P A P E R
S A P I E N S
1 . M I CROP R ENEUR : TODO LO QUE NECE S I TA S S A B E R S OB R E L A NUE VA OL A DE L EMP R END I M I ENTO Domingo Eduardo Salazar Garza
2 . ¿ QU É TAN P R O T E G I DO S E S TAMO S EN I N T E RNE T ? Guillermo Terán Esparza
3 . L A C R I S I S D E L A S R E L I G I ONE S EN MÉ X I CO : R E T O S Y S O L UC I ONE S Everardo Aréchiga García
M I C R O P R E N E U R : T O D O L O Q U E N E C E S I T A S S A B E R S O B R E L A N U E VA O L A D E L E M P R E N D I M I E N T O 1
Domingo Salazar E
l mundo del emprendi- miento está lleno de dis- tractores. Una vez que emprendes, las acelerado- ras te buscan para ofrecer- te sus servicios, las incu- badoras te dicen que ellos
Sin embargo, quiero mostrarte cómo el micropreneurship es diferente, cómo es más poderoso que el entrepreneurship común y cómo no solo tiene un respetable lugar en los negocios, sino que realmente tiene el poten- cial de ser un excelente estilo de vida, donde el éxito se mide a través de la felicidad neta y no de los ingresos netos. Probablemente nunca has escuchado el con- cepto micropreneur ni multipreneurs , intrapre- neurs , entrepreneurs y tantos otros que existen en el universo del emprendimiento (por lo me- nos hay 26). Su definición es bastante simple (y siempre ha existido, desde la época de nues- tros abuelos): un micropreneur es un dueño/a de un negocio que resuelve pequeños proble- mas, que tiene menos de cinco empleados, casi no delega nada y es responsable de casi todo lo
tienen la solución para terminar de desarrollar tu negocio, hay concursos a nivel mundial para acceder a fuentes de financiamiento externas, ferias del emprendimiento y tanta cosa que nos desvían de nuestro objetivo principal: vender nuestros productos o servicios. Pareciera que, en el ecosistema del emprendimiento, existe un comportamiento cuasi robótico para encontrar un problema a resolver, construir un producto y/o servicio, llegar a los clientes, lograr fondeo para crecimiento y seguir expandiéndonos.
Domingo escribe acerca de creación de negocios e innovación empresarial para compartir sus experiencias, irre- verencias y locuras en la arquitectura, diseño y estrategia empresarial. Le gusta filosofar sobre las similitudes en- tre la vida y los negocios. Profesionista de día y catedrático de noche, utiliza su tiempo en la búsqueda de nuevas ideas para implementar en su oficina y en la incubadora de la UDEM.
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