Il y a eu, d’une part, l’officialisation, le 20 novembre, à l’occasion de la Semaine européenne de l’emploi des personnes handicapées, de la politique handicap. Elle poursuit trois objectifs : l’intégration croissante de travailleurs handicapés dans nos effectifs, l’augmentation des achats responsables, via, par exemple, des partenariats avec les ESAT, et le maintien dans l’emploi des collaborateurs ayant développé une pathologie handicapante, fut-elle non visible, au cours de leur carrière. D’autre part, le gestionnaire aéroportuaire a accentué ses efforts en direction des parents en signant la Charte de la parentalité en entreprise. Le message est clair : Aéroports de la Côte d’Azur affirme ainsi sa volonté d’offrir à ses « salariés-parents » les mêmes droits et les mêmes perspectives de carrière qu’à l’ensemble de leurs collègues. EN ROUTE VERS LA CERTIFICATION ISO 45001 La santé et la sécurité au travail sont au cœur des préoccupations des salariés d’Aéroports de la Côte d’Azur. Forcément, on les retrouve parmi les priorités majeures de leur employeur. L’actualité de l’entreprise
azuréenne tout au long de l’année 2023 en témoigne. Soucieux de protéger ses collaborateurs toujours plus efficacement, elle s’est ainsi engagée sur la voie de la certification Iso 45001, la norme internationale en matière de sécurité et de santé au travail (SST). Cette démarche poursuit un seul objectif : gagner encore en efficacité ! Le référentiel ISO 45001 favorise en effet l’amélioration continue, ses outils de surveillance et de pilotage permettant de mesurer objectivement les résultats de l’entreprise et de déterminer ainsi ses axes de progrès et engager les actions nécessaires au déploiement d’une véritable culture sécurité. Les grandes manœuvres ont commencé dès la rentrée avec, pour commencer, un état des lieux qui s’est avéré prometteur : le système SST du gestionnaire aéroportuaire répondait déjà à 56 % des exigences de la normes. Pour couvrir le reste du chemin, il fallait principalement formaliser les documents propres à la norme et mettre en place des outils permettant la traçabilité. Un travail auquel les équipes se sont attelées sans délai afin d’être prêtes pour un audit blanc programmé début 2024 et, plus encore, pour l’audit de certification, en avril de la même année.
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VALORISER І L’HUMAIN, LA PLUS PRÉCIEUSE DES RESSOURCES
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