kostninger (omend den procentmæssige stigning mellem kategorierne varierer en del). De erhvervsdri- vende fonde, der ikke har nogen administrations- og personaleomkostninger, har dog både et højere gen- nemsnitligt samlet ledelsesvederlag og et højere gennemsnitligt vederlag pr. bestyrelsesmedlem end de fonde, der har personale- og administrationsomkostninger mellem 0 – 0,5 mio. kr. Det er altså igen denne ’j - kurve’ -sammenhæng, der ses her. Der ses desuden en relativt stor procentvis stigning fra fonde med personale- og administrationsomkost- ninger mellem 2,5 – 10 mio. kr. til fonde med personale- og administrationsomkostninger på over 10 mio. kr., idet det gennemsnitlige samlede vederlag stiger med 168 % og gennemsnitlige vederlag pr. bestyrel- sesmedlem stiger med 170 %.
5.6
Administrator
Af lov om erhvervsdrivende fonde § 43 fremgår det, at bestyrelsen kan træffe aftale med en administrator om udførelse af visse konkrete driftsopgaver. Ledelsen har dog stadig ansvaret for fondens daglige drift, uanset om der er truffet aftale med en administrator. Det præciseres desuden (også i § 43), at en admini- strator ikke er direktør, og vedkommende ikke kan bestride de opgaver, som en direktør varetager. Besty- relsen – og/eller direktionen, hvis fonden har en sådan – har ansvaret for ledelsesopgaverne og skal derfor føre kontrol og tilsyn med administratorens udførelse af de administrative opgaver for bestyrelsen. Typisk anvendes en ekstern tredjepart, fondens advokat, et af fondens koncernselskaber eller et af fon- dens bestyrelsesmedlemmer som administrator.
Tabel 17: Anvendelse af ekstern administrator
Gnsntl. bestyrelses- vederlag pr. bestyrel- sesmedlem 2018 (t.kr.)
Gnsntl. administrati- ons- og personale- omkostninger 2018 (t.kr.)
Gnsntl. administra- torvederlag 2018 (t.kr.)
Ekstern ad- ministrator
Antal
Andel (%)
Ja
201
15,3%
388,5
35,2
496,6
Nej
1116
84,7%
24,7
11.360,1
Total
1317
100,0%
26,4
9.702,1
Tabel 17 viser, at blot 15,3 % af de erhvervsdrivende fonde angiver at have en administrator. De fonde, der angiver at have en administrator, udbetaler betydeligt højere vederlag pr. bestyrelsesmedlem – sva- rende til at vederlaget pr. medlem stiger med 43 %, hvis fonden har en administrator. Derimod, og som forventet, har de fonde, med en (ekstern) administrator betydeligt mindre administrations- og personale- omkostninger end de fonde, der ikke har en administrator – svarende til de gennemsnitlige administrati- ons- og personaleomkostninger stiger med 2.188 % for de fonde, der har ikke en administrator.
Figur 7: Anvendelse af administrator fordelt på fondene efter fondenes erhvervsmæssige aktivitet
10 15 20 25 30 35 40
34,8%
22,1%
19,4%
17,6%
15,8%
15,6%
9,5%
0 5
Direkte erhvervsdrift
Ejendomsdrift
Moderfond
Direkte erhvervsdrift og ejendomsdrift
Direkte erhvervsdrift og moderfond
Ejendomsdrift og moderfond
Direkte erhvervsdrift, ejendomsdrift og moderfond
Andel med administrator
Gennemsnit
Ser man på, hvilke(n) type aktivitet(er) de fonde, der har en administrator, oftest udfører, så tegner der sig et billede af, at de fonde, der beskæftiger sig med ejendomsdrift (hvad end det udelukkende er en ejen- domsdrift fond eller den udøver ejendomsdrift kombineret med en eller flere af de andre aktiviteter), oftest har en administrator tilknyttet. I disse typer af fonde er det henholdsvis 34,8 %, 22,1 %, 19,4 % og 17,6 %,
25
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease