Uso responsable de la IA generativa
La IAG se encuentra en constante evolución y se fundamenta en algoritmos de aprendizaje automático para generar contenido novedoso y creativo. Este campo tecnológico tiene apli - caciones diversas en sectores como el entrete - nimiento, la educación, la salud y el marketing, entre otros. Las principales compañías que lideran la IAG han desarrollado modelos de aprendizaje profundo que destacan por su capacidad para producir contenido de alta calidad y diversi - dad. La implementación de soluciones de IAG puede realizarse mediante software de código abierto o productos comerciales, adaptándose a las necesidades, recursos y objetivos especí - ficos de cada situación. Cuando OpenAI lanzó ChatGPT en noviembre de 2022, se trataba solo de una prueba de una nueva interfaz para sus modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) generadores de texto. Pero la capacidad del chatbot para realizar diversas tareas, que iban desde la creación de ensayos y poesía hasta la solución de proble - mas de codificación, desencadenó una ola de entusiasmo en la industria tecnológica. Desde ese momento esta industria no ha parado de crecer. Todos los grandes proveedores han generado inversiones millonarias para poder tener soluciones relevantes. Un año más tarde del lanzamiento de ChatGPT, Google ha anun - ciado el lanzamiento de Gemini, que aparen - temente va a cambiar las reglas del juego. El propio GPT-4 Turbo permite que cada uno desarrolle su propio GPT. En este frenesí de escalada de convertir en cada más inteligente y capaz a la IAG, hay que tener en cuenta que su implementación con - lleva desafíos y limitaciones técnicas, éticas y legales que requieren consideración. Por ello, es esencial tener en cuenta diversos aspectos al utilizar herramientas de IAG, como la precisión, la seguridad, la privacidad, la equi -
dad, la transparencia, la trazabilidad, la propie - dad intelectual, la sostenibilidad y la respon - sabilidad civil. Estos elementos son cruciales para garantizar un uso responsable y ético de la tecnología. Desde todos los ámbitos se ha empezado a atisbar el enorme potencial de la IAG, pero al mismo tiempo presenta desafíos y riesgos que deben abordarse con responsabilidad y ética en su implementación. La IAG ha venido para quedarse, y no se la debe temer como una amenaza, sino que se trata de una herramienta que nos va a permitir explorar nuevas capacidades en todos los ám - bitos de la empresa y la vida en general. Lo que nos queda es que su uso sea responsable.
72
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker