מבצע חוסן ילדינו סיכום שנה ראשונה

סיורי שותפים במרכזי השחר

"בחרנו להצטרף ל"חוסן ילדינו" כי חשבנו שצריך להתמודד באופן רחב ותשתיתי עם הקשיים של הילדים והנוער שפונו מבתיהם, ללוות אותם לאורך תקופה ארוכה ולסייע להם, בעבודה משותפת עם המועצות, הרשויות המקומיות ומשרדי הממשלה. אחת החוזקות המשמעותיות של "חוסן ילדינו" היא הגמישות וההתאמה לצרכים המשתנים. כך למשל, לאחר שבתחילת הדרך התמקדה העשייה במפוני ים המלח ואילת, עם חזרת המפונים לעוטף הוחלט להמשיך ללוותם, ובמקביל, לאור התמשכות המלחמה בצפון, למנף את הידע שנצבר לטובת תושבי הצפון ולהרחיב את הפעילות גם לטבריה ומג'דל שמס. מעבר לתרומה הכספית של צ'ק פוינט, אנחנו מלווים את המבצע, נמצאים בוועדת ההיגוי, מביאים קולות מהשטח ומשובים מיוזמות אחרות שאנחנו מעורבים בהן. אנחנו מרגישים שאנחנו לומדים, ומביאים חלק מהידע שנצבר במבצע למקומות אחרים שאנחנו נחשפים אליהם. אנחנו מאוד מאמינים בגישה של קולקטיב אימפקט ובחיבור בין גופים שונים ופונקציות שונות שעוסקות באותה מטרה."

מרים שטייניץ, סמנכ"לית תפעול גלובלי, צ'ק פוינט

באוקטובר אל המגזר 8 - "אל מול צרכים כה רבים שעלו מהשטח מה העסקי, הבחירה של עסקים להיות שותפים משמעותיים למבצע "חוסן ילדינו" אינה מובנת מאליה. נדרשו מהשותפים אמון מלא בארגונים , כמי שיודעים להניע מהלכים משני מציאות 2000 שיתופים וציונות בטווח זמן קצר, אורך רוח ומעורבות לעיצוב מלא של המבצע כך שיבטיח השפעה מהותית במקומות נדרשים. הצלחנו לחבר למבצע עסקים שהביאו את מגוון הנכסים והמשאבים של כסף, 'שווה כסף', טכנולוגיה ופעילות לחיזוק חוסן על ידי מתנדבים (עובדים), שבאו ושימחו את הילדים המפונים במרכזי השחר באילת, בים המלח ובטבריה." ומנהלת שותפויות מגזר עסקי 2000 עינת אברהם רוטלוי, מנהלת פיתוח מקצועי בציונות במבצע "חוסן ילדינו״

39

Made with FlippingBook Digital Proposal Creator