Erhvervsdrivende fonde - dokumentsamling 2025

6.

Opsamling Lov om erhvervsdrivende fonde fastsætter i § 49, at vederlag til medlemmer af ledelsen ikke må overstige, hvad der anses for sædvanligt efter hvervets art og arbejdets omfang, og hvad der må anses for forsvarligt i forhold til den erhvervsdrivende fonds og i moderfonde koncernens økonomiske stilling. Det vil sige, at ledelsens vederlag skal afspejle ledelsens arbejde i fonden samt de pligter og ansvar, der følger med hver- vet. Vederlaget for bestyrelsesarbejdet skal afvejes i forhold til fondens formål, størrelse og aktiviteter samt bestyrelsens tidsforbrug og aktiviteter i forbindelse med bestyrelsesarbejdet. Gennemgående viser analysen, at det er fondens størrelse, der driver såvel det gennemsnitlige samlede ledelsesvederlag, det gennemsnitlige vederlag til bestyrelsen og det gennemsnitlige vederlag pr. bestyrel- sesmedlem. Der ser således en overordnet en positiv sammenhæng mellem ledelsesvederlag – hvad end det er det gennemsnitlige samlede ledelsesvederlag eller det gennemsnitlige vederlag pr. bestyrelsesmed- lem – og alle de forhold, der siger noget om fondens størrelse. Derudover ses en stærk sammenhæng med fondens aktivitet(er), idet moderfonde udbetaler betydeligt større ledelsesvederlag og vederlag pr. bestyrelsesmedlem. Som analysen også viser, kan denne sammenhæng dog formodentligt forklares af fondens størrelse, idet moderfonde (og alle kombinationer af fonds-aktivitetstyper, hvori moderfonde ind- går) er afgørende større end de andre fonds-aktivitetstyper. Analysen af fondenes regnskabstal viser også, at man skal passe på med at lægge for meget vægt på de overordnede gennemsnitsbetragtninger i vurderingen, da der i Danmark findes få, men meget store fonde, der trækker gennemsnittene betragteligt i vejret. Det understreger endnu engang, at vurderingen af en fonds ledelsesvederlag skal afvejes ud fra den konkrete fonds kontekst, og derved bidrager analysen ved at vise det sædvanlige ledelsesvederlag set i forhold til hver af de forklarende forhold (ledelsestype, fon- dens aktiviteter, antal i henholdsvis bestyrelse og direktionen, brug af administrator, hvor meget fonden uddeler, fondens forskellige regnskabstal m.v.).

29

Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease