Åbent referat for Byrådet
Mødedato 12.02.2007
Tid 18:00
Sted Byrådssalen, Teatergade 8
Medlemmer Birgit Lund Terp (A) Carsten Bering (C)
Carsten Rasmussen (A) Daniel Lillerøi Nielsen (A) Dorthe Lynderup (V) Dusan Jovanovic (A) Elmer Jacobsen (V) Hans R. Hansen (V) Henning Jensen (A) John Lauritzen (A) Johnny E. Sørvin (A) Karsten Nonbo (V) Kirsten M. Andersen (A) Kirsten Devantier (V) Kurt Petersen (C) Lars Hoppe Søe (B) Lene Koustrup Madsen (A) Lene Lassen (A) Linda Frederiksen (A) Lindy Nymark Christensen (A)
Lisbet Skov (A) Michael Rex (O) Niels Erik Sørensen (A) Otto V. Poulsen (V) Peder Bo Larsen (V)
Næstved Kommune Rådhuset, Teatergade 8 4700 Næstved
Per Andersen (A) Per Sørensen (A) Søren Revsbæk (V) Søren Dysted (A)
Telefon 5588 5588
info@naestved.dk www.naestved.dk
Torben Nielsen (F) Troels Larsen (V)
Fraværende Søren Dysted Linda Frederiksen Per Sørensen Kirsten Devantier
Gæster
Byrådet 12.02.2007
2
Indholdsfortegnelse:
Punkter på åbent møde: 14. Foreløbig opgørelse af lånerammen for 2006 - Næstved Kommune.. 26
15. Renovering af Herlufsholmhjemmet................................................. 28
16. Forslag om forbedring af de fysiske rammer for puljeordningen Noas
Ark........................................................................................................ 30
17. Forslag om udvidelse af Tryllefløjten med 12 vuggestuepladser....... 32
18. MED-aftale....................................................................................... 34
19. Personalepolitik .............................................................................. 37
20. Personalepolitiske retningslinier ..................................................... 40
21. Regionale Udviklingsråds sammensætning og virksomhed............... 42
22. Adoption af et af Søværnets fartøjer ................................................ 44
23. Forslag til kommuneplantillæg nr. 32 for Ladby ............................... 46
24. Redegørelse vedr. rekruttering af specialtandlæger fra Sverige,
Tyskland og Polen. ................................................................................ 49
25. Vedtægter for forældrebestyrelser i de kommunale daginstitutioner
og den kommunale dagpleje.................................................................. 52
26. Styrelsesvedtægt for Næstved Kommunes skolevæsen .................... 54
27. Etablering af Bruger- og PårørendeRåd på Ældreområdet ................ 57
28. Udtræden af skolebestyrelsen på Uglebroskolen.............................. 59
Punkter på lukket møde: 29. Tilbud på køb af ejendom
Byrådet 12.02.2007
25
14. Foreløbig opgørelse af lånerammen for 2006 - Næstved Kommune
Sagsbeh. Carina Andersen
Sagsnr.: 2007-9462
Sagsfremstilling
Hermed fremsendes foreløbig opgørelse af lånerammen for 2006 for den gamle Næstved Kommune. Sagen fremsendes allerede nu, da de pågældende lån dermed kan optages og bogføres i det gamle regnskabsår for Næstved Kommune.
I 2006 er der foreløbig afholdt følgende udgifter som giver automatisk låneadgang:
Energibesparende foranstaltninger
1.370.800 kr.
95% af kommunens andel af udgifter til byfornyelse (50% refunderes) Helhedsorienteret byfornyelse i sydbyen. 95% af kommunens udgifter (50% refunderes) Nettolikviditetstab ved lån til betaling af ejendomsskatter
735.900 kr.
18.600 kr.
2.125.000 kr.
Spildevand
Ingen lånemulighed i 2006
Der er desuden givet lånedispensation på 15,7 mio. kr. til engangsinvesteringer i forbindelse med kommunalreformen (samlet for de fem kommuner – lånet optages af gamle Næstved Kommune) og 6,6 mio. kr. til anlægsudgifter på skoleområdet.
Der er ikke givet kommunegarantier i 2006, som skal modsvares som fradrag i lånerammen.
Der er således foreløbig mulighed for at optage lån for i alt 26.550.300 kr.
Alle beløbene, bortset fra lån til betaling af ejendomsskatter, er forudsat lånefinansieret i 2006. Der er ligeledes budgetteret med låneoptagelse på 16.117.000 kr. til spildevand. Der er ingen lånemulighed på spildevandsområdet i 2006 på grund af restriktioner/lånebegrænsninger fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Der ansøges derfor om en tillægsbevilling på 16.117.000 kr. til den manglende låneoptagelse.
Supplerende bemærkninger Låneopgørelsen er foreløbig. Der fremsendes ny sag, hvis låneopgørelsen i 2006 ændrer sig. Lån, der vedrører 2006, skal optages inden udgangen af marts 2007 – ellers bortfalder lånemuligheden.
Politisk behandling Sagen fremsendes gennem Økonomiudvalget til Byrådet.
Indstilling Kommunaldirektøren indstiller:
At der foreløbig optages lån for i alt 26.550.300 kr.
Byrådet 12.02.2007
26
At der gives en tillægsbevilling på 16.117.000 kr. vedr. manglende låneoptagelse til spildevand At der gives en lånebevilling til nettolikviditetstab ved lån til betaling af ejendomsskatter på 2.125.000 kr.
Lånene optages efter retningslinierne i Gl. Næstved Kommunes likviditets- og lånepolitik.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Lånene optages efter retningslinierne i Ny Næstved Kommunes likviditets- og lånepolitik. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Bilag:
Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
27
15. Renovering af Herlufsholmhjemmet
Sagsbeh.: Åse Lis Irminger
Sagsnr.: 2007-4327
Sagsfremstilling Sammenlægningsudvalget har i møde den 6.11.2006 besluttet at den grund, hvorpå Kanalgården ligger, skal sælges. Som følge heraf skal forsorgshjemmet placeres midlertidigt på Herlufsholmhjemmet, mens der etableres mulighed for en permanent placering.
Det forventes at Kanalgården skal være ude af bygningerne den 1. april 2007.
Det vil endvidere være nødvendigt at flytte Varmestuen, hvis lokaler består at nogle lejede skurvogne/containere. Sag om flytning af Varmestuen fremsendes senere i selvstændig dagsorden. En del af arealet er udlejet til en lejer, der har værksted til afsyring af møbler. Kanalgårdens brugere tilbydes beskæftigelse i dette værksted. Pågældende lejer har 6 måneders opsigelse og er opsagt til fraflytning 1. maj 2007. Det er pt. uafklaret, om der evt. skal optages forhandling med lejeren om en tidligere fraflytning. På baggrunden af beslutningen om flytning er der foretaget en vurdering af Herlufsholmhjemmet og opstillet et budget for nødvendig istandsættelse, der skal finde sted inden Kanalgården kan flytte ind. (Bilag).
På Herlufsholmhjemmet er alt inventaret (også mur- og nagelfast) fjernet, hvorfor det er nødvendigt med en genetablering.
Med henblik på den senere ombygning af Herlufsholmhjemmet er der foretaget mange bygningsundersøgelser, hvilket har efterladt et betydeligt antal store huller i gulve, vægge og lofter. Disse huller er nu ved at blive udbedret.
På baggrund af det passerede er der behov for en omfattende rengøring.
Der har været vandskade i kælderen. Vandskaden er nu ved at blive udbedret, hvilket finansieres af forsikringen. Det er aftalt, at en del af kælderen skal udlejes til Lænken.
Kanalgårdens medarbejdere og brugere vil deltage maximalt i flytningen.
Det skal bemærkes, at Kanalgården, Varmestuen og Præstehaven nu er lagt sammen til én virksomhed, hvilket giver mulighed for maksimal udnyttelse af de eksisterende ressourcer.
Økonomi Istandsættelse af Herlufsholmhjemmet med henblik på Kanalgårdens midlertidige placering vurderes af koste 973.436 kr., jf. vedlagte bilag. Økonomiafdelingen skal bemærke, at der ikke er anvist finansiering til ovenstående udgift. Finansiering skal ses i sammenhæng med Næstved Kommune salgsindtægt for salg af denne ejendom.
Byrådet 12.02.2007
28
Personalemæssige konsekvenser Der er ingen personalemæssige konsekvenser i Kanalgårdens flytning.
Handicapforhold (tilgængelighed) Der er ingen problemer i forhold til tilgængelighed for handicappede.
Politisk behandling Sagen afgøres af byrådet.
Sagens bilag: Anlægsbudget udarbejdet af Teknisk Forvaltning.
Indstilling Forvaltningen foreslår, at der meddeles anlægsbevilling og frigives rådighedsbeløb med kr. 973.436 til istandsættelse af Herlufsholmhjemmet mm.
Beslutning: Udvalg for Omsorg, Handicap og Psykiatri, 24.01.2007 Godkendt Kirsten Devantier var fraværende.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt. Rådighedsbeløbet er en maksimumsramme.
Bilag: Overslag ombygning Herlufsholmhjemmet Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
29
16. Forslag om forbedring af de fysiske rammer for puljeordningen Noas Ark
Sagsbeh.: Johnni Steen Helt
Sagsnr.: 1370-48548
Sagsfremstilling Puljeordningen Noas Ark, som er beliggende på Skallegårdsvej i Næstved i lokaler lejet af ”Det kristne Center” har foresp urgt om mulighederne for at få forbedret deres lokalesituation. Noas Ark har siden oprettelsen i 1990 fungeret, som en privat institution og har et maksimalt børnetal på ca. 6 børn under 3 år og ca. 20 børn over 3 år. Noas Ark råder i dag over ca. 100 kvadratmeter, hvor der ikke er nogen muligheder for at udvide eller forbedre de fysiske forhold. Derfor har puljeordningen meget trange kår og udviklingsmuligheder. Noas Ark har henvendt sig til Menighedernes Daginstitutioner for at få hjælp til at forbedre de fysiske rammer. Menighedernes Daginstitutioner vil gerne hjælpe med at finde finansiering af nye bygninger, men det kræver, at Næstved Kommune vil indgå nye aftaler, således at investorer vil finansiere byggeriet. En alternativ model kunne være, at Noas Ark fik stillet lokaler til rådighed af kommunen for en symbolsk leje. F.eks. vurderes det muligt, at kommunen kan stille de pavilloner til rådighed for Noas Ark, som for tiden benyttes til evakuering af Børnehytten i forbindelse med at der renoveres for skimmelsvamp, når kommunen formentlig i begyndelse af 2008 er færdig med at benytte dem.
Pavillonerne er p.t. opstillet på et kommunalt areal på Plantevej, som allerede er udlagt til offentlige formål.
Såfremt Noas Ark får stillet større lokaler til rådighed, har de et ønske om, at udvide deres tilbud, således at de kan rumme flere børn.
Økonomi Såfremt Menighedernes Daginstitutioner indgår i projektet med at bygge en ny daginstitution, så vil det umiddelbart indebære – med de gældende regler for kommunernes optagelse af lån – at, Næstved Kommune skal deponere et beløb eller obligationer, svarende til de samlede opførelsesudgifter. Det vurderes, at de samlede udgifter vil beløbe sig til mellem kr. 6,0 og 8,0 mio., som derfor skal deponeres. Der vil ikke umiddelbart være ekstraudgifter forbundet med det alternative forslag, hvor kommunen stiller en pavillon der ejes af Næstved Kommune, til rådighed for en symbolsk leje på ca. 1.000 kr. årligt, når vi ikke længere skal benytte den til evakuering. Lovgrundlag Puljeordningen Noas Ark er oprettet efter bestemmelser i Serviceloven og der er indgået en aftale med Næstved Kommune om vilkår for drift m.v.
Politisk behandling Udvalget for Børn og familie
Byrådet 12.02.2007
30
Udvalget for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning Byrådet
Sagens bilag Notat af 18. oktober 2006 om de fysiske rammer for Noas Ark.
