Arvioitaessa toisen hyväntahtoisuutta tarkoitetaan sitä, miten ihminen suhtautuu muihin ihmisiin Millainen motivaatio hänellä on toisia ihmisiä kohtaan? Haluaako hän heille hyvää? Ihminen voi olla pätevä ja hoitaa työtehtävänsä, mutta toimia silti itsekkäästi ja tavoitella ensisijaisesti omaa etuaan Työskentelemme mieluummin ihmisten kanssa, jotka osaavat asiansa ja ajattelevat myös muiden hyvää Toisen luotettavuutta arvioidessamme punnitsemme myös hänen arvomaailmaansa ja sen yhteensopivuutta omien arvojemme kanssa Arvioimme myös sitä, miten ihmisen puheet ja teot vastaavat toisiaan Jos henkilö puhuu yhtä ja toimii itse toisin, se ei herätä luottamusta Kuuntelemme herkällä korvalla, miten toinen ihminen puhuu jostain muusta, joka ei ole läsnä Jos henkilö puhuu työkaverista kielteiseen sävyyn selän takana, heräämme helposti miettimään, miten tämä puhuisi minusta, kun olen jossain muualla? Meistä voi tuntua uusien ihmisten tapaamisen jälkeen enemmän vai vähemmän hyvältä Voi olla, että olemme kovin innostuneita – mutta miksi? Tai meistä tuntuu, että kaikki ei ollut kohdallaan, mutta emme saa heti kiinni, mistä oli kyse Silloin voi olla syytä pohtia syntynyttä vaikutelmaa analyyttisesti osaamisen, hyväntahtoisuuden ja integriteetin näkökulmasta Tunne toisen luotettavuudesta syntyy saatavilla olevasta informaatiosta, asenteista, arvoista ja tunteesta 3 Se, mitä tiedämme henkilön osaamisesta, hyväntahtoisuudesta ja integriteetistä vaikuttaa arvioomme Sen lisäksi myös oma mieliala ja tunteet antavat meille informaatiota Tunne vaikuttaa usein enemmän kuin tulemme huomanneeksi
Mieliala ja tunteet
Informaatio
Asenteet
Arvot
Kuva 5 Mieliala ja tunteet luottamuksen kokemuksessa
Kuva 5. Mieliala ja tunteet luottamuksen kokemuksessa
(muokkasin tätä kuvaa 24.1.2023)
11
Made with FlippingBook interactive PDF creator