. מתחים בניהול המבצע 5
ניהול המבצע העלה מתחים רבים שחייבו קבלת החלטות במציאות משתנה. חלק מהמתחים קשורים לעובדה שהמבצע התקיים בזמן חירום לאומי ועסק בתחום רגיש, בקרב ילדים ונוער שחוו אובדן וטראומה והתגוררו מחוץ לבתיהם. מתחים אחרים התייחסו להבדל בין ניהול מבצע חירום במטרה להביא לתוצאות מיידיות ומהירות לבין תהליך ארגוני סדור ומתוכנן, כזה שהארגונים העומדים מאחורי המבצע מורגלים בו בעת שגרה. בתרשים שלהלן מוצגים חלק מהמתחים בהם עסק צוות המבצע.
: מתחים בניהול המבצע 3 תרשים
פעולה מבוססת ידע, ניתוח ותכנון מעמיק
מענה מקיף ומהיר
ביצוע פעולות למענה מיידי ומקומי
הובלת תהליך לשינוי מערכתי
ארגון רזה – מקסימום משאבים לילדים
מוטת שליטה מותאמת למשימות
הפניית משאבים למפונים בצפון
מחויבות להמשכיות ארוכת טווח בדרום
פניות וקשב נמוכים של השדה
שאיפה למדידת והערכת אימפקט
32
Made with FlippingBook Digital Proposal Creator