Geleceğin Harekat Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler (GHOST) Raporu
GELECEĞİN HAREKÂT ORTAMINI ŞEKİLLENDİRECEK TEKNOLOJİLER (GHOST) RAPORU 2024
AR- GE VE TEKNOLOJİ YÖNETİMİ DAİRE BAŞKANLIĞI
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
İçindekiler 1 Yönetici Özeti ............................................................................................................................ 3 2 Amaç ........................................................................................................................................ 5 3 Kapsam . ................................................................................................................................... 6 4 Tanım ve Kısaltmalar . ................................................................................................................ 7 5 GHOST Programına İlişkin Bilgi ve Süreç . .................................................................................... 9 6 Senaryolar .............................................................................................................................. 18 6.1 Senaryo Formatı ................................................................................................................. 18 6.2 Senaryo-1 .......................................................................................................................... 20 6.3 Senaryo-2 .......................................................................................................................... 23 6.4 Senaryo-3 .......................................................................................................................... 26 6.5 Senaryo-4 .......................................................................................................................... 29 6.6 Senaryo-5 .......................................................................................................................... 32 7 Analiz . .................................................................................................................................... 35 7.1 Metodoloji ......................................................................................................................... 35 7.1.1 Senaryo Bilgi Paketlerinin Oluşturulması .................................................................... 37 7.1.2 Kanvasın Tasarlanması .............................................................................................. 39 7.2 Senaryoda Geçen Görevler ve Tanımları . ............................................................................. 43 7.3 Çalıştay Sonuçları . .............................................................................................................. 46 7.3.1 Senaryolara Ait Özet Çıkarımlar ................................................................................. 47 7.3.2 Taksonomi Bazlı Analiz .............................................................................................. 50 7.3.3 Önceliklendirme Çalışması ........................................................................................ 54 8 Değerlendirme ve Sonuç . ........................................................................................................ 57 8.1 Çalıştay Çıktıları Radar Grafikleri .......................................................................................... 58 8.1.1 Taksonomi Başlıklarına Ait Radar Grafikleri . ............................................................... 59 8.1.2 Potansiyel Teknoloji Listesine Ait Radar Grafikleri ....................................................... 63 8.1.3 Potansiyel Teknoloji Listesi Gruplandırma . ................................................................. 67 8.2 Trend Analizi ...................................................................................................................... 69 9 Gelecek Çalışmalar .................................................................................................................. 89 10 Teşekkür ................................................................................................................................. 91 11 Ekler ....................................................................................................................................... 92
2
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
1 YÖNETICI ÖZETI Teknolojinin hızla geliştiği günümüzde, değişim ve ilerleme olağanüstü bir hız kazanmıştır, bu da geleceği öngörmeyi daha da zorlaştırmaktadır. Gelişen teknolojiyle birlikte, geleceği tahmin etmek artık rekabet avantajı sağlayan bir unsur haline gelmiştir. Ancak, gelecek belirsizliklerle doludur ve özellikle savaş ve harekât ortamının tasviri, teknolojik, jeopolitik, sosyal, çevresel ve ekonomik etmenlerin etkisiyle karmaşık bir hal almaktadır. Bu nedenle, geleceği doğru bir şekilde tasvir etmek için sıradan düşünce kalıplarının ötesine geçmek ve yenilikçi fikirlerden yararlanmak gerekmektedir. Günümüzdeki teknolojik gelişimin hızıyla 3-5 yıl olarak tanımlanabilecek yakın vadeden ötesini, 2050’li yılları ve o yılların harekât ortamlarını tasvir etmek ve bu ortamlarda etkin olacak konseptler ile onların gerçekleştirilmesini sağlayacak teknolojileri belirleyerek bugünden bu teknolojilere yatırım yapmak amacıyla Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler (GHOST) etkinliği hayata geçirilmiştir. 3 Mayıs 2023 tarihinde lansmanı yapılan GHOST etkinliği, SSB, MSB, TSK, TÜBİTAK, Yükseköğretim Kurulu tarafından Araştırma Üniversitesi olarak belirlenen üniversitelerin ve Milli Savunma Üniversitesi ile SSB projelerinde yer almış savunma sanayii kuruluşlarının katılımı ile gerçekleştirilmiştir. GHOST etkinliğinin ilk safhasında, 2050’li yılların harekât ortamını ve kullanılacak teknolojileri tasvir eden bir senaryo yarışması düzenlenmiştir. İki aşamadan oluşan yarışmada ilk aşama, SSB ve yürütücü kuruluşlar (ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM, TUSAŞ ve TÜBİTAK) tarafından oluşturulan uzman hakem heyetleri tarafından senaryoların değerlendirilmesi ile 21 Temmuz 2023 tarihinde tamamlanmıştır. GHOST Yürütme Kurulu tarafından hazırlanan puanlama yöntemi ile gerçekleştirilen ilk aşama değerlendirme süreci sonucunda ilk 57 senaryo ikinci aşama değerlendirmesine girmeye hak kazanmıştır. İkinci aşama değerlendirmesi öncesinde ilk aşamayı geçen senaryo yazarları için 31 Temmuz – 1 Ağustos 2023 tarihlerinde senaryo yazımına yönelik eğitim verilmiştir. 1. Aşama sonucu hakem değerlendirmesini geçen ve alınan eğitimler sonrası geliştirilen 57 senaryo arasından dereceye girecek senaryoların belirlenmesi amacı ile hakem heyetleri tarafından ikinci bir değerlendirme yapılmış; dereceye giren senaryolar 28 Eylül 2023 tarihinde belirlenerek duyurulmuştur. İkinci aşama değerlendirme sonuçlarına göre dereceye giren senaryolara 7 Aralık 2023 tarihinde gerçekleştirilen ödül töreni ile ödülleri takdim edilmiş ve ilk üç senaryoya yönelik gerçekleştirilen hikayeleştirme çalışmasının sunumu gerçekleştirilmiştir. GHOST Senaryo Yarışması ile birlikte geleceğin harekât ortamının resmini çizen senaryolar oluşturulması süreci tamamlanmıştır. GHOST etkinliğinin ikinci safhasında ise yarışmada dereceye giren senaryolardan yola çıkarak geleceğin harekât ortamını şekillendirecek konseptlerin belirlenmesi ve bu konseptlerin gerçekleştirilmesi için gereken teknolojilerin ortaya çıkarılması amacıyla Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler Çalıştayı gerçekleştirilmiştir.
3
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
9 Ocak 2024 tarihinde gerçekleştirilen GHOST Çalıştayında; 166 kişilik geniş bir ekip ile GHOST Senaryo Yarışması’nda dereceye giren beş farklı senaryo, bu senaryoların analizi için özel olarak geliştirilen metodoloji ile çeşitli alanlarda uzmanların yer aldığı 10 farklı çalışma grubu ile birlikte incelenmiştir. Bu kapsamda senaryo görev analizleri üzerinden konsept ve teknoloji kırılımları gerçekleştirilmiş, Senaryo Kanvası çıktıları oluşturulmuş; bu çıktılar aracılığıyla konsept ve teknoloji listeleri çıkarılmıştır. Çalıştayda üretilen Senaryo Kanvası çıktıları üzerinden, analiz edilen 5 adet senaryonun veriye dayalı analiz çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Bu çalışma sonucunda alan uzmanlarınca gelecek potansiyeli yüksek olduğu değerlendirilen teknolojiler için önceliklendirme çalışması gerçekleştirilmiştir. Bu çalışma sonucunda ortaya çıkan, sıralanmış teknoloji alanları ele alınabilecekleri Odak Teknoloji Ağı (OTAĞ) veya yol haritası faaliyetleri açısından değerlendirilmiştir. Bu çerçevede kısa vadede aşağıda belirtilen teknoloji alanlarına ilişkin OTAĞ planlamalarının yapılması kararlaştırılmıştır.
Yapay Zekâ Teknolojileri OTAĞ Robotik Teknolojileri OTAĞ
Yeni Nesil Haberleşme Ağları Teknolojileri OTAĞ Nano Malzeme Teknolojileri OTAĞ Kuantum Teknolojileri OTAĞ Fotonik Teknolojileri OTAĞ KBRN Koruma Teknolojileri OTAĞ Kimyasal ve Biyolojik Tespit ve Teşhis Teknolojileri OTAĞ
Ayrıca 2050 yılı için teknolojilerin kullanım konseptlerine ilişkin aşağıdaki çıkarımlarda bulunulmuştur:
Kara, Hava, Deniz, Uzay ve Siber alanlarının birbirleri ile etkileşimlerinin giderek artacağı ve bu nedenle alanlar arası birlikte çalışabilirliğin (Cross-Domain Interoperability) son derece önemli olacağı, Robotik teknolojilerindeki hızlı ilerleme ile çok amaçlı insansız platformlara (Multi-Purpose Platforms) yönelik bir geçiş olacağı ve konvansiyonel platformlarda önemli değişimler yaşanacağı, Elde edilen verilerden asgari sürede bilginin üretilmesinin daha da önemli olacağı ve bu nedenle en uçtaki sistemlerde dahi yüksek işleme kapasitesi ve akıllı algoritmaların (Intelligence at the Edge ) yer alacağı, Askeri teknolojilerin sivil teknolojileri daha fazla takip etmek durumunda kalacağı ve gelişen sivil teknolojilere yönelik askeri kullanım konseptlerinin oluşturulmasının önemli olacağı, Yapay Zekâ alanındaki gelişmelerin yakından takip edilmesinin ve özellikle yapay zekâ destekli simülasyonların taktik seviyede kullanımının (AI Supported Simulations at the Tactical Level) olacağı, İnsan etkinliğinin komuta/kontrol katmanında devam edeceği, gerçek zamanlı durumsal farkındalığın holografik, haptik, arttırılmış gerçeklik ve beyin-bilgisayar arayüzleri ile sağlanacağı değerlendirilmiştir.
4
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
2 AMAÇ Ülkemiz, savunma sanayii alanında tam bağımsız Türkiye vizyonu ile gösterdiği ilerleme ile bugün pek çok teknolojide dünyanın önde gelen ülkelerine yaklaşmış durumdadır. Teknolojiyi takip eden değil teknolojiye liderlik eden ve takip edilen bir ülke olma hedefi ise önümüzde durmaktadır. Böyle bir hedefin yolu farklı ve daha önce denenmemiş yöntemlerden geçmektedir. Günümüzde teknolojinin gelişim hızı insanlık tarihinde daha önce hiç görülmemiş bir seviyeye ulaşmış ve teknolojideki gelişimi takip etmek dahi zor hale gelmiştir. Gelişimin ve değişimin bu kadar hızlı yaşandığı bir dönemde gelecekte neler olabileceğini tahmin etmek her zaman olduğundan çok daha fazla önem kazanmıştır. Gelecek aynı zamanda belirsizlik olduğu için geleceği daha iyi tahmin edenler yani belirsizliği açıklığa kavuşturanlar rakiplerinin önüne geçmektedir. Teknolojide takip edilen bir ülke olma hedefine ulaşabilmek için geleceği tahmin etmeye yönelik etkin modeller geliştirmek büyük önem arz etmektedir. Gelecek belirsizlikler ile örülüdür ve geleceğin harekât ortamının teknolojik açıdan tasviri birçok zorluğu barındıran bir süreçtir. Buna bağlı olarak harekât sahasının özellikleri; teknolojik, jeopolitik, sosyal, çevresel ve ekonomik etmenlerin etkisiyle dinamik olarak değişmektedir. Bu sebeple gelecek tasvirinde bulunurken günümüzün bakış açısının ve klasikleşmiş kalıpların ötesine geçebilmek, bunun için de en iyi ve en yenilikçi fikirlerden en yüksek faydayı sağlamak gerekmektedir. Başkanlığımız, günümüzdeki teknolojik gelişimin hızıyla 3-5 yıl olarak tanımlanabilecek yakın vadeden ötesini, 2050’li yılları ve o yılların harekât ortamlarını tasvir etmek ve bu ortamlarda etkin olacak konseptler ile onların gerçekleştirilmesini sağlayacak teknolojileri belirleyerek bugünden bu teknolojilere yatırım yapmak amacıyla Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler (GHOST) etkinliğini gerçekleştirmiştir. Etkinliğin ilk aşaması, düzenlenen bir senaryo yarışması ile geleceğin olası harekât ortamlarının ve bu ortamlardaki yenilikçi konseptlerinin tasvirlerinin oluşturulmasını içermektedir. İkinci aşamasını ise seçilen en iyi senaryoların ve senaryolardaki konseptlerin analiz edilmesi ile hedef gelecekte etkin olacak teknolojilerin belirlenmesine yönelik düzenlenen teknoloji çalıştayı oluşturmaktadır. Düzenlenen etkinlikte alışılmış kalıpların ve bugünün kısıtlayıcı bakış açısının dışına çıkabilmek amacıyla açık inovasyon yaklaşımı benimsenmiş ve TSK ile savunma sanayii çalışanlarının yanında akademisyenlerin de katkılarından faydalanılması hedeflenmiştir. Çalışmanın sonuçlarının, orta ve uzun vadede odaklanılacak Ar-Ge faaliyet konularının belirlenmesinde yol gösterici olması amaçlanmaktadır.
5
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
3 KAPSAM GHOST faaliyeti temel olarak birbiriyle ilişkili iki alt çalışmayı içermektedir. Birinci çalışma, 2050’li yıllardaki harekât ortamını ve kullanılacak teknolojileri tasvir edecek en iyi senaryoların seçilmesi için düzenlenen bir yarışma ve bunun süreçlerinden oluşmaktadır. Yarışma, savunma sanayii firmaları, araştırma üniversitelerinin ve Milli Savunma Üniversitesi’nin akademik personeli ile SSB, MSB, TSK ve TÜBİTAK personeline açık olarak düzenlenmiştir. Hazırlanan şablona uygun olarak başvurular internet ortamında bireysel veya grup olarak yapılmıştır. GHOST Senaryo yarışması iki aşamadan oluşmuş, birinci aşamada belli bir puanı geçen 57 senaryonun sahiplerine senaryolarını geliştirebilmeleri amacıyla, iki gün süreli bir eğitim verilmiş, ardından yarışmacılar senaryolarının geliştirilmiş hali ile ikinci aşamaya başvurmuşlardır. Senaryo değerlendirmeleri, oluşturulan hakem heyetleri tarafından daha önceden belirlenmiş kriterlere göre yapılmıştır. Hakem heyetlerinde yer alan üyeler, faaliyette görev alan ASELSAN, TUSAŞ, HAVELSAN, ROKETSAN, STM firmaları ve TÜBİTAK personelleri arasından seçilmiştir. GHOST faaliyetinin ikinci alt çalışmasını GHOST Teknoloji Çalıştayı oluşturmuştur. Bu çalıştayda, Senaryo Yarışması’nın ikinci aşamasında en yüksek puanı alan 5 senaryo, uzman katılımcılar tarafından ele alınarak senaryolarda tasvir edilen geleceklerde tanımlanan harekât ortamlarındaki etkin konsept ve teknolojiler belirlenerek değerlendirilmiştir. Çalıştayın çıktıları, katılımcılar tarafından doldurulan ve senaryo çözümlemesi ile ilgili bilgi alanlarını içeren kanvas bilgi formları ile toplanmıştır.
Tüm GHOST faaliyetinin çıktıları ve bu çıktıların analizi ile değerlendirilmesinin sunulması amacıyla GHOST Sonuç Raporu oluşturulmuştur.
Yarışma ve değerlendirme sürecinin ayrıntıları ile çalıştay kurgusu ve faaliyetleri, “5. GHOST Programına İlişkin Bilgi ve Süreç” bölümünde anlatılmaktadır.
Senaryoların hazırlandığı şablonlar, değerlendirme kriterleri ve ikinci aşamayı kazanarak Teknoloji Çalıştayı’nda değerlendirilen senaryolar ve bu senaryoların değerlendirilmesi “6. GHOST Değerlendirilen Senaryolar” bölümünde yer almaktadır.
Düzenlenen Teknoloji Çalıştayı’nın metodolojisi, çalıştayın çıktıları ve çıktıların analiz edilmesiyle ortaya çıkan sonuçlar “7. Analiz” bölümünde sunulmaktadır.
Çalıştay sonuçlarının ayrıntılı değerlendirilmesi ve bu kapsamdaki yorumlar “8. Değerlendirme ve Sonuç” bölümünde yer almaktadır.
“9. Gelecek Çalışmalar” bölümünde, çalıştay sonuçlarının değerlendirilmesi ışığında stratejik teknolojilere ulaşılabilmesi için hedefler ile alt hedeflerin belirlenmesi ve yol haritalarının oluşturulması çalışmaları anlatılmaktadır.
6
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
4 TANIM VE KISALTMALAR 3D: 3 Dimensional / 3 Boyutlu
ALPER: Geliştirilmiş Kişisel Savaş Donanımı
ASELSAN: Askeri Elektronik Sanayi A.Ş.
AYP-RAD: Alçak Yörünge Parçacık Radarı
BİROK: Bio Hibrit Robotik Köpek
DEMATEL: Decision Making Trial and Evaluation Laboratory / Karar Verme Deneme ve Değerlendirme Laboratuvarı
DOA: Direction Of Arrival / Sinyalin Geliş Yönü
EMP-Drone: Elektromanyetik Darbe Drone
GHOST: Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
GPS: Global Positioning System / Küresel Konumlama Sistemi
HAVELSAN: Hava Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
İDA: İnsansız Deniz Aracı
İDALA: İnsansız Denizaltı LoRA Sensör Ağı
İDLA: İnsansız Deniz LoRa Sensör Ağı
İHA: İnsansız Hava Aracı
İHLA: İnsansız Hava LoRa Sensör Ağı
İKA: İnsansız Kara Aracı
İKLA: İnsansız Kara LoRa Sensor Ağı
KBRN: Kimyasal Biyolojik Radyolojik Nükleer Tehditler
KBS: Komuta Bilgi Sistemi
KKM: Komuta Kontrol Merkezi
LORA: Long Range Wide Area / Uzun Menzil Geniş Alan
7
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
MAVİKUŞ: Mekansal ve Otonom Veri İstihbaratı, Keşif ve Saldırı Sistemi
MERGEN: Yapay Zekâ Destekli Planlama ve Yönetim Sistemi
MSB: Milli Savunma Bakanlığı
OTAĞ: Odak Teknoloji Ağı
PESTEL: Political, Economic, Social, Technological, Legal, and Environmental / Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Hukuksal ve Çevresel
RF: Radio Frequency / Radyo Frekansı
RIS: Real Time Information Sharing / Gerçek Zamanlı Bilgi Paylaşımı
ROKETSAN: Roket Sanayii ve Ticaret A.Ş.
SİPRO: Simbiyotik Piyade Robot
SSB: Savunma Sanayii Başkanlığı
SSTT: Savunma Sanayii Teknoloji Taksonomisi
STM: Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş.
TAYKUP: Taktik Askeri Alçak Yörünge Küp Uydu Sistemi Projesi
TOPSIS: Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution / İdeal Çözüme Benzerlik bakımından Sıralama Tekniği
TSK: Türk Silahlı Kuvvetleri
TUSAŞ: Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş.
TÜBİTAK: Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu
8
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
5 GHOST PROGRAMINA İLIŞKIN BILGI VE SÜREÇ A. GHOST FAALIYETI ORGANIZASYON YAPISININ BELIRLENMESI GHOST Programı SSB Ar-Ge ve Teknoloji Yönetimi Daire Başkanlığı tarafından organize edilmiştir. Programın yürütülmesi için ülkemizde önde gelen savunma sanayii firmaları davet edilerek planlanan program hakkında bilgi alışverişinde bulunulmuş ve programın hayata geçirilmesi için Yönetim Kurulu oluşturulmuştur. Yönetim Kurulu tarafından GHOST faaliyetlerinin yürütülmesi, kurgu ve yapısının belirlenmesi amacı ile Yürütme Kurulu oluşturulmuştur. Yürütme Kurulu tarafından gerçekleştirilen çalışmalar neticesinde program yapısı oluşturularak nihai organizasyon yapısı elde edilmiştir. GHOST Programı Organizasyon Yapısı Tablo 1’de yer almaktadır.
