Formanden bør endvidere sikre, at det en- kelte medlems særlige viden og kompeten- cer bliver anvendt bedst muligt og til gavn for fonden.
2.1.2 Det anbefales , at bestyrelsen lø- bende forholder sig til, om fondens ka- pitalforvaltning modsvarer fondens for- mål og behov på kort og lang sigt.
2.2.1 Det anbefales , at bestyrelsesfor- manden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde, enkeltvis og samlet. I bestyrelsens forret- ningsorden kan der med fordel fastlæg- ges bestemmelser om, at der årligt ved- tages et årshjul eller lignende, som inde- holder en plan for årets møder og for hvilke emner, der skal behandles på de enkelte møder. Kommentar: 2.2.2 Det anbefales , at hvis bestyrelsen undtagelsesvis anmoder bestyrelsesfor- manden om at udføre særlige opgaver for den erhvervsdrivende fond ud over formandshvervet, bør der foreligge en bestyrelsesbeslutning herom, der sikrer, at bestyrelsen bevarer den uafhængige overordnede ledelse og kontrolfunk- tion. Der bør sikres en forsvarlig ar- bejdsdeling mellem formanden, næst- formanden, den øvrige bestyrelse og en eventuel direktion.
Kommentar: Bestyrelsen bør definere og løbende forholde sig til de overord- nede principper, i henhold til hvilke be- styrelsen forvalter fondens kapital. De overordnede principper bør blandt an- det vedrøre det forventede afkast, udde- linger, likviditetsbehov i øvrigt samt ti- mingen heraf blandt andet i forhold til fondens erhvervsaktivitet, uddelingspo- litik, investeringer og omkostninger. Bestyrelsen bør herunder forholde sig til målene med fondens investeringer, tilladte aktiv-typer, risikoprofil, risiko- spredning og kapitalberedskab i forhold til fondens virksomhed, samt overvåg- ning og rapportering. Fondens kapitalforvaltning bør helt overordnet sikre fondens langsigtede levedygtighed og mulighed for til sta- dighed at opfylde sit formål og under- støtte et eventuelt ejerskab af datter- virksomheder.
2.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen
Bestyrelsesformandens væsentligste opga- ver er at sikre, at bestyrelsen varetager sine opgaver af ledelsesmæssig, strategisk og kontrolmæssig art. Formanden bør sikre et effektivt bestyrel- sesarbejde, herunder god kommunikation, med gode og konstruktive relationer i besty- relsen og med en eventuel direktion.
Kommentar: I bestyrelsens forret- ningsorden kan der med fordel indgå en overordnet beskrivelse af formandens og næstformandens opgaver, pligter og ansvar.
9
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease