חיבור בין מגזרי
עסקנו רבות 2000 שנות פועלה של ציונות 28 במהלך באוכלוסיית הילדים והנוער בפריפריה. במסגרת תוכנית "עיר בשינוי" אנו אמונים על עבודה שיטתית עם רשויות מקומיות, אך אירועי אוקטובר הביאו לפתחן של הרשויות המקומיות ובהן שדרות ומועצה אזורית אשכול, שעימן עבדנו, אתגרים עצומים בהיקפם לצד קושי להכיל ולהתפנות לריבוי צרכים כה גדול. הבנו שנדרשת שיטת פעולה שונה, כזו שתאפשר
מענה מהיר ומדויק, מחובר לצרכי השטח ובעל היתכנות ליישום מיידי. אחת הפעולות היתה התגייסות להקמת ״בית״ חלופי למרכזי החוסן במוקדי הפינוי, אילת וים המלח, תוך הכוונה ושיח עם הרשות. נושא החוסן האישי והקהילתי אינו אחד מתחומי המומחיות שלנו, וכדי לפעול בו בצורה מיטבית נדרשו מאתנו ענווה, הכרה ושיתוף פעולה מלא עם אנשי המקצוע של הרשויות. זיהינו ופעלנו עם ועבור גופים מקצועיים ותיקים שפגשנו בשדרות ובמועצה אזורית אשכול. ההקשבה, השיח והלמידה מאנשי השטח ואנשי המקצוע ביססו יחסי אמון ושותפות. לצד אלה נדרשו מאיתנו גם תעוזה בחיפוש והנגשת מקורות ידע, השראה ופעולות חדשות ומהירות לחיזוק חוסן. כך, למשל, החלטנו לשלב בפעילות מכינות קדם-צבאיות, וחניכיהן שימשו כ"אח.ות בוגר.ת" ומקור למודלינג עבור בני הנוער והילדים; לשלב פעילות בים באילת כאמצעי לחיזוק חוסן; ולקיים שיתוף פעולה ייחודי בתכנית לנוער בסיכון באילת. מתמחה בעבודה עם המגזר העסקי, עם ניסיון רב שנים, ובכל 2000 ציונות זאת היה מורכב לחבר עסקים למבצע "חוסן ילדינו" שהזמין עסקים לפעולת עומק בעת חירום, כאשר כיווני הפעולה לא ברורים (בתחילת הדרך) ומשתנים, במציאות של ״תחרות״ על קשב וזמינות העסקים לריבוי פניות וצרכים. אנו מעריכים ומוקירים את החברות הרבות שבחרו להצטרף למבצע והביאו את מגוון הנכסים והמשאבים שלהן: תרומה כספית, ״שווה כסף״, טכנולוגיה, תשתיות, ידע ומגע אנושי ואישי לטובת הילדים והנוער. המגזר העסקי כולו הפגין מחויבות, סולידריות, צניעות ונתינה והוכיח שוב את מרכזיותו וחשיבותו בקידום מהלכים חברתיים-כלכליים בכלל ובעיתות חירום בפרט. שותפים רבים מהמגזר העסקי ממשיכים איתנו לשלב הבא של המבצע – מהלך משותף ארוך טווח לחיזוק חוסן ילדים ובני נוער בקווי העימות. שרי נוריאל 2000 מנכ"לית ציונות
17
Made with FlippingBook Digital Proposal Creator