Uso responsable de la IA Generativa

Uso responsable de la IA generativa

En el contexto de la búsqueda de talento humano especializado y el uso de herramientas de IAG, podemos mitigar los riesgos asociados adoptando las siguientes medidas: Desarrollo de herramientas explicativas avanzadas: Implementar herra - mientas que vayan más allá de simplemente mostrar los resultados de la IA, ofreciendo explicaciones detalladas sobre cómo se tomaron las decisiones. La transparencia y la comprensión de los procesos de la IA son cruciales para construir confianza tanto entre reclutadores como entre candidatos. Auditoría ética de IA: Realizar auditorías éticas de los modelos de IA que no solo se centren en la detección de sesgos, sino que también evalúen la equidad y la ética en la toma de decisiones. Estos procesos de auditoría ética buscan garantizar que la implementación de la IA cumpla con están - dares éticos y sociales aceptados. Evaluación dinámica de habilidades blandas: Desarrollar algoritmos que puedan evaluar dinámicamente habilidades blandas, adaptándose a las cambiantes demandas del mercado laboral y los requisitos del puesto. La capacidad de evaluar de manera efectiva las habilidades interpersonales y emocionales se está convirtiendo en un enfoque clave para mejorar la calidad de la selección. Participación activa de los candidatos en el proceso: Introducir interaccio - nes más activas entre los candidatos y las herramientas de IAG. Esto pue - de incluir la posibilidad de que los candidatos interactúen con el modelo, proporcionando información adicional o aclaraciones sobre su experiencia y habilidades, mejorando así la precisión del proceso. Énfasis en la diversidad y equidad: Implementar medidas específicas para abordar la diversidad y la equidad en la selección de talento. Utilizar técnicas de aprendizaje automático que no solo eviten sesgos, sino que también busquen proactivamente la inclusión de candidatos de diversos perfiles y experiencias.

¿Qué medidas podemos tomar para mitigarlos?

7.15. Gestión del dato

El uso de una herramienta de IAG sin protoco - los adecuados de gestión de datos puede plan - tear diversos riesgos para una organización.

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