Indstilling Det indstilles til Udvalget for Børn og Kultur, at sagen fremsendes til Økonomiudvalget og Byrådet med anbefaling af, at arealet på Plantevej og pavillonen stilles til rådighed for puljeordningen Noas Ark for en symbolsk leje på ca. 1.000 kr. årligt, når den ikke længere skal anvendes til evakuering for andre institutioner.
Beslutning: Udvalg for Børn og Familie, 17.01.2007 Godkendt Daniel Lillerøi Nielsen var fraværende.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Bilag: notat om udvidelsesmuligheder.doc Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
31
17. Forslag om udvidelse af Tryllefløjten med 12 vuggestuepladser
Sagsbeh.: Johnni Helt
Sagsnr.: 1370-51106
Sagsfremstilling Byrådet i Næstved Kommune besluttede i januar 2006, at pendlerinstitutionen Tryllefløjten skulle udvides med 12 vuggestuepladser på grund af efterspørgslen efter flere pladser. Byrådet besluttede at frigive det afsatte anlægsbeløb på kr. 1.528.000 til udvidelsen. Udvidelsen skulle foretages i lokaler på 1. sal på Jernbanegade – umiddelbart over de lokaler, som Tryllefløjten i dag bruger – og efter overslag fra Teknisk Forvaltning, var de samlede udgifter inkl. kr. 300.000 til nyt inventar beregnet til kr. 1.528.000. Efter Handelsskolen er fraflyttet lokalerne i juli 2006 har Teknisk Forvaltning i oktober 2006 afholdt licitation på et nyt projekt, idet det oprindelige forslag var baseret på nogle forudsætninger, som ikke alligevel var mulige. Bl.a. har de eksisterende toiletter ikke kunnet inddrages.
Licitationsresultatet viser, at den samlede udgift vil være på kr. 3.213.000 og dermed en merudgift på kr. 1.685.000, som der skal søges bevilling til, før ombygningen kan gå i gang.
Den aktuelle venteliste til pladser i Tryllefløjten er pr. 1.2.2007 24 vuggestuebørn.
Økonomi I anlægsbudgettet for 2007 er der afsat kr. 14,0 mio. til bygning af en ny daginstitution på Maglebjerg området. Beløbet er endnu ikke søgt frigivet.
For at kunne gennemføre udvidelse af Tryllefløjten er det nødvendigt at søge om frigivelse af 1.685.000 kr. fra den afsatte bevilling til den nye institution.
Økonomiafdelingen kan oplyse, at der i anlægsbudgettet for 2007 er afsat 14 mio. kr. til sikring af pladsgarantien.
Politisk behandling Udvalget for Børn og Familie. Udvalget for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning. Byrådet.
Sagens bilag Notat fra Teknik og Miljøforvaltningen om licitationsresultat og behov for merbevilling.
Indstilling Det indstilles til Udvalget for Børn og Familie, at sagen fremsendes til Økonomiudvalget og Byrådet med anbefaling af, at der frigives yderligere kr. 1.685.000 til udvidelsen af Tryllefløjten med 12 vuggestuepladser.
Beslutning: Udvalg for Børn og Familie, 17.01.2007
Byrådet 12.02.2007
32
Godkendt. Det undersøges, om der er plads til mere end 12 børn i lokalerne. Daniel Lillerøi Nielsen var fraværende.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Bilag: Notat fra Tekn. Forv. om Udvidelse og renovering af daginstitutionen Tryllefløjten.doc Notat om muligheder for udvidelse med yderligere børnegrupper Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
33
18. MED-aftale
Sagsbeh.: Poul Erik Sehested Kristensen
Sagsnr.: 2007-4828
Sagsfremstilling Sammenlægningsudvalget udpegede i januar måned 2006 ledelsesrepræsentanterne til Forhandlingsorganet, der skulle forhandle MED-aftale for den nye Næstved Kommune.
Forhandlingsorganet har afholdt 5 møder i efteråret 2006, og der blev indgået MED-aftale på mødet den 15. december 2006.
MED-aftalens mål er at etablere og udvikle et gensidigt og forpligtende samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Alle ansatte i Næstved Kommune skal opleve reel medindflydelse på deres arbejde: i forhold til deres egen arbejdsdag sammen med kollegerne i virksomhedens og kommunens beslutninger om samarbejds-, personale-, arbejds- og arbejdsmiljøforhold. I Forhandlingsorganet har der været enighed mellem ledelses- og medarbejderrepræsentanter om, at det både er hensigtsmæssigt og selvfølgeligt, at medarbejderne og deres valgte repræsentanter har medbestemmelse og medindflydelse. Der er enighed om, at opgaveløsningen kvalificeres ved medindflydelse og ved samarbejde mellem ledere og medarbejdere. Forhandlingsorganet har med MED-aftalen opnået enighed om et enstrenget system for medbestemmelse og medinddragelse. Det betyder, at der i ét system sker behandling af både samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Når der er MED-aftale skal arbejdsmiljøarbejdet ikke alene leve op til de almindelige bestemmelser i arbejdsmiljølovgivning. Der skal aftales rammer, der udvider og fremmer arbejdsmiljøindsatsen ud over lovens bestemmelser. MED-indsatsen organiseres i et system, der er et spejl af kommunens ledelsessystem. Det betyder, at der oprettes: et MED-Hovedudvalg fem MED-Sektorudvalg fem områdeudvalg – ældreområdet, handicap- og psykiatriområdet, skoleområdet, dagpasningsområdet og børn- og ungeområdet virksomhedsudvalg ”struktureret medarbejdermøde” – for meget små virksomheder. Det er en forudsætning i aftalen, at MED-udvalgene på hovedniveau og sektorniveau har mulighed for dialog med henholdsvis Byrådet og fagudvalget. Det er således forudsat, at MED-Hovedudvalget mødes med Byrådet to gange om året. Den ene gang til drøftelse af et aftalt tema. Den anden gang til drøftelse af budgettet. I 2007 kunne temadrøftelsen dreje sig om personalepolitikken og den fortsatte udvikling af denne.
Økonomi
Byrådet 12.02.2007
34
Der skal ske uddannelse af både ledere og medarbejdere i de nye MED-udvalg. Det er aftalt, at denne uddannelse, som omfatter i alt fire kursusdage, afvikles inden udgangen af 2008. Direktionen behandler på sit møde den 7. februar 2007 indstilling om finansiering af disse uddannelser via omstillings- og arbejdsmiljøpuljerne. Der er aftalt en form for ”udligning” på hoved -, sektor- og områdeniveau, således at enkeltvirksomheder ikke kommer til at bære hele byrden i form af fravær af valgte repræsentanter. Der er tale om intern omfordeling, således at udligningen er budgetneutral. Udligningen er udtryk for, at de valgte og udpegede medarbejderrepræsentanter udfører et prioriteret virke, og at de derfor skal have rimelige vilkår for at udføre dette virke. Lovgrundlag Grundlaget for Næstved Kommunes MED-aftale er Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået mellem KL og KTO og mellem KL og Sundhedskartellet. En del af rammeaftalen er obligatorisk og en del er til lokal aftale. Personalemæssige konsekvenser MED-aftalen er sammen med personalepolitikken de overordnede rammer for: sikring af medbestemmelse og medindflydelse udvikling af de menneskelige og faglige ressourcer skabelse af arbejdsglæde og effektivitet sunde, attraktive og udviklende arbejdspladser. MED-aftalen sender et signal om en moderne kommunal arbejdsplads og kan derfor være en blandt flere parametre i tiltrækningen og fastholdelsen af kvalificeret arbejdskraft til Sjællands ledende kommune. Handicapforhold (tilgængelighed) Når MED-udvalgene aftaler rammer for arbejdstilrettelæggelse, bygningsændringer, retningslinier for ansættelse m.v., er det vigtigt, at rammerne sikrer ikke-diskrimination af handicappede. Supplerende bemærkninger Forhandlingsudvalgets arbejde og indstillinger er løbende fulgt af MTSU-systemet, og der er via de faglige organisationer sket inddragelse og blevet informeret bredt om MED-aftalen. Når MED-aftalen er godkendt, vil Direktionen afholde et arrangement for ledere, medarbejderrepræsentanter, faglige organisationer m.v., hvor Direktionen og de faglige organisationers repræsentanter i Forhandlingsorganet i fællesskab præsenterer formål og indhold i MED-aftalen.
Politisk behandling Sagen forelægges Økonomiudvalget med henblik på indstilling til Byrådet.
Sagens bilag: Udkast til MED-aftale.
Indstilling: Direktionen indstiller, at udkastet til MED-aftale godkendes, at Direktionen bemyndiges til at aftale udvikling/ændringer af MED-aftalen i MED- Hovedudvalget, og at Økonomiudvalget og Byrådet holdes orienteret om eventuelle ændringer af aftalen.
Byrådet 12.02.2007
35
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Til byrådets behandling fremlægges et økonominotat. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt. Økonomiudvalget skal vurdere vikardækning i forbindelse med pålagte kurser.
Bilag: Udkast til MED-aftale Økonominotat Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
36
19. Personalepolitik
Sagsbeh.: Poul Erik Sehested Kristensen
Sagsnr.: 2007-4818
Sagsfremstilling Der er udarbejdet udkast til den nye Næstved Kommunes første fælles personalepolitik. Personalepolitikken indeholder en fælles vision og fire fælles værdier.
Visionen : ” Alle ansatte skal opleve og medvirke til et fagligt, sundt og socialt udviklende arbejdsliv. ” Denne vision er formuleret i forlængelse af et af Byrådets politiske pejlemærker, hvor Byrådet udtrykker: ” Det høje serviceniveau forudsætter, at Næstved Kommune er en attraktiv arbejdsplads med et godt, trygt og udviklende arbejdsmiljø, så vores medarbejdere tør gå nye veje og finde kreative løsninger. ” Der er i dialogen mellem Direktionen/øvrige repræsentanter for ledelsessystemet og medarbejdernes repræsentanter aftalt fire værdier. De fire værdier er udtryk for, hvilke kvaliteter, vi særlig værdsætter i det daglige arbejde på vore arbejdspladser. De fire værdier er: 1. Respekt : forstået blandt andet som gensidig medmenneskelig respekt og anerkendelse, ligeværdighed, anerkendelse af mangfoldighed, respekt for borgeren og respekt for beslutninger. 2. Professionalisme : ses i forlængelse af kommunalreformens hensigt om at styrke faglighed og faglige miljøer og forstået blandt andet som stadig udvikling af kvalitet i opgaveløsningen, faglig og personlig udvikling af medarbejderne, dokumentation og evaluering med henblik på at yde en endnu bedre service, at være resultatorienteret og stille krav til sig selv, at virke sammen med andre i effektive team. 3. Dialog : dialogen ses som den grundlæggende forudsætning for samarbejde, at tale sammen på en forpligtende, gensidig og ligeværdig måde, at afstemme forventninger, at åbne for indflydelse, at forankre ansvarligheden gennem åben og tryg kommunikation i hele organisationen. 4. Ansvarlighed : forstået blandt andet som hver medarbejders ansvar over for det fælles arbejde, over for eget arbejde, over for kolleger og over for opgaven. Personalepolitikken er en forpligtende, rummelig politik. Forpligtende, fordi alle virksomheder i den nye Næstved Kommune skal drøfte visionen og værdierne. Rummelig, fordi den enkelte virksomhed skal finde sin konkrete forståelse af de enkelte værdier. Den samme værdi kan give forskelligt udtryk, når den skal konkretiseres på en skole, i et bo og naboskab, i et ældreteam, i et team i vejvæsenet m.v. Personalepolitikken anviser en række områder, som skal gives indhold i 2007. Det handler blandt andet om emner som: (Psykisk) arbejdsmiljø Kompetenceudvikling Samtalesystem Sundhedspolitik Ledelsesgrundlag. Økonomi Personalepolitikken er en rammepolitik, som i sig selv er økonomi-neutral. Konkrete delpolitikker til personalepolitikken medfører omkostninger. Der er afsat budgetmidler til initiativer til kompetenceudvikling, arbejdsmiljø, sundhed m.v.
Byrådet 12.02.2007
37
Personalepolitikken i en kommune er afgørende for muligheden for tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft. Undersøgelser viser, at for eksempel arbejdsmiljø, inddragelse af medarbejdere i beslutningsprocesser, muligheder for efter- og videreuddannelse kan være større attraktionsfaktorer end for eksempel aflønning. Lovgrundlag Det er en anerkendt del af det offentlige aftalesystem, at der både kollektivt (KL-niveau) og i den enkelte kommune udarbejdes politikker, metoder og værktøjer, der understøtter kommunernes muligheder for at yde god service og effektiv myndighedsudøvelse gennem udviklende personalepolitikker. Personalemæssige konsekvenser Personalepolitikken er sammen med MED-aftalen det fælles grundlag for samspillet mellem ledelse og medarbejdere og for samspillet mellem medarbejderne indbyrdes. Handicapforhold (tilgængelighed) Personalepolitikken er et afgørende grundlag for at sikre mod diskrimination – herunder sikre mod diskrimination i forhold til handicap. Supplerende bemærkninger Personalepolitikken er blevet til i en proces, hvor MTSU har drøftet og stået for udviklingen af politikken, hvor MTSU-sektorudvalg har været inddraget, hvor kommunernes/amternes SU- og MED-systemer har været inddraget osv. Personalepolitikken er et dokument, som aldrig bliver færdigt. I arbejdslivet for medarbejderne og i tilrettelæggelsen af arbejdsprocesser, hvor ”produktet” i mange ti lfælde består af relationer mellem mennesker, er det vigtigt, at ledelsen og medarbejdernes repræsentanter løbende drøfter samspillet og rammerne for samspillet for kommunen under ét og for virksomhederne.
Politisk behandling Da personalepolitikken er en generel og overordnet politik forelægges sagen for Økonomiudvalget med henblik på indstilling til Byrådet.
Sagens bilag: Udkast til personalepolitik for Næstved Kommune.
Indstilling: Direktionen indstiller, at den foreløbige personalepolitik godkendes, at Direktionen bemyndiges til via MED-systemet løbende at aftale udvikling/ændringer af personalepolitikken, og at Økonomiudvalget og Byrådet løbende orienteres om udviklingen af personalepolitikken og de delpolitikker, som udvikles i forlængelse heraf.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales.
Byrådet 12.02.2007
38
Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Bilag: Udkast - Personalepolitik Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
39
20. Personalepolitiske retningslinier
Sagsbeh.: Inge Ruth Nielsen
Sagsnr.: 2007-8847
Sagsfremstilling I forbindelse med sammenlægningen af Holmegaard, Fladså, Fuglebjerg, Næstved og Suså kommuner skal der vedtages nye personalepolitiske retningslinier gældende for ansatte i Næstved kommune. Der er udarbejdet forslag til følgende retningslinier:
Gennemførelse af ansættelse Gennemførelse af afskedigelse
Tjenestefrihed med løn
Jubilæumsgratialer, gaver og afholdelse af reception Rygning Regulering af alkohol i arbejdstiden og forebyggelse af misbrug Godtgørelse af udgifter – tjenesterejser Modtagelse af gaver Håndtering af sygefravær Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed
Retningslinier kun gældende for administrativt personale: Åbningstid, arbejdstid og fleksibilitet i arbejdstilrettelæggelsen
Endvidere er udarbejdet forslag til Lønpolitik og Vejledning til gennemførelse af lønforhandlinger i Næstved Kommune 2007.
Forslagene har været i høring i Sektor-MED-udvalgene og været behandlet på flere møder i MTSU (midlertidigt tværgående samarbejdsudvalg) - senest den 30. jan. 2007
Særligt vedr. retningslinier for åbningstid, arbejdstid og fleksibilitet i arbejdstilrettelæggelsen oplyses, at en følge af, at Næstved Kommune har afgivet forhandlingsretten til KL er, at kommunen så ikke har formel hjemmel til at bevilge fridage udover, hvad der centralt er aftalt. Det er ikke noget nyt, idet alle sammenlægningskommunerne også havde afgivet forhandlingsretten til KL., ligesom KL også er vidende om, at kommuner har sådanne ordninger. I de 5 sammenlægningskommuner og de 2 amter har der da også været forskellige ordninger – lige fra betalt frihed både den 1. maj og den 5. juni til, at medarbejderne har skullet betale friheden enten med ferie eller afspadsering.
Politisk behandling Udvalget for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning indstiller. Byrådet godkender.
Sagens bilag: 13 sæt forslag til retningslinier og vejledninger.
Indstilling Direktionen indstiller,
Byrådet 12.02.2007
40
at retningslinierne godkendes at lønpolitik og vejledning om tilrettelæggelse af lønforhandling godkendes at Direktionen bemyndiges til at aftale udvikling af og ændringer til retningslinierne i MED- systemet at Økonomiudvalget og Byrådet orienteres om sådanne eventuelle ændringer.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Ansættelsesudvalgenes størrelse søges begrænset. Sygemelding gives til nærmeste leder eller en af denne udpeget person. Børneattest og udvidet straffeattest indhentes uanset om der er tale om et vikariat eller fast ansættelse. Retningslinierne evalueres primo 2008. Per Andersen udtrykker betænkelighed ved fleksibel tidsregistrering. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt som indstillet af økonomiudvalget.
