360 UDEM No.5- La inteligencia emocional

SI DE 1920 A 1930 FUE UN PERIODO ENTRE GUERRAS, DE 2020 A 2030 SERÁ UNO ENTRE CRISIS. NO LOGRAMOS DETENER LA CRISIS CLIMÁTICA. TENEMOS UNA LENTA RECUPERACIÓN DE LA CRISIS ECONÓMICA DE 2008. CUESTIONAMOS CADA VEZ MÁS CIERTAS PRÁCTICAS CAPITALISTAS.

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1. MENOS COMBUSTIBLES FÓSILES. Tesla produjo casi medio millón de vehículos eléctricos para dar comienzo a una nueva era. 2. ELON MUSK. El visionario de nuestra época que pretende causar la misma revolución que Henry Ford. 3. BLACK LIVES MATTER. Las protestas sociales en pro de la justicia y equidad han marcado a esta época como una de lucha social incansable y audaz.

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nuevas propuestas. Mientras que en los años veinte apare- cía el petróleo y se democratizaba el automóvil con el Mo- delo A de Ford, ahora buscamos transformar la industria con modelos sustentables masivos de combustible verde, alternativas híbridas, eléctricas y hasta la prohibición en países como Bélgica de los coches diésel para 2030. Si en el pasado el derroche económico era igual a un consumo sin medida, en esta década nos preocu- pamos por el consumo local, apoyar marcas pequeñas en vez de producción en masa y nos guiamos por un “menos es más” que nos recuerda el bienestar del pla- neta si cuidamos de consumir menos. Las mujeres tienen un avance más progresivo ahora de lo que lograron en esa época. Incomodaron en los veinte con su apariencia, especialmente con el garçon — del francés ‘niño’, corte de pelo muy corto y escandaloso en su momento—, al fumar y empezar a vestir escotes, faldas cortas y mostrar sus brazos… pero eso se queda muy corto comparado con la independencia económica, política y laboral que existe en la década actual. En el arte, al igual que en la industria automotriz, esta- mos en una transformación radical de las estructuras que nos dio el siglo pasado con subastas de NFTs, museos virtuales, artistas en Instagram y una nueva definición del

hombre polifacético. Tenemos una nueva versión de Henry Ford en Elon Musk, pero nuestra visión de lo que significa un buen negocio para un país e incluso para el planeta es muy diferente y más aún si consideramos que Musk planea irse a Marte y dejar la Tierra a su suerte. EN BUSCA DE LOS NUEVOS PERDIDOS Pasemos a las buenas noticias. Estamos por emerger de nuestras casas a un nuevo mundo vacunado, listos para festejar reencuentros, amigos, bodas, graduacio- nes, cualquier excusa es buena. Economistas entrevis- tados por Bloomberg predijeron que, después de un primer semestre complicado, habrá un crecimiento económico del 4.7% para fin de año. En 1921 fue hasta julio que empezó el milagro eco- nómico cuando acabó la recesión. Si logramos el plan de vacunación será un verano de apogeo; podríamos tener una nueva versión de la llamada “Generación Perdida” que vivía en el momento, entre ginebra y amor, como dijo el crítico literario y escritor Malcolm Cowley. En términos de tecnología estamos siete años adelantados en los productos digitales que se espera- ban en los portafolios de sus clientes, según una en- cuesta de McKinsey & Company.

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