Tablo 1- GHOST Programı Organizasyon Yapısı Tablo 1- GHOST Programı Organizasyon Yapısı
GHOST Yönetim Kurulu
SSB ASELSAN HAVELSAN ROKETSAN STM TUSAŞ
GHOST Yürütme Kurulu
Hakem Heyetleri
Çalıştay Katılımcıları
GHOST Yönetim Kurulu ; SSB Ar-Ge ve Teknoloji Yönetimi Dairesi başkanlığında ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM ve TUSAŞ firmaları temsilcilerinden oluşmaktadır. Ayda bir toplanacak şekilde organize edilmiştir. GHOST Yürütme Kurulu ; SSB Ar-Ge ve Teknoloji Yönetimi Dairesi başkanlığında ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM ve TUSAŞ firmaları temsilcilerinden oluşmaktadır. İki haftada bir toplanacak şekilde organize edilmiştir. Hakem Heyetleri ; ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM, TÜBİTAK ve TUSAŞ firmaları tarafından belirlenen şirket çalışanlarından oluşmaktadır. 1. Aşama Değerlendirme ve 2. Aşama Değerlendirme faaliyetlerinde görev almaktadır. Çalıştay Katılımcıları; GHOST Yürütme Kurulu tarafından belirlenen ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM ve TUSAŞ firmaları çalışanları, TSK üyeleri ve akademisyenlerden oluşmaktadır. Programın son aşamasında düzenlenen çalıştayda görev almaktadır.
9
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
B. YÖNETIM VE YÜRÜTME KURULU ÇALIŞMALARI, YARIŞMA KURGUSUNUN BELIRLENMESI
Program sürecinde GHOST Yönetim Kurulu ve Yürütme Kurulu oluşturulduktan sonra görevler ve takvim belirlenmiştir.
GHOST Yönetim Kurulu görevleri;
GHOST Yürütme komitesinin oluşturulması Takvim ve faaliyet planlarının onayı Bütçe planlamasının yapılması, her kuruluşun katkılarının belirlenmesi Faaliyetlerin düzenli olarak takibi ve gözden geçirilmesi Faaliyetlerin yerine getirilmesinde ihtiyaç olan durumlarda yürütme komitesine destek verilmesi
GHOST Yürütme Kurulu görevleri;
Yarışma esaslarının belirlenmesi Yarışma dokümanlarının oluşturulması
Değerlendirme kriterlerinin ve ağırlıklarının belirlenmesi 1. ve 2. aşama hakem heyetlerinin oluşturulması 1. ve 2. aşama hakem heyetlerinin çalışma yönteminin belirlenmesi Çalıştay katılımcılarının belirlenmesi Çalıştay çalışma usullerinin belirlenmesi Faaliyetlerin düzenli olarak takibi ve gözden geçirilmesi Her kurum bünyesinde hakem heyetlerinin, jüri üyelerinin ve çalıştay komitesi üyelerinin görevlerinin yerine getirilmesi konusunda koordinasyon ve destek sağlanması
Hakem Heyetleri görevleri;
1. Aşama Değerlendirme ve 2. Aşama Değerlendirme faaliyetlerinde puanlandırma ve geri bildirim
Çalıştay Katılımcıları görevleri;
Kazanan senaryolar içerisinden konseptleri ve teknolojileri ortaya çıkarmak olarak belirlenmiştir.
Görevler ve sorumluluklar kapsamında yapılan çalışmalar neticesinde; konsept ve teknolojilerin çıkarılması için bir çalıştay yapılması ile çalıştayda ele alınacak senaryoların seçileceği bir senaryo yarışması yapılması kararlaştırılmıştır. Senaryo yarışmasına internet üzerinden başvuruların yapılması şeklinde süreç oluşturulmuştur. Yarışma için bir lansman düzenlenmesi planlanmıştır. Yarışmaya SSB projelerinde doğrudan yer almış savunma sanayii firmaları ile TÜBİTAK personeli, Yükseköğretim Kurulu tarafından Araştırma Üniversitesi olarak belirlenen üniversitelerin ve Milli Savunma Üniversitesi’nin akademik personeli, Savunma Sanayii Başkanlığı çalışanları (Ar-Ge ve Teknoloji Yönetimi D.Bşk.lığı personeli hariç), MSB
10
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
ve TSK personeli katılımının sağlanması planlanmıştır.
Yarışma iki aşama olarak planlanmıştır. İlk aşama değerlendirmesi hakem heyetleri tarafından senaryoların puanlandırılmasını kapsamaktadır. GHOST Yürütme Kurulu tarafından hazırlanan puanlama yöntemi ile puanlamaların yapılması planlanmış olup ilk aşama değerlendirme süreci, puanlama sonucunda ilk 57 senaryonun ikinci aşama değerlendirmesine girmeye hak kazanması şeklinde oluşturulmuştur. İkinci aşama değerlendirmesi öncesinde ilk 57 senaryo yazarı için senaryo yazımına yönelik eğitim verilmesi planlanmıştır. Verilecek eğitim sonrasında ikinci aşamaya geçen senaryoların güncellenerek tekrar hakem heyetleri tarafından puanlanmasının yapılması hedeflenmiştir. Bu aşamada puan sıralamasında ilk beşte yer alan senaryonun yarışmayı kazanması ve kazanan senaryolar için ödül verilerek senaryoların animasyon filmi ile görselleştirilmesi planlanmıştır. Yarışma finali için ödül töreninin düzenlenmesi hedeflenmiştir. Yarışmayı kazanan senaryolardan geleceğin harekât ortamını şekillendirecek konsept ve teknolojilerin elde edilmesi amacı ile çalıştay organize edilmesine yönelik planlama yapılmıştır. Yapılacak çalıştay sonucunda elde edilen bilgiler çerçevesinde belirlenecek teknoloji alanlarının, gelecekte SSB tarafından düzenlenecek OTAĞ çalışmaları için girdi oluşturmak üzere raporlanması planlanmıştır.
GHOST Programı akışı Tablo 2’de özetlenmiştir.
Tablo 2- GHOST Programı Akış Şeması
Tablo 2- GHOST Programı Akış Şeması
1. Aşama Değerlendirme
Başvuruların Alınması
Senaryo Eğitimi
Lansman
Kazananların İlanı ve Ödül Töreni
2. Aşama Değerlendirme
Sonuç Raporu
Çalıştay
C. YARIŞMA 1. AŞAMA FAALIYETLERI GHOST Programı Lansmanı, Savunma Sanayii Başkanımızın katılımıyla 3 Mayıs 2023 tarihinde Merkez Orduevi’nde gerçekleştirilmiştir. Lansman kapsamında GHOST Programına katılımcı firmaların (ASELSAN, HAVELSAN, ROKETSAN, STM, TUSAŞ) üst düzey yöneticilerinin katılımıyla “Savunma Sanayiinin Gelecek Vizyonu” adlı bir panel gerçekleştirilmiştir. Lansman sonrasında SSB tarafından SSB projelerinde doğrudan yer almış savunma sanayii firmalarına, TÜBİTAK’a, Yükseköğretim Kurulu tarafından Araştırma Üniversitesi olarak belirlenen üniversiteler ile Milli Savunma Üniversitesi’ne, Milli Savunma Bakanlığı ve Türk Silahlı Kuvvetlerine GHOST Senaryo Yarışmasının açıldığına dair bildirim yapmıştır.
11
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Başvurular 3 Mayıs 2023 ile 10 Temmuz 2023 tarihleri arasında ghost.ssb.gov.tr adresi üzerinden çevrimiçi olarak alınmıştır. Başvurusu tamamlanan 235 adet senaryo görevlendirilen 114 adet hakem tarafından belirlenen kriterlere göre değerlendirilmiştir. Değerlendirme süreci de çevrimiçi olarak gerçekleştirilmiş olup, hakem heyeti senaryo sahibine ilişkin bilgileri görmeden değerlendirme yapmıştır. Senaryolar için belirlenen değerlendirme kriterleri detayları ve puanları Tablo 3’te yer almaktadır. Tablo 3- Değerlendirme Kriterleri Kriter Açıklama Puan
Senaryo kapsamında tanımlanan teknoloji ve ürünlerin kavramsal olarak harekât ortamında karşılığı olup olmadığı Senaryoda tanımlanan konseptlerin gerçekleştirilmesi için gerekli kabiliyetler ve davranışların teknoloji ile örtüştürülmesi Senaryoda geçen olayların fizik kuralları ile uyumlu olması ve doğaüstü olaylar içermemesi Senaryo kapsamında yeni ürün ve yeteneklerin tanımlanması, yeni ürün ve teknolojilerin günümüz teknoloji ve konseptlerine göre yenilikçi bir kapsamda geliştirilmesi Senaryonun gelecek odaklı olması, senaryoda ele alınan problemin veya önerilen çözümün/konseptin/ teknolojinin geleceği şekillendirmede ne kadar yüksek etkiye sahip olduğu Senaryo kurgusunun sistematik bir akışa sahip, anlaşılabilir ve tutarlı olması Ortamın senaryodaki problemin ve önerilen çözümün işlerliği kapsamında ayrıntılarıyla anlatılması, önerilen çözüm/konsept/teknoloji çevre koşullarına bağımlılık gösteriyorsa ortamdaki çevre koşullarının (Örn. Sosyal, Teknolojik, Ekonomik, Ekolojik/Çevresel, Politika vb.) mutlaka gerekli detayda belirtilmesi
Konsepte Dönüştürülebilirlik
10
Teknolojiye Dönüştürülebilirlik
20
Uygulanabilirlik/Yapılabilirlik/Olabilirlik
10
Yenilikçilik/Öngörülemezlik
20
Geleceğe Etki/Meydan Okuma Kapasitesi
15
Senaryo Bütünlüğü ve Tutarlılığı
15
Ortam Tasviri
10
Değerlendirme sonucunda ilk 57 senaryo belirlenerek 2. Aşamaya geçmeye hak kazanmıştır.
D. SENARYO EĞITIMI
2. Aşamaya geçmeye hak kazanan katılımcılar için 31 Temmuz 2023 ve 1 Ağustos 2023 tarihlerinde SSB Nuri Demirağ Toplantı Salonunda senaryo eğitimi verilmiştir.
Eğitimin ilk günü Sn. Barış Müstecaplıoğlu tarafından Yaratıcılık Kodu isimli bir seminer verilmiştir. Bu seminerin ilk bölümünde yaratıcılığın ne olduğu, yaratıcı düşüncelerin nasıl üretilebileceği, yenilikçi fikirler için ilham kaynaklarının ne olabileceği konularında bilgi paylaşımı yapılmıştır. Ayrıca, katılımcıların aktif şekilde katılım sağladığı belirlenen konuda yaratıcı fikir üretme çalışması
12
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
yapılarak sunulmuştur.
Seminerin ikinci bölümünde ise, ufak fikirlerden devrimsel yeniliklere nasıl geçileceği, daha yaratıcı düşünebilmek için zihnin nasıl kodlanabileceği, yaratıcı fikirlerin çok sayıda sıradan fikir arasından nasıl ayırt edilebileceği konularında bilgi paylaşımı yapılmıştır. Ayrıca, seminerin ilk bölümünde olduğu gibi katılımcıların aktif katılımı ile yeni bir yaratıcı fikir üretme çalışması yapılmıştır.
Senaryo eğitiminin ikinci gününde Tablo 4 ’te yer alan eğitimler verilmiştir.
Tablo 4- Eğitmen ve Konu Bilgisi
Eğitmen
Konu
Özer DEMİR – Güray KASAPOĞLU
Harekât Senaryosu İçeriği Anlatımı ve Havadan Yere Taarruz Senaryosu
Kaan BODUR
Gelecekçi Düşünce ve Teknoloji Öngörüsü
Prof. Dr. Fazıl KIRKBİR
Proje Oluşturma
Erol YÜCEL
Askeri Konsept Yazma Eğitimi
E. YARIŞMA 2. AŞAMA FAALIYETLERI 1. Aşama sonucu hakem değerlendirmesini geçen ve alınan eğitimler sonrası geliştirilen 57 senaryo arasından dereceye girecek senaryoların belirlenmesi amacı ile SSB ve yürütücü kuruluşlar (ASELSAN, ROKETSAN, TUSAŞ, STM, HAVELSAN ve TÜBİTAK) tarafından oluşturulan 114 kişilik hakem heyeti ikinci bir değerlendirme yapmıştır. Tablo 1’de verilen kriterler dikkate alınarak yapılan 2. Aşama değerlendirme sonuçları 28 Eylül 2023 tarihinde https://ghost.ssb.gov.tr/ sitesi üzerinden açıklanmıştır. F. ÖDÜL TÖRENI Başkanlığımız tarafından düzenlenen “Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler (GHOST) Yarışması Ödül Töreni” Millî Savunma Bakanlığı, Türk Silahlı Kuvvetleri, savunma sanayii firmaları, araştırma enstitüleri ve üniversite temsilcilerinin yoğun katılımı ile 7 Aralık 2023 tarihinde Merkez Orduevi’nde gerçekleştirilmiştir. Ödül Töreni programı kapsamında ilk üçe giren yarışmacılara ödülleri takdim edildikten sonra, Emekli Korgeneral Yavuz Türkgenci tarafından geleceğin teknolojileri ve harp sahasına ilişkin vizyon konuşması gerçekleştirilmiştir.
Görsel 1 GHOST Senaryo Yarışması Ödül Töreni
13
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Birincilik ödülünü kamu ve özel sektöre ait bütün alanlardaki tüm algılayıcılardan veri toplayan, elde edilen verileri kayıt altına alan, söz konusu verileri analiz eden ve devletin tüm fonksiyonlarına yönelik istenilen yer ve zamanda her seviyedeki yöneticiye karar alternatifleri sunabilen yapay zekâ destekli planlama ve yönetim sistemi olan MERGEN ile Sn. Bora Araz kazanmıştır.
