Blog Sembrando hoy la Agricultura del futuro
“Con la crisis se reconoce la impor- tancia de contar con circuitos cortos de comercialización, fortalecidos con relaciones de confianza y cercanía, in- cluyendo dentro de ellos a los servicios de alimentación” • Relacionados con el papel del estado: 1. Reconocimiento del papel del esta- do y revalorización de los liderazgos públicos para la atención de riesgos y crisis multinacionales y globales del orden social, económico y ambiental. Evidencia de la necesidad de fortale- cimiento de sus capacidades y recur- sos para la atención de necesidades básicas y el apoyo a las poblaciones, actividades y territorios vulnerables, incluyendo el grupo creciente de des- plazados y migrantes por necesidad. Estos requerimientos encuentran en
los mercados institucionales y en los programas de ayuda directo, canales apropiados para llegar a esas perso- nas. 2. Evidencia que la sola capacidad del sector público no es suficiente para atender los desafíos vitales de las so- ciedades. Se requiere y se ha mostrado que tienen validez y son efectivas las iniciativas que vinculan a los sectores públicos y privados y a la sociedad ci- vil, en forma participativa, coordinada y organizada. 3. El aprovechamiento que debería darse a las evidencias sobre la importancia de la formalización en la cadena ali- menticia, incluida la bancarización electrónica. Resulta evidente y se aprecia lo que valoran los usuarios la flexibilización de condiciones y la agi- lización de trámites.
4. Urgencia de abocar con decisión la de- finición de políticas de tierra, que per- mita dar mayor incentivo a la formali- zación de capitales, que a su vez genera mayor acceso a servicios de financia- miento y nuevas inversiones, propias o de terceros. *Hernando Riveros es consultor, exfuncio- nario del IICA. Sus áreas de especialización son: agregado de valor a productos de origen agropecuario, gestión de cadenas y circuitos agroalimentarios, vinculación de la agricultu- ra familiar y la PYME rural con los mercados y la dinamización económica local en procesos de desarrollo territorial. Nota: Las opiniones expresadas en este Blog son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la opinión del IICA.
La economía, el sector agroalimentario y el COVID-19
Última actualización: Abril 24, 2020
A continuación, un escenario, de una se- rie de posibilidades, elaborado por la empresa McKinsey & Company. En este se asume que la propagación del virus se contiene en un pla- zo no mayor a 3 meses, pero la velocidad de recuperación de la economía es lenta. Por su lado, el Fondo Monetario Interna- cional (FMI) en su más reciente publicación,
proyecta que la economía en 2020 caerá a -3 por ciento (esto es 6.3 puntos menos que lo que se proyectaba en enero, a inicios del esta- llido de la crisis). Esto hace que la pandemia sea la peor recesión desde la Gran Depresión, y mucho peor que la Crisis Financiera Global. Este es un escenario en el que se supone que la pandemia, y su contención, alcanzan su punto
Joaquín Arias
Las perspectivas de crecimiento de la economía mundial y regionales no son muy halagüeñas. Los escenarios futuros a corto y mediano plazo dependen fundamentalmente, por un lado: 1. del plazo que se tomará en contener la expansión del virus, 2. la capacidad de brindar tratamiento a la población afectada, 3. y del tiempo para descubrir una “cura” (medicamentos o vacuna). Por otra parte, las perspectivas económi- cas dependerán también de la velocidad de recuperación, en términos de: 1. la capacidad de los países de brindar apo- yo a las personas y las empresas afectadas por la paralización de actividades, 2. el nivel de preparación para regresar a la actividad normal una vez contenido el virus, y de 3. la preparación para el escalonamiento de la recuperación.
Ver publicación para más escenarios. Fuente: McKinsey & Company
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El IICA ante el Covid-19
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