"לתפיסתי ומניסיוני, מבצע חירום מחייב ניהול ריכוזי 'מקרוב', על ידי צוות מוביל מצומצם עם שפה משותפת ככל האפשר, הישענות על תיאוריה מוכחת עם אמירה מקצועית, ניתוח פערים רציף ומענה מהיר ומתפתח. כל זאת, תוך שיתוף פעולה מיטבי עם הממסד ועם מקבלי השירות. תפקיד המערך התפעולי והלוגיסטי במבצע חירום הוא לאפשר, להגן ולדייק. לאפשר – להוציא לפועל את האסטרטגיה של הנהלת המבצע, תוך למידה מתמדת של הצרכים והבנת האמצעים העומדים לרשותנו. לא להוות חסם עבור הנהלת המבצע; להגן – לוודא שכל פעולות המבצע מתבצעות בצורה חוקית ונאותה מבחינה תקציבית, משפטית, בטיחותית; ולדייק – לאחר יציאה מהירה לפעולה, להמשיך ולדייק אותה כל הזמן מבחינה מקצועית ותפעולית, תוך גמישות מירבית לטובת מענה מיטבי למקבלי השירות." עו״ד אורן ג'וליאן, סגן מנהל המבצע ומנהל תפעול, כספים, לוגיסטיקה, משאבי אנוש וייעוץ משפטי
"מהיום הראשון למבצע, דאגנו לשקף את העשייה החשובה לציבור הרחב, על ידי הקמת אתר אינטרנט ייעודי, רשתות חברתיות וחשיפה רחבה בתקשורת הכתובה והאלקטרונית. החשיפה איפשרה חיבורים מהירים לגופים עסקיים, ארגונים ואנשים פרטיים שביקשו להצטרף ולתרום למבצע בדרכים שונות: התנדבות, הצטרפות לצוותים המקצועיים, הקצאת משאבים, הפעלות לילדים, סיוע לוגיסטי ותרומות כספיות. במקביל התקבלו מהשטח פניות רבות של אזרחים וקהילות מקווי העימות שביקשו את עזרתנו במסגרת המבצע".
אילה הורביץ, מנהלת תקשורת ודיגיטל בשיתופים ובמבצע "חוסן ילדינו"
לקחה חלק אינטימי בשיתוף הסיפור של מבצע "חוסן Unik "מאז השבת השחורה ילדינו" בתקשורת הישראלית והבינלאומית. ליווינו, יד ביד, את ילדי המפונים במתחם החוסן בים המלח, הזמנו כתבים לפעילויות באילת, המשכנו ללוות את המשפחות גם לאחר חזרתם לבתיהם והעלנו את הנושא על סדר היום התקשורתי. דאגנו שהמציאות הבלתי אפשרית של ילדי המפונים והעבודה האצילית של אנשי הטיפול והחינוך יסופרו ברבים. זכינו לראות את היזם החברתי רוני דואק רותם את " ויוצר, יש מאין, מציאות טובה יותר 2000 הארגונים אותם ייסד "שיתופים" ו"ציונות גאה לקחת חלק במבצע "חוסן ילדינו". Unik . עבור ילדי המפונים
'Unik' נסים דואק, מייסד ובעלים
36
Made with FlippingBook Digital Proposal Creator