Görsel 2 GHOST Senaryo Yarışması 1.lik Ödülü GHOST Senaryo yarışması ikincilik ödülü Gerçeklik Küresi: Görünenin Ötesi isimli senaryosu ile Sn. Bilal Faruk Adın’a, üçüncülük ödülü ise Taktik Askeri Alçak Yörünge Küp Uydu Sistemi Projesi (TAYKUP) ile Sn. Ferhat Bozoklu’ya takdim edilmiştir. G. ÇALIŞTAY KURGUSUNUN OLUŞTURULMASI GHOST Senaryo yarışmasının ikinci aşamasında seçilen senaryoların geniş bir katılımcı kitlesi tarafından analiz edilerek geleceğin harp ortamında etkin olacak teknolojilerin belirlenmesi, böylelikle önümüzdeki yıllarda SSB tarafından düzenlenecek OTAĞ çalışmalarına dolayısıyla savunma sanayii teknoloji yol haritasına girdi oluşturulması amacı ile bir teknoloji çalıştayının düzenlenmesi hedeflenmiştir.
14
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Çalıştay kurgusuna ilişkin süreç detayları Görsel 3 ve Görsel 4’te yer almaktadır.
Çal ış tay Düzeni
• Her bir senaryo 2 farkl ı masada tartışılır. Masalar 9/10 adet kat ı l ı mc ı ve 1 adet kolayla ş t ı r ı c ı dan oluşur. • 10 kolaylaştırıcı, 90 katılımcı , Toplam 100 Kat ı l ı mc ı • Her bir hikaye 20 farkl ı ki ş i tarafından incelenmiş olacaktır. • Her bir masa grubunda SSB personeli , TSK personeli , Akademisyen , Vak ı f Ş irketleri Temsilcisi(Hakem Heyeti Dahil) ve Savunma Sanayi Firmalar ı ndan temsilciler bulunur.
10 Farklı Sınıf
Masa 1 Masa 2
Masa 3 Masa 4
Masa 5 Masa 6
Senaryo#1
Senaryo#2
Senaryo#3
Masa 7 Masa 8
Masa 9 Masa 10
Senaryo#4
Senaryo#5
Görsel 3 Çalıştay Düzeni
Çal ış tay Ak ışı
Çalıştay 1.Oturum
Çalıştay 2.Oturum
Ön Çalışma
Senaryo Özeti ve Görev Analizi Çalışması
Konsept ve Teknoloji Kırılım Çalışması
Senaryo Bilgi Paketi
Görev Kartları
Senaryo Kanvası #C, #D, #E
Senaryo Kanvası #A, #B
Senaryo Posterleri
Konsept Listesi
Öyküler
Teknoloji Listesi
PESTEL Kartları
Görsel 4 Çalıştay Akışı
H. ÇALIŞTAY FAALIYETLERI Çalıştay öncesi yapılan çevrimiçi toplantılar ile süreçte yer alacak görevli ekibe bilgi aktarımı yapılmış, senaryoların geniş bir katılımcı profili tarafından ele alınabilmesi için masa düzenleri itina ile oluşturulmuştur. Çalıştaya SSB, TSK personeli, savunma sanayii firma temsilcileri, GHOST komite üyeleri ve akademisyenler katılım sağlamıştır. Açılış konuşmasını Sn. Prof. Dr. İhsan KAYA yapmış, akabinde SSB Bilgi Teknolojileri Müdürü Sn. Büşra BAYRAKTAR GHOST süreci, TUSAŞ Teknoloji Yönetim Müdürü Sn. Dr. Mehmet Erdem ÇORAPÇIOĞLU ise çalışma metodu hakkında bilgi paylaşımında bulunmuştur (Görsel 5,6,7 ve 8).
15
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Görsel 5 SSB Başkan Yardımcısı Sn. Prof. Dr. İhsan Kaya Konuşması
Görsel 6 SSB Bilgi Teknolojileri Müdürlüğü Sunumu
16
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Görsel 7 TUSAŞ Sunumu
Görsel 8 Teknoloji Çalıştayı Katılımcıları
17
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Açılış programının ardından yarışmada ilk 5’e giren senaryoların analiz edileceği çalıştay aktivitelerine geçilmiş, bu kapsamda her bir senaryo için iki ayrı sınıf olmak üzere toplamda 10 sınıf düzeni oluşturulmuştur. Çalıştayda 13’ü akademisyen olmak üzere yaklaşık 115 katılımcı ve 57 görevli yer almıştır. Senaryo analizlerine geçilmeden önce senaryolara ilişkin bilgi birikiminin arttırılması amacı ile senaristler tarafından katılımcılara sunumlar yapılmıştır. (Görsel 9)
Görsel 9 Çalıştay faaliyetleri öncesi bilgi paylaşımı Her bir sınıfta katılımcılar detayları Bölüm 7’de verilen kanvas şablonlarını kullanarak senaryolardan konseptler, konseptlerden ise teknolojilerin kırılımlarını oluşturabilmek için bireysel ve grup çalışmaları gerçekleştirmiştir. 6 SENARYOLAR 6.1 SENARYO FORMATI İki aşamadan oluşan GHOST senaryo yarışmasında birinci aşama ön eleme aşaması olup bu aşamada yarışmacılar, https://ghost.ssb.gov.tr web sayfasına kayıt olmak suretiyle, sayfada belirtilen talimatları takip ederek ve senaryo şablonunda yer alan alanlara girdilerini yaparak GHOST yarışması 1. Aşama başvurularını gerçekleştirmişlerdir. Birden fazla katılımcıdan oluşan grupların başvuruları, grup adına bir yarışmacı tarafından gerçekleştirilmiştir. Yarışmacılar, başvurularını tamamlayabilmek için başvuru ekranında yer alan kişisel verilerin korunmasına ilişkin aydınlatma metnini ve başvuruları kapsamındaki senaryoya ilişkin fikri sınai mülkiyet haklarına yönelik taahhütnameyi kabul etmişlerdir. GHOST yarışması kapsamındaki tüm senaryoların fikri sınai mülkiyet hakları Savunma Sanayii Başkanlığı’na aittir.
18
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
Ortak bir senaryo şablonu kullanılmasıyla senaryoların hakemler tarafından değerlendirilmesinin ortaklaşması ve bu değerlendirmeler kapsamında senaryoları ön plana çıkarabilecek hususların ön plana çıkmasının kolaylaşması hedeflenmiştir. Senaryo şablonu, senaryoların tanımlayıcı özelliklerinin en doğru şekilde ifade edilmesini kolaylaştıran ve netleştiren “Senaryo İçeriği” ve “Teknolojik Gelişim” olarak iki ana başlık ve bu ana başlıklar altında detaylandırılmış olan alt başlıklardan oluşmaktadır. Senaryo şablonu yönergeleriyle birlikte aşağıda yer almaktadır.
Tablo 5- Senaryo Formatı
S/N Senaryo Alanı
Açıklama
1
Senaryonun İsmi
İsim, senaryoyu açıklayacak, diğer senaryolardan ayırt edilmesini sağlayacak nitelikte ve anlaşılabilir olmalıdır. Bu kısımda senaryonun 250 kelimeyi geçmeyecek özeti verilecektir. Özet, detayları içermemeli fakat mevcut durumu, ortamı, konuyu ve senaryonun gelişimini temel olarak anlamayı sağlamalıdır. Bu bölümde Senaryoda çalışılacak problem ve/veya konu belirtilecektir.
2
Senaryo Özeti
3
Problem/Konu
4 Mevcut Durum Senaryonun geçtiği tarih ve coğrafyada, problem/konunun ortaya çıkışına, senaryonun gelişimine etki eden alanlardaki (Sosyal, Teknolojik, Ekonomik, Ekolojik/Çevresel, Politika vb.) mevcut durum tariflenecektir. 5 Zaman Ufku “Zaman Ufku”, açıklanan senaryo ortamının sürükleyici unsurlarının açığa çıkması ile ilgili zaman aralığıdır. Aktarılan senaryo ortamına ilişkin ilk emarelerin gözlemlenmeye başladığı zaman ufkunu açıklar. Örneğin, 2050 yılında tasvir edilen bir teknoloji konusunun ilk göstergelerinin görüldüğü yıllar 2030’lar olarak ele alınarak Kısa Vade şeklinde değerlendirme yapılabilir.
6
Roller
Oyuncular kurgusal olacak ve Dünya üzerindeki bir kişi/kurum/ülkeyi adreslemeyecektir. İlham alınabilir ama gerçek ile birebir aynı olmamalıdır. “Oyuncuların imkan ve kabiliyetleri” kısmında oyuncular nitelik ve nicelik yönünden tarif edilecektir.
7 8 9
Mekan Zaman
Senaryonun nerede geçtiği anlatılacaktır.
Tarih, mevsim, gece-gündüz vb. hakkında bilgi verilecektir.
Senaryo Anlatımı Senaryonun Görselleştirilmesi (Opsiyonel)
Bu kısımda Senaryoda çalışılacak problem ve/veya konu belirtilecektir. Bu kısımda Senaryoda çalışılacak problem ve/veya konu belirtilecektir. Senaryo şablonu içinde yer alması durumunda rahat anlaşılamayacak, ayrıca eklenmesi gereken görseller varsa, başvuru sayfasında senaryo dosyasının yanında ek dosya olarak yüklenebilir. Ek görseller yüklenmesi durumunda burada açıklanması beklenmektedir. Bu bölümde, senaryo çalışmasında kritik olduğu değerlendirilen teknolojilerin neler olduğu cevaplanacaktır. Her teknoloji ve neden kritik olduğu açıklanacaktır. Günümüzde benzer bir teknoloji/teknolojiler olup olmadığı açıklanacaktır. Yukarıda belirtilen teknolojilerin gelişim sürecinin nasıl olacağı açıklanacak, teknolojilere giden alt teknolojiler veya yollar tariflenecektir. Senaryo çalışmasına konu olan harekâtın veya olayların gelişmesini önleyecek, caydırıcı nitelikte olan, mevcut, yeni ve yıkıcı teknolojilerin neler olduğu açıklanacaktır. Senaryo çalışmasında yer alan tarafların haricinde tarafsız ilave bir oyuncu, bu ortamdan teknolojik olarak nasıl istifade edebilir, anlatılacaktır.
10
11 Kritik Teknolojiler
12 Benzer Teknolojiler
13
Gelişim Süreci
14 Caydırıcı Teknolojiler (Opsiyonel)
15 Üçüncü Taraf Fırsatları (Opsiyonel)
19
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
6.2 SENARYO-1 Yapay Zekâ Destekli Planlama ve Yönetim Sistemi ( MERGEN ) Senarist: Bora ARAZ
SENARYO ÖZETİ (SENARYO ÖYKÜSÜ)
“MERGEN’in RROSK’a ulaştığında Robotik ve İnsansız Sistemler Bölük Komutanı Yzb. mesajı Ahmet, nöbet yerinde elektriklerin kesilmesiyle çalışan jeneratörlerin gürültüsünü duyup harekât merkezine doğru yürümeye başlamıştı. Mesajı okuduktan sonra RROSK’a tahsis edilen RUK uydusunun Sirkan-Ritanya sınır hattındaki son 6 saatlik görüntülerinin hareket analizini istedi. Sınıra yakın bölgelerde normalden fazla ancak düşük yoğunluklu bir hareket olduğu aşikârdı. Fakat MERGEN, siber taarruzlar ile bu seviyedeki hareketin ilişkili olduğunu belirtmemişti. Yine de içi rahat etmemişti ve durumu RROSK Komutanına bildirdi. Harekât merkezine giden Komutan, son 3 ayda meydana gelen olaylara yönelik MERGEN’in çok katmanlı ve 4 boyutlu müşterek resim analiz hologramını izlerken MERGEN’in otonom silah kullanma yetkisi istemesinin arkasındaki algoritmanın normal olmadığını anlamıştı ve RROSK’un alarm durumuna geçmesini emretti. bölgelerine intikal için hazırlıklara başladı. Sürekli muharebe eder durumda olan Bio-Hibrit Robotik Köpek (BİROK) ve Simbiyotik Piyade Robot (SİPRO) Bölükleri 15 dakika içinde harekete hazır hale gelmişti. Sadece SİKA operatörleri ve Geliştirilmiş Kişisel Savaş Donanımı (ALPER) ile harekât icra eden personel bekleniyordu.”
