대표이사 박 은 숙
성장으로 나아갈 모멘텀이 형성되고 있습니다.
비즈니스를 하다 보면 ‘성공과 실패’라는 말을 자주 사용하게 됩니다. 하지만 실제로는 성공과 실패는 서로 상반되는 개념이 아니라 수평적인 의미에서 ‘성공과 경험’이라는 표현이 더 적절할 것 같습니다. 성공이든 경험이든 많이 쌓을수록 성장으로 나아갈 수 있는 ‘힘’을 가지게 되기 때문이죠. 멜라루카 비즈니스를 통해 성공자의 반열에 오른 수많은 리더들의 성공과 경험 스토리가 그 뒤를 따르려는 많은 사람들에게 태도에 대한 영감과 동기부여를 전달하는 특별한 본보기라 여겨지는 것도 바로 이러한 까닭일 것입니다. 그렇다면 이러한 성공을 이뤄낸 리더들이 가장 중요하게 여기는 것, 즉 성공적인 멜라루카 비즈니스를 좌우하는 결정적인 요소는 무엇일까요? 그들 중 누구라도 매월 4~8명 이상의 꾸준한 개인추천 고객 등록과 그로 인해 연결되는 개인추천 디렉터 개발이라고 답할 것입니다. 멜라루카 비즈니스를 나무를 키우는 것에 비유하자면, 명단을 작성하고 약속을 잡고 프레젠테이션을 하는 것은 땅을 일구고 씨를 뿌려 싹을 틔우는 것입니다. 그래서 이 세 가지 활동에 대해서는 늘 강조가 되고 있죠. 하지만 싹이 튼 이후에도 물과 햇살, 바람 등을 세심히 살피며 식물이 잘 뿌리를 내릴 수 있도록 하고 웃자람 없이 건강하게 성장하여 꽃을 피우고 열매를 맺기까지 모든 과정이 마찬가지로 중요합니다. 여기서 식물이 잘 뿌리내리는 과정이 바로 꾸준한 COI, ECOI를 통해 유입된 고객이 멜라루카 제품의 가치를 넘어 비즈니스로서의 가치까지 이해할 때 실현될 수 있는 디렉터 개발일 것입니다. 특히 신규 개인추천 회원이 부업 또는 전업을 목표로 할 때 48시간 이내에 전략세션을 갖고 처음부터 빠르게 뿌리내려 추진력 있게 비즈니스를 시작할 수 있도록 서포트 하는 것이 중요한 이유입니다. 조기 승급의 타임라인에 맞춰 빠르게 디렉터 그리고 그 이상의 직급으로 승급할 수 있도록 도움을 준다면 여러 가지 측면에서 서로에게 폭발적인 시너지를 발휘하게 되는 것입니다. 가령 팀원들의 디렉터 승급을 도움으로써 본인 또한 ‘핵심 활동 보너스’와 같은 혜택을 받을 수 있게 되고, 이러한 신규 팀원과의 동반 성장을 통해
‘평생 비즈니스’로서의 기반을 다질 수 있다는 면에서도 ‘디렉터 개발의 중요성’은 계속 강조해도 지나치지 않을 성공의 키포인트라고 여겨집니다. 이렇듯 ‘디렉터 개발’은 이웃의 목표 성취를 도움으로써 나 자신의 목표까지 성취하게 되는 멜라루카 비즈니스 시스템에 가장 견고하게 적응할 수 있는 최적의 필요충분조건입니다. 그렇기 때문에 멜라루카의 본질을 이해하고 실천하면서 디렉터 개발에 더욱 집중한다면 지금까지 접하지 못했던 선물 같은 놀라운 혜택들과 삶의 변화를 누구나 경험할 수 있을 것이라고 확신합니다. 미국의 저자이자 강연가인 존 고든은 ‘위대한 리더는 위대하기 때문에 성공하는 것이 아니라 타인의 위대함을 끌어내기 때문에 성공하는 것’ 이라고 했습니다. 즉, 리더는 자신과 함께하는 다른 사람들의 잠재력을 발견하고 이를 기꺼이 끌어낼 수 있는 덕목을 갖춰야 한다는 의미겠죠. 그리고 이러한 선한 영향력을 통해 어느 한쪽만이 성공을 이뤄내는 것이 아니라, 보다 광범위한 ‘성공 문화’를 형성해나가는 것이라고 생각합니다. 무릇 멜라루카가 추구하는 가치의 선순환으로 인해 한 명의 위대한 리더가 10명의 위대한 리더를 만들고, 그 10명의 리더가 또다시 100명의 리더를 만들어 갈 수 있는 것입니다. 누구나 좋은 리더가 될 수 있는 기회를 잡을 수 있다는 것, 그리고 이타적인 신념을 자유롭게 추구할 수 있다는 것만으로도 멜라루카와 함께할 이유는 충분할 것입니다. 한국 멜라루카는 올 상반기에 신규 개인추천 활동이나 디렉터 리더십 개발에 좋은 성과를 냈습니다. 그리고 지속적인 사업 성장의 모멘텀이 형성되고 있습니다. 앞으로도 여러분과의 특별한 여정을 통해, 더욱 빛나는 멜라루카의 가치를 만들어 갈 수 있도록 항상 노력하겠습니다. 감사합니다.
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