Bilag: Lønpolitik.doc
Retningslinie-Rygning.doc Retningslinier - afsked.doc Retningslinier - Alkohol og Misbrug.doc
retningslinier - ansættelse.doc retningslinier - jubilæum.doc Retningslinier - modtagelse af gaver.doc retningslinier - sygdom.doc retningslinier - tjenestefrihed.doc Retningslinier for godtgørelse af merudgifter til rejser.doc Retningslinier, Arbejdstid- åbningsstid.doc Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed.doc Vejledning til lønforh 2007.doc Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
41
21. Regionale Udviklingsråds sammensætning og virksomhed
Sagsbeh.: Ole Ryttov
Sagsnr.: 2007-5130
Sagsfremstilling I forbindelse med opgave- og strukturreformen nedsættes i alle regioner et regionalt udviklingsråd (RUR) i perioden 2007-2010. Rådet skal følge og drøfte udviklingen på det sociale område og på specialundervisningsområdet på henholdsvis kommunalt og regionalt niveau. Det regionale udviklingsråd består af repræsentanter fra kommunerne i regionen, regionen og brugerne i regionen. Rådet har ingen beslutningskompetence i forhold til den enkelte kommunes serviceniveau og dispositioner. Den ny regionale statsforvaltning skal stå for sekretariatsbetjeningen af udviklingsrådet. Rådets sammensætning skal aftales mellem kommunerne og regionen, og kommunerne skal blandt sine repræsentanter i udviklingsrådets vælge rådets formand.
Der er allerede i dag regionale udviklingsråd, som har fulgt udviklingen på det grundtakstfinansierede område i amtet. Disse udviklingsråd sluttede med udgangen af 2006.
Socialministeriet har fremsendt udkast til vejledning om udviklingsrådenes sammensætning og arbejde samt om kommunale redegørelser som led i dette.
De nye regionale udviklingsråd skal fortsætte overvågning af den kommunale og regionale udmøntning af opgave- og strukturreformen i en 4-årig periode. De regionale udviklingsråd skal sekretariatsbetjenes af den ny regionale statsforvaltning (som også afholder udgifterne forbundet med rådets virksomhed). Udviklingsrådene forventes nedsat og funktionsdygtige senest 1. marts 2007. At sammensætningen af udviklingsrådet skal aftales mellem kommunalbestyrelserne i regionen og regionsrådet, herunder også hvilke brugerorganisationer der, udover De Samvirkende Invalideorganisationer og Skole og Samfund, skal være repræsenteret i rådet. At formanden for udviklingsrådet vælges af og blandt kommunalbestyrelsernes repræsentanter i udviklingsrådet. At det anbefales, at medlemmerne af rådet skal være medlem af en kommunalbestyrelse (et regionsråd), og at alle kommuner lader sig repræsentere direkte (disse to forhold er dog ikke et lovkrav). I socialministeriets vejledning er anført: Den regionale statsforvaltning har initiativforpligtigelsen til at indkalde kommunerne og regionen til et forberedende møde. På dette forberedende møde skal der træffes beslutning om såvel valg af formand som af hvilke brugerorganisationer, der skal være repræsenteret i rådet.
Kommunerne bør således inden det forberedende møde have afklaret, hvordan kommunerne ønsker sig repræsenteret i udviklingsrådet og hvem der skal være formand.
Der lægges i vejledningen vægt på, at den kommunale repræsentant kan tegne den enkelte kommune i forhold til drøftelse af redegørelser og iværksættelse af undersøgelser. Det kunne
Byrådet 12.02.2007
42
foranledige til, at kommunerne peger på enten borgmester eller en udvalgsformand som repræsentant. Med repræsentation fra alle kommuner og regionsrådet kunne der være en fordel i, at udviklingsrådets møder blev holdt i umiddelbar tilknytning til Kontaktudvalget. Regionen har oplyst, at de ønsker til tre til fem repræsentanter i rådet. Statsforvaltningen Sjælland har den 11. januar 2007 udsendt e-brev til samtlige kommuner om udpegelsen. KKR har kontakt til statsforvaltningen, således at der sker en koordinering i forhold dertil.
Bilag Vejledning om udviklingsråd som led i kommunalreformen e-brev Vedrørende nedsættelse af Udviklingsrådet i Region Sjælland
Indstilling Sagen forelægges Økonomiudvalget i forbindelse med udpegning af én repræsentant blandt Byrådets medlemmer til Det regionale Udviklingsråd (RUR) i Region Sjælland. Der peges på, at Udviklingsrådet vil få til opgave at følge og drøfte udviklingen på det sociale område og specialundervisningsområdet.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Det indstilles, at Hans R. Hansen vælges. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Bilag: e-brev Vedrørende nedsættelse af udviklingsrådet i Region Sjælland Vejledning om udviklingsråd som led i kommunalreformen Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
43
22. Adoption af et af Søværnets fartøjer
Sagsbeh.: Margit Schneider Petersen
Sagsnr.: 2007-8751
Sagsfremstilling Næstved Kommune har tidligere udtrykt ønske om at adoptere en af Søværnets enheder.
Søværnet tilbyder nu Næstved Kommune at adoptere et af værnets nye fartøjer, benævnt ”Standardfartøj Mark II”.
Fartøjet er under bygning ved Faaborg Værft og er hverken navngivet eller indgået i flådens tal som operativ enhed.
Såfremt tilbudet accepteres, vil kommunen kunne adoptere den 6. enhed af typen Mark II. Fartøjet forventes operativ og klar til adoption fra medio 2009.
Økonomi Adoptionen medfører ikke udgifter for kommunen.
Politisk behandling Økonomiudvalget indstiller. Byrådet beslutter.
Sagens bilag: Søværnets brev med beskrivelse af fartøjet.
Indstilling Borgmesteren indstiller, at tilbudet accepteres.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Godkendt.
Byrådet 12.02.2007
44
Bilag: Adoption af en af søværnets skibe, benævnt Mark II Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
45
23. Forslag til kommuneplantillæg nr. 32 for Ladby
Sagsbeh.: Marzena Anna Andersen
Sagsnr.: 1370-44742
Sagsfremstilling Udvalget for Ejendomme og Lokalplaner (Gl. Næstved) har på mødet den 08.02.2006 truffet beslutning om, at der skal udarbejdes et kommuneplantillæg for hele Ladby. I kommuneplanen skulle der tages stilling til bevaringsinteresser samt mindre udbygningsmuligheder, hvor kloakeringsforhold kunne tages i betragtning. Ladby ligger i dag i landzone og er i kommuneplanen omfattet af bestemmelserne for det åbne land, som fastlægger områdets anvendelse primært til jordbrugsformål samt rekreative formål.
