Anbefalingerne for god Fondsledelse lægger op til, at ”bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde, enkeltvis og samlet”. Det er Erhvervsstyrelsens holdning, at formanden skal give retvisende og fyldestgørende op- lysninger til bestyrelsen og sørge for et forsvarligt beslutningsgrundlag i bestyrelsen, herun- der at der indhentes juridisk rådgivning i relevant omfang. Det kan være ansvarspådragende ikke at leve op til de pligter, et bestyrelsesmedlem har, og bestyrelsesmedlemmet kan afsæt- tes af Erhvervsstyrelsen. Ad 5. Bestyrelsen skal være selvstændig ift. stifter, væsentlige gavegivere o.l. Bestyrelsen af en erhvervsdrivende fond skal være uafhængig af stifter, væsentlige gavegi- vere o.lign. Medlemmerne af bestyrelsen skal endvidere handle uafhængigt af særinteresser. I modsat fald øges risikoen for misbrug af denne særlige retsform, f.eks. til at skabe et kredi- torly. Manglende selvstændighed kan derfor føre til, at fonden ikke betragtes som gyldigt stif- tet, således at der ikke er dannet et selvstændigt retssubjekt. Kravet om selvstændighed i forhold til fondens stifter og væsentlige gavegivere o.lign. medfø- rer, at mindst en tredjedel af bestyrelsens medlemmer skal være uafhængige af disse. Besty- relsesmedlemmer udpeget af stifter eller væsentlige gavegivere o.lign., men også uddelings- modtagere, ansatte o.lign. kan sædvanligvis ikke betegnes som uafhængige. Kravet om ledelsens uafhængighed af stifter, væsentlige gavegivere o.lign. suppleres af An- befalinger for god Fondsledelse, som indeholder et mere generelt uafhængighedsbegreb og evne til upartisk at varetage fondens formål og interesser. Her anbefales det, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er indbyrdes uafhængige, og anbefalingerne indeholder en li- ste over kriterier for, hvornår et bestyrelsesmedlem ikke anses for uafhængig.
4
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease