Desuden fremgår det af tabel 2, at 27,9 % af fondene ikke opgiver oplysninger om det samlede vederlag til bestyrelsen (på trods af, at dette anbefales i ’Anbefalinger for god fondsledelse’) 2 i deres årsrapport for 2018. Dette kan formodentligt forbindes til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, hvoraf det fremgår, at fon- dene kan vælge at angive ledelsesvederlagene samlet for to kategorier eller helt udelades, hvis kun én ledelseskategori modtager vederlag, pension eller særligt incitamentsprogram. I tilslutning til dette er det værd at pointere, at der i 2018 er færre fonde (n = 216), der ikke oplyser summen af vederlag til bestyrel- sen end i 2017 (n = 478 fonde).
Tabel 3: Ledelsesvederlag opdelt på basis- og ekstravederlag Basis- og ekstravederlag Antal
Andel (%) Gnsntl. basisvederlag
Gnsntl. ekstravederlag
Ja
21
1,6%
248,3 t.kr.
163,6 t.kr.
Nej
1.296 1.317
98,4%
Total
100,0%
I gennemgangen af de erhvervsdrivende fondes årsrapporter har vi identificeret 21 fonde (svarende til 1,6 %), der angiver deres ledelsesvederlag i henholdsvis basis- og ekstravederlag. Gennemsnittet af basisve- derlag på tværs af bestyrelsesmedlemmer er 248.300 kr., mens gennemsnittet af ekstravederlaget på tværs af bestyrelsesmedlemmer er 163.600 kr. Erhvervsdrivende fonde skal desuden angive oplysninger om eventuelle incitamentsprogrammer til alle nuværende og forhenværende registrerede ledelsesmedlemmer i det pågældende og foregående regn- skabsår fordelt på hvert ledelsesorgan, jf. årsregnskabsloven § 69.
Tabel 4: Særlige incitamentsprogrammer i fondene Incitamentsprogrammer i fonden
Antal
Andel (%)
Ja
15
1,1%
Nej
1.302 1.317
98,9% 100,0%
Total
Som det fremgår af tabel 4, har kun 15 fonde (svarende til 1,1 %) angivet at have incitamentsprogrammer for ledelsen. For 11 ud af de 15 fonde vedrører incitamentsprogrammerne kun direktionen.
5.2
Ledelse
Erhvervsdrivende fonde er selvejende institutioner uden en ejerkreds. Fondene ledes af en bestyrelse, som er ansvarlig for at varetage fondens formål og interesser i overensstemmelse med vedtægten og er- hvervsfondsloven. Bestyrelsen kan vælge at ansætte en direktion bestående af én eller flere direktører. Dermed kan ledelsen i erhvervsdrivende fonde udgøres af en bestyrelse eller en bestyrelse og en direk- tion.
Tabel 5: Ledelsestype
Gnsntl. vederlag pr. be- styrelsesmedlem 2018 (t.kr.)
Gnsntl. administrations- og personaleomkostnin- ger 2018 (t.kr.)
Ledelses- type
Gnsntl. veder- lag 2018 (t.kr.)
Antal
Andel (%)
Bestyrelse
812
61,7%
104,1
23,2
680,4
Bestyrelse og direktion
505
38,3%
195,8
33,2
24.208,3
Total
1.317
100%
135,3
26,9
9.702,1
Af tabel 5 fremgår det, at ledelsen i over halvdelen (61,7 %) af de erhvervsdrivende fonde udelukkende udgøres af en bestyrelse. I de resterende 38,3 % af fondene udgøres ledelsen således af både en besty- relse og en direktion. I de fonde, hvor ledelsen er sammensat af en bestyrelse og en direktion, udbetales der både et højere gennemsnitligt samlet vederlag, et højere gennemsnitligt vederlag pr. bestyrelsesmed- lem og de har højere gennemsnitlige administrations- og personaleomkostninger. Det samlede gennem-
2 Anbefalinger for god fondsledelse er udviklet af Komitéen for god fondsledelse. Anbefalingerne er ”soft law”, og er der- med mere fleksible end lovgivning (hard law). Mens regulering ved lov typisk beskriver en minimumsstandard, afspejler soft law en højere standard end lovgivningen ved at være udtryk for ”best practice”. Soft law er endvidere kendetegnet ved en høj grad af frivillighed, hvilket giver anbefalingerne den fleksibilitet, der er nødvendig for, at de erhvervsdrivende fonde kan tilpasse principperne for god ledelse af erhvervsdrivende fonde til de enkelte fondes forhold. Se mere her: https://godfondsledelse.dk/anbefalinger
14
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease