13 |
. وتبحث الدراســة أيض ًًا في إســتراتيجية 2020 و 2016 وذلك في الفترة الممتدة بين توظيف الوســائل التكنولوجية والتقنيات الحديثة ووســائل التواصل الاجتماعي في إنتــاج القناتين لبرامجهما الحوارية، علاوة علــى طبيعة المهارات الحديثة المطلوبة ا بحثيًًّا للقائمين على إنتاج تلك البرامج. وفي هذا الســياق، تُُقارب الدراســة ســؤالًا يـ ًا: ما الاتجاهــات الجديدة في إنتاج البرامج الحوارية (الحالية والمتوقعة) في � مركز قناتي الجزيرة والجزيرة الإنجليزية؟ وما تأثيراتها على شكل ومحتوى تلك البرامج؟ وتعتمد الدراسة منهج التحليل الكيفي من خلال تحليل محتوى البرامج الحوارية في قناتي الجزيرة والجزيرة الإنجليزية، إضافة إلى تحليل محتوى المقابلات المعمقة مع القائمين على عملية الإنتاج البرامجي بمراحلها المختلفة. وخلصت الدراسة إلى أن شبكة الجزيرة تركز على مسارات مختلفة لاستثمار المحتوى الضخم لقناتي الجزيرة والجزيرة الإنجليزية وإعادة إنتاجه ونشره عبر منصات التواصل ، لكنها تواجه 2016 الاجتماعي. وانطلقت هذه الرؤية بقوة في الدورة البرامجية لعام الكثير من التحديات لتحقيقها، وتصطدم بعقبات عدة؛ إذ تعتمد أحيانًًا على الجهود الشخصية للقائمين بالإنتاج، وينطلق بعضها من منهجية التجريب ثم اختيار الأفضل؛ مما يؤثر سلبًًا على الأداء في بعض الأحيان. وتُُظهِِر الدراسة أن شبكة الجزيرة لديها التــزام واضح بالاســتخدام المكثف للتكنولوجيا والابتــكار التكنولوجي في برامج قناتي الجزيرة والجزيرة الإنجليزية، ورغم ذلك فإن الاستراتيجية الرقمية لا تزال في ) وتختلف في القناتين. 2016 مراحلها الأولى (وفق مدة الدراسة التي تبدأ من العام ومن مظاهر تلك الإســتراتيجية: التغييرات الهيكلية المتسارعة والمتعددة، مثل إنشاء قطاع رقمي مســتقل، ونقل مسؤولية فريق الشــبكات الاجتماعية إلى القناة العربية، وتغيير عدة مناصب ومهام للقائمين على الإنتاج، وتُُوِِّجت بإنشاء غرفة أخبار رقمية. لكن ثمة تجربة أكثر نضوجًًا في إنتاج المحتوى الرقمي سبقت تجربة غرفة الأخبار ) التي تُُعد بمنزلة قناة الجزيرة الرقمية، خاصة AJ + ( " الجزيرة بلس " الرقميــة، وهــي أنها تُُنتج محتواها الرقمي بلغات أربع، هي: العربية والإنجليزية والفرنسية والإسبانية.
Made with FlippingBook Online newsletter