| 488
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في برامج القناة محدود للغاية، كما أن معظم البرامج تستخدم المنصات الاجتماعية بعد بث البرامج وليس ضمن البث؛ مما يُُضعف التفاعلية الآنية، لكنها تميزت بتفاعلية كبيرة على منصات التواصل الاجتماعي، خلافًًا للبرامج الحوارية في قناة الجزيرة. . نتائج الاتجاهات الحديثة في الإنتاج البرامجي التليفزيوني 3 . تركز شبكة الجزيرة على مسارات مختلفة تعتمد على استثمار المحتوى الضخم 1 لقناتــي الجزيــرة والجزيرة الإنجليزية لإعادة إنتاجه ونشــره عبــر منصات التواصل ، لكنها تواجه 2016 الاجتماعــي. انطلقت هذه الرؤية بقوة في الدورة البرامجية لعام الكثير من التحديات لتحقيقها، وتصطدم بعقبات عدة؛ إذ تعتمد أحيانًًا على الجهود الشخصية للقائمين بالإنتاج، وينطلق بعضها من منهجية التجريب ثم اختيار الأفضل، مما يؤثر سلبًًا على الأداء في بعض الأحيان. وتُُظهِِر الدراسة أن شبكة الجزيرة لديها التزام واضح بالاستخدام المكثف للتكنولوجيا والابتكار التكنولوجي في برامج قناتي الجزيرة والجزيرة الإنجليزية، ورغم ذلك فإن الاســتراتيجية الرقمية لا تزال في مراحلها الأولى (وفق مدة الدراســة التي تبدأ من ) وتختلف في القناتين. ومن مظاهر تلك الإستراتيجية: التغييرات الهيكلية 2016 العام المتسارعة والمتعددة، مثل إنشاء قطاع رقمي مستقل، ونقل مسؤولية فريق الشبكات الاجتماعيــة إلى القنــاة العربية، وتغيير عدة مناصب ومهــام للقائمين على الإنتاج، وتُُوِِّجت بإنشــاء غرفة أخبار رقمية. لكن ثمة تجربة أكثر نضوج ًًا في إنتاج المحتوى ) التي تُُعد + AJ ( " الجزيــرة بلس " الرقمــي ســبقت تجربة غرف أخبار رقمية، وهي بمنزلة قناة الجزيرة الرقمية، خاصة أنها تُُنتج محتواها الرقمي بلغات أربع هي: العربية والإنجليزية والفرنسية والإسبانية. وتكشف نتائج المقابلات مع جميع المستويات الإدارية في شبكة الجزيرة أن إستراتيجية ركزت 2016 - التطوير -منذ الدورة البرامجية التي بدأت في نوفمبر/تشــرين الثاني على عدة محاور تهدف في إطارها العام إلى تحقيق التكامل والاندماج، وإلى تعزيز الرؤية الرقمية لشبكة الجزيرة من خلال:
Made with FlippingBook Online newsletter