I det åbne land må der ikke opføres nyt byggeri udover til jordbrugsformål.
Forvaltningen har med henvisning til Planlovens § 23c indhentet ideer og forslag til den forestående planlægning. Der er i alt indkommet 3 forslag. Sammenfatning af disse og forvaltningens bemærkninger hertil fremgå af det vedlagte notat. Bilag 2. Forvaltningen har udarbejdet det vedlagte forslag til kommuneplantillæg. Forslaget udlægger området til boligformål, samt nærmere angivne erhvervstyper, der kan indpasses uden gene for omgivelserne. Forslaget definerer desuden afgrænsning af landsbyen, sikrer at forten ikke bebygges yderligere, muliggør enkelte udstykninger udenfor forten, og sikrer at nybyggeri samt om- og tilbygninger placeres og gives en udformning, som er i overensstemmelse med den stedlige byggetradition. Området forbliver i landzone. Kommuneplantillægget fastsætter en maksimal bebyggelsesprocent på 25 på hver ejendom, samt begrænser bebyggelseshøjden til 1½ etage. Afgrænsning af det område, som i kommuneplanforslaget er vist som et areal, der ikke må bebygges, følger fortens oprindelige afgrænsning langs Ladbyvænge og langs det nordlige og sydlige stykke af Ladbyvej. I forbindelse med indkaldelse af ideer er der modtaget et ønske fra Ladbyvej 44 om frastykning af en parcel. Ejendommen ligger inden for den oprindelige forte. Yderligere udstykning vil sløre afgrænsningen af forten, og grundejerens ønske bør derfor ikke imødekommes. Udvalget gøres opmærksom på, at boldbaner bagved Ladbyhus, som er en døgninstitution beliggende på adressen Ladbyvej 47B, i forslaget til kommuneplantillæg er lagt udenfor landsbyafgrænsningen. Eventuel udvidelse af institutionen vil derfor ikke være mulig.
Udvalget oplyses, at der i år er gennemført kloakering af Ladby.
I henhold til Lov om miljøvurdering af planer og programmer, skal offentlige myndigheder miljøvurdere de planer, som myndigheden vurderer kan få væsentlig indvirkning på miljøet.
Der er derfor udarbejdet et screeningsskema. Bilag 3.
Økonomi Ikke relevant
Lovgrundlag
Byrådet 12.02.2007
46
Forslag til kommuneplantillæg er udarbejdet med hjemmel i Lov om planlægning (Lovbekendtgørelse nr. 883 af 18. august 2004). Redegørelse og vurdering af påvirkning på omgivelserne (screeningsskema Bilag 3) er udarbejdet iht. lov om miljøvurdering af planer og programmer (lov nr. 316 af 5. maj 2004).
Bæredygtighed (Agenda 21) Der er udført screening af planens påvirkning på miljøet.
Forvaltningens konklusion er, at gennemførelsen af kommuneplantillægget ikke vil have nogen negativ følgevirkning på omgivelserne. Begrundelsen herfor er, at planen sikrer bevaring af den oprindelige byfortestruktur, fastlægger landsbyafgrænsningen med respekt for den historiske vejstruktur og byens oprindelige afgrænsning, samt sikrer at bebyggelsen udføres med respekt for den traditionelle byggeskik. 0-alternativ. Gennemføres kommuneplantillægget ikke, er der en større mulighed for, at forten gradvis udstykkes og bebygges. Politisk behandling Sagen er behandlet på mødet for Udvalget for Ejendomme og Lokalplanlægning (Gl. Næstved) den 13.12.2006. Udvalgte for Økonomi, personale og overordnet Planlægning indstiller. Byrådet godkender. Sagens bilag: Bilag 1. Kommuneplantillæg nr. 32 for Ladby Bilag 2. Notat vedrørende indkomne ideer og forslag' Bilag 3. Screeningsskema Bilag 4. Kortbilag fra Næstved Museum med oprindelige forte vist med skråskravering. Indstilling Udvalget for ejendomme og lokalplaner (Gl. Næstved) den 13.12.2006: Forslag til kommuneplantillæg nr. 32 for Ladby anbefales til vedtagelse og offentliggørelse.
Beslutning: Udvalg for Økonomi, Personale og overordnet Planlægning, 05.02.2007
Anbefales, dog således at der åbnes mulighed for eventuel udvidelse af institutionen Ladbyhus. Torben Nielsen og Søren Dysted var fraværende.
Beslutning: Byrådet, 12.02.2007
Søren Dysted, Linda Frederiksen, Per Sørensen og Kirsten Devantier var fraværende. Gokdendt.
Bilag:
Byrådet 12.02.2007
47
Forslag til Kommuneplantillæg nr. 32, rammer Forslag til Kommuneplantillæg nr. 32, redegørelse Kortbilag fra Næstved Museum med oprindelige forte Notat vedrørende ideer og forslg Screeningsskema Tilbage til toppen
Byrådet 12.02.2007
48
24. Redegørelse vedr. rekruttering af specialtandlæger fra Sverige, Tyskland og Polen.
Sagsbeh.: Dorthe Berg Rasmussen
Sagsnr.: 2007-624
Sagsfremstilling
På sit møde d. 25. oktober 2006 bad Sundhedsudvalget om en redegørelse vedr. rekruttering af specialtandlæger fra Sverige, Tyskland og Polen.
