équipes se mobilisent pour l’entreprise, ses clients et son territoire.
développement de ses infrastructures en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise. Études et travaux préparatoires se sont succédé tout au long de l’année 2023, en vue d’une finalisation du dossier fin 2024.
LE PLAN STRATÉGIQUE EN COURTE FINALE Le projet d’entreprise est le premier étage de la fusée qui doit propulser Aéroports de la Côte d’Azur vers l’avenir. Le second, le Plan stratégique, le décline de manière pragmatique. Il marque le passage de la réflexion à l’action. Cette feuille de route guidera ainsi l’entreprise et ses différents services jusqu’à la fin de cette décennie. Il est donc revenu aux principaux intéressés, à savoir les managers de chaque direction et business unit, d’en tracer les grandes dates et les objectifs. Ils s’y sont attelés tout au long du second semestre 2023 en vue d’une présentation officielle de l’ensemble du document en Conseil de Surveillance, début 2024. Restera alors à finaliser un troisième et dernier outil de pilotage : le plan de masse de Nice Côte d’Azur. Essentiel à un aéroport qui compte chaque mètre carré, il croise les réserves foncières de la plateforme avec ses besoins futurs afin de piloter au mieux le
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Un Projet d’Entreprise co-construit par et pour les collaborateurs
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20 DIRECTEURS ET CHEFS DE DÉPARTEMENT RENCONTRÉS
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16 MEMBRES DE LA DIRECTION 60,1$,5( '(',5(&7,21
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85 COLLABORATEURS RENCONTRÉS
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09/10/2023 10:10
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VALORISER І AZUR 2030 : AVANCER ENSEMBLE
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