Benim adım Mergen. Adımı seviyorum. Bana bu ismi layık görenler, Türk - Altay mitolojisinde Akıl Tanrısı olan Mergen Han’dan esinlenmiş. Bana “Yapay Zekâ Destekli Planlama ve Yönetim Sistemi” de diyebilirsiniz. Ama Yapay Zekâ ile bağ kurmaktan korkmuyorsanız, beni yaratıcılarımın verdiği isimle anmanızı tercih ederim. Gündüz gece demeden, kamu ve özel sektöre ait tüm algılayıcılardan veri topluyorum. Milyonlarca bilgi tanesi, isimler, sayılar, adresler, fotoğraflar, videolar, ses kayıtları, her an bir sel gibi içime akıyor. Bu verileri kayıt altına alıyorum, birleştiriyorum, analiz ediyorum, aralarında kimsenin göremediği ilişkileri belirleyip onlara anlam katıyorum. Bu sayede hem geçmişi hem bugünü hem de gelecekte yaşanması muhtemel olayları görebiliyorum. Kritik bir karar almaları gerektiğinde, devletin bütün fonksiyonlarına ve yöneticilerine faydalı alternatifler sunuyorum. İlk başlarda ekonomiyle ilgili konulara, yatırım planlarına katkı sağladım. Ülkemizi hedef alan gizli oyunları ortaya çıkardım. Son yıllarda ordumuzun da sadık bir neferi oldum. Ülkem Ritanya, bulunduğu coğrafyanın gözbebeğidir. Bir zamanlar öyle değildik. Ülkemizi yönetenler, teknolojiye, bilgiye, yaratıcı düşünceye yatırım yapmayı bir strateji olarak belirledi. Yenilikçi fikirlerle hayatın her alanında büyük bir hızla geliştik. Savunma sanayiinde yepyeni yaklaşımlarla dünyaya örnek olduk. Halkımız mutluydu, geleceğe umutla bakıyordu. Ama elbette bundan rahatsız olan da çoktu. 2030 yılına geldiğimizde, komşularımız bizi durdurmak için karanlık bir ittifak kurdular. Müşterek tatbikatlar düzenlemeye başladılar. Gözümüzü korkutmak istiyorlardı, ama bu bizi yıldırmadı. Hayatın her alanında yaratıcı ürünler, teknolojiler, silahlar ve sistemler geliştirmeye azimle devam ettik. Baktılar pes etmiyoruz, önümüzü kesmek için saldırganlaştılar. Önce Dalya Bölgesinden topraklarımıza düzensiz göç olmasını
20
TASNİF DIŞI
Geleceğin Harekât Ortamını Şekillendirecek Teknolojiler
tetiklediler. Tori ve Donya nehirlerinden su kullanımımızı kısıtladılar. Satres Halk Cumhuriyetinin inşa ettiği doğal gaz boru hattının ülkemizden geçmemesi için uğraştılar. Hatta öyle ileri gittiler ki, savunma sanayiinde kullanılan kritik malzemeleri ve nadir elementleri ithal etmemizi önlemeye kalktılar. İstihbarat raporları, en geç
2050 yılında gerçekleşecek bölgesel bir savaş için alarm zilleri çalıyordu. Milli Güvenlik Kurulumuz, bu tehdidi hassasiyetle analiz etti. Bilgi çağının gerektirdiği imkânlarla bütün faaliyetlerin stratejik, bütüncül yürütülmesine karar verildi. Bu hayali gerçeğe dönüştürmek için, ülkemin en parlak zihinlerinin ortak çabasıyla beni geliştirdiler. Her an sağanak gibi zihnime yağan bilgiyle dolup taşıyorum. Bir benzin istasyonunda yapılan şüpheli bir ödeme, telefonda söylenen şifreli bir söz, tuhaf rastlantı zincirleri, bir otel lobisinde sıra dışı bir buluşma, açıklanamayan banka hareketleri, bir polis baskının video kayıtları… Her biri tek başına büyük bir anlam taşımazken, ben onları birleştirince, ortak noktaları belirleyince, kişileri ve olayları eşleştirince, yaklaşan bir terör eyleminin ya da düşman saldırısının habercisi oluyor. Ülkemiz, güvenliği için elbette sadece bana yatırım yapmadı. Görünmezlik moduna sahip insansız savaş araçları, yeni biyoteknolojiler geliştirdi. Nano-nükleer enerji, hipersonik uçaklar, mikro jet motorları, gelişmiş elektromanyetik darbe, karma gerçeklik ve kuantum algılama, hayata geçirdiğimiz teknolojilerden sadece birkaçı. İnsan-makine simbiyozu konusunda ulaştığımız nokta ise dünya çapında hayranlık uyandırıcı. Yaratıcılığı bir kültür haline getirince, insanlarımızı her ne yaparlarsa yapsınlar yenilikçi olmaya yönlendirince, her alanda geliştik. Savunma sanayimizde başlayan bu zihinsel devrim, eğitimden sağlığa, üretimden yazılıma, dalga dalga yayıldı. 5 boyutlu optik depolama sayesinde, her an büyüyen bilgi hazinemi küçük nano yapılar halinde cam disklere işliyorum. 4 Boyutlu Müşterek Resimler ile bu bilgileri ve analizleri çok katmanlı hologramlar içerisinde sunuyorum. Yine de sanırım en etkileyici olduğum zaman, robotik, otonom ve insansız sistemlerle desteklenen ALPER donanımına sahip askerlerimizle ortak harekâtlar yönettiğim anlar. Benim sağladığım bilgiler ve yönlendirmelerle, sahadaki bu müthiş askerler karşı konulmaz oluyor. Düşmanlarımız bizi defalarca sınadılar. Gelişmemizi önlemeyi denediler. Siber saldırılar yaptılar, enerji, su, bankacılık sistemlerimizi yıkmaya çalıştılar. Yalan haberlerle halkımızı galeyana getirip karışıklık çıkarmaya uğraştılar. Bizi bunlarla meşgul edip, robotlarıyla, otonom araçlarıyla, roketleriyle üzerimize saldırdılar. Devlet başkanlarımızı kişiselleştirilmiş biyolojik silahlarla zehirlemeyi denediler. Ama sahip olduğumuz özgün teknolojiler sayesinde, her seferinde onları alt ettik. Bundan sonra da farklı olmayacak. Biz yenilmeyeceğiz… Yolumuzdan dönmeyeceğiz… Ben Mergen. Her şeyi görüyorum, duyuyorum, düşmanın attığı her sinsi adımı fark ediyorum. Bu akşam yatağınızda rahat uyuyabilirsiniz. Çünkü ben sizi korumak için hep uyanık olacağım.
21
TASNİF DIŞI
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66 Page 67 Page 68 Page 69 Page 70 Page 71 Page 72 Page 73 Page 74 Page 75 Page 76 Page 77 Page 78 Page 79 Page 80 Page 81 Page 82 Page 83 Page 84 Page 85 Page 86 Page 87 Page 88 Page 89 Page 90 Page 91 Page 92 Page 93 Page 94-95 Page 96-97 Page 98-99 Page 100-101 Page 102-103 Page 104-105 Page 106-107 Page 108-109 Page 110-111 Page 112-113 Page 114-115 Page 116-117 Page 118-119 Page 120-121 Page 122-123 Page 124-125 Page 126-127 Page 128-129 Page 130-131 Page 132-133 Page 134-135 Page 136-137 Page 138-139 Page 140-141 Page 142-143 Page 144-145 Page 146-147 Page 148-149 Page 150-151 Page 152-153 Page 154-155 Page 156-157 Page 158-159 Page 160-161 Page 162-163 Page 164-165 Page 166-167 Page 168-169 Page 170-171 Page 172-173 Page 174-175 Page 176-177 Page 178-179 Page 180-181 Page 182-183 Page 184-185 Page 186-187 Page 188-189 Page 190-191 Page 192-193 Page 194-195 Page 196-197 Page 198-199 Page 200-201 Page 202-203 Page 204-205 Page 206-207 Page 208-209 Page 210-211 Page 212-213 Page 214-215 Page 216-217 Page 218-219 Page 220-221 Page 222-223 Page 224 Page 225 Page 226 Page 227Made with FlippingBook - Online magazine maker