Redegørelsen er nu udarbejdet og sammenfatningen er:
For at kunne arbejde i Danmark skal en tandlæge med en udenlands tandlægeuddannelse eller udenlandsk specialistuddannelse have dansk autorisation eller dansk specialistanerkendelse udstedt af Sundhedsstyrelsen. Der stilles som udgangspunkt krav om opholds- og arbejdstilladelse for udlændinge, der ønsker at opholde sig og arbejde i Danmark. Der stilles ikke specifikke sprogkrav for at få dansk autorisation og specialtandlægeanerkendelse. Det er dog ifølge § 12 i den danske tandlægelov, et krav, at en tandlæge skal udøve tandlægevirksomhed med omhu og samvittighedsfuldhed. Denne bestemmelse dækker også kommunikation med patienter, pårørende, personale m.fl. En tandlæge har pligt til at føre journal over sin faglige virksomhed som tandlæge. Journalen skal som hovedregel føres på dansk, idet både specialtandlægen, tandplejere og klinikassistenter og andre, som er involverede i behandlingen, skal kunne læse alle journalførte notater. Der er ifølge Sundhedsloven aktindsigt i bl.a. patientjournaler. Det betyder, at både barn og forældre skal kunne læse journalnotaterne. Opnåelse af autorisation er en formel godkendelse af eksamensbeviser m.v., men imidlertid ikke ensbetydende med, at tandlægen/specialtandlægen lever op til standarden for god kvalitet i Danmark. Tandlæger/specialtandlæger, især fra ikke nordiske lande, skal derfor superviseres i den første tid af en kompetent fagperson, hvilket i den givne situation kun kan være en anden specialtandlæge. Sverige: I Sverige er der nu en begyndende mangel på specialtandlægekapacitet. Situationen forværres i den nærmeste fremtid, idet mange specialtandlæger nærmer sig pensionsalderen. Uddannelseskapaciteten er ikke stor nok til at imødekomme efterspørgslen. Næstved kommunale tandpleje har, ligesom andre kommunale tandplejer, annonceret efter specialtandlæger i det svenske fagtidsskrift uden resultat. Polen: I Polen var der blot 310 specialtandlæger i 2003 til en samlet befolkning på 38,6 mio. (I Danmark er der ca. 145 til 5,3 mio.). Hvorvidt der alligevel findes et rekrutteringsunderlag af specialtandlæger i Polen, er det svært at udtale sig om, idet efterspørgslen efter tandreguleringsbehandlinger også er afhængig af økonomien i samfundet. I Sverige arbejder en del polsk uddannede almindelige tandlæger, men ingen specialtandlæger. Man har erfaret, at det er nødvendigt at anvende mange ressourcer på sprogtræning, klinisk træning, især røntgen, og tilpasning til det svenske samfund. Tyskland: I Tyskland er antallet af specialtandlæger meget lig antallet i Danmark og Sverige, når man tager størrelsen af befolkningen i betragtning. Hvorvidt der er et rekrutteringsunderlag i Tyskland er det derfor svært at udtale sig om. Man har i et svensk län forsøgt at rekruttere specialtandlæger fra Tyskland, men dem man fik kontakt med, havde kun kompetencer svarende
Byrådet 12.02.2007
49
til hvad en almindelig svensk eller dansk tandlæge har på tandreguleringsområdet. Man skal derfor være meget opmærksom på kvalifikationerne. Rekruttering: For at øge sikkerheden for en vellykket rekruttering, når der skal rekrutteres sundhedspersonale fra andre EU lande, viser erfaringen, at der bør samarbejdes med et rekrutteringsfirma. Den normale procedure for et rekrutteringsfirma er: Først rekrutterer og udvælger firmaet egnede kandidater, som derefter gennemgår et skræddersyet program af 6-7 måneders varighed, herunder undervisning i sprog, samfundslære, kultur, kommunikation og undervisning rettet mod den fremtidige profession (læge, tandlæge osv.). Træningen for polske læger og tandlæger finder sted i Warszawa. Udgiften for et rekrutteringsforløb ligger på ca. 350.000 – 500.000 kr. Dertil kommer udgifter til flytning, etablering m.v. Foruden undervisningen i sprog m.v. er rekrutteringsfirmaet behjælpelig med at ordne de forskellige tilladelser (autorisation, specialistanerkendelse, arbejds- og opholdstilladelse m.v.), der er nødvendige for at arbejde i det pågældende land. I Sverige har det vist sig, at både tyske og polske tandlægers behandlingsmetoder og materialevalg adskiller sig væsentligt fra den svenske (danske) norm. Derfor gennemgår de nyrekrutterede tandlæger, fra ikke nordiske lande, et langt introduktionsprogram i svensk tandpleje (røntgen, hygiejne, protetik, offentlig tandpleje m.v.), afsluttende med ca. 1 års supervision. Erfaringer fra Sverige viser også, at rekruttering af udenlandske tandlæger kan være en kortsigtet løsning, især rekruttering fra Tyskland. Efter et langt og dyrt indslusningsforløb vender de fleste tilbage til hjemlandet efter et par år. Det er dog også erfaringen, at polske tandlæger i meget høj grad vælger at blive. Svenskerne har så godt som ingen erfaring med rekruttering af specialtandlæger. Det er et spørgsmål om der er kvalificerede specialtandlæger at rekruttere i Polen og Tyskland. Som tandreguleringssituationen ser ud for øjeblikket, må man alligevel overveje, om rekruttering af udenlandske specialtandlæger er en del af løsningen. Det skal overvejes om investeringen (udgift til rekruttering, flytning, etablering m.v. introduktion til dansk tandpleje og brug af specialtandlægetimer til supervisionsperioden) står mål med resultatet. Da der ifølge den af Sundhedsstyrelsens udarbejdede tandplejeprognose fra 2001 først vil være ligevægt mellem tilgang og afgang af specialtandlæger om 10 år, bør der samtidig arbejdes på at få uddannelseskapaciteten for specialtandlæger sat op. Borgmesteren har i den forbindelse henvendt til Kommunernes Landforening (brev dateret 25. september 2006) og til Sundhedsministeren (brev dateret 20. november 2006) med henblik på løsning af de aktuelle problemer.
Redegørelsen er vedlagt som bilag.
Personalemæssige konsekvenser Ingen
Sagens bilag: 1. Redegørelse vedr. rekruttering af specialtandlæger fra Sverige, Polen og Tyskland. 2. Aktuel status på tandreguleringssituationen.
Indstilling Det indstilles til Sundhedsudvalget at tage redegørelsen til efterretning.
Det indstilles til Sundhedsudvalget at tage beslutning om at gå videre med et konkret forsøg på at rekruttere specialtandlæger fra EU.
Byrådet 12.02.2007
50
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37Made with FlippingBook - Online magazine maker