades, métricas de éxito/KPIs, etc.), entonces debes definir tanto los requisitos funcionales como los no funcionales de la solución que deseas.
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