Lecture du score global
76,1 % place ETIC dans le niveau N4 — Régénérer, au profil du Jardinier . Ce niveau correspond à une organisation qui a transformé son modèle pour que la contribution au vivant soit un levier de viabilité — pas une intention. Quinze ans d'immobilier solidaire, 65 M€ financés sans spéculation, 176 organisations qui prospèrent : le score ne récompense pas une ambition, il photographie des pratiques. Ce qui est remarquable dans ce profil, c'est son homogénéité : cinq leviers exactement au seuil 75 % et un levier exceptionnel à 87,5 %. ETIC n'est pas une organisation brillante sur un seul front. C'est une organisation qui a atteint le seuil régénératif sur l'ensemble de son modèle. Dynamiques humaines (87,5 %) est le moteur : vocation et épanouissement réels, vitalité créative collective documentée, croyance fondatrice que l'activité dépend de la vitalité du vivant. Innovation produit (75 %) est le levier pivot : c'est dans le produit lui-même que se joue la bascule vers un N4 plein — le Château de Nanterre en est l'embryon documenté. Intelligence écosystémique (68,8 %) est la prochaine capacité à activer : intégrer les indicateurs du vivant non humain — sols, habitats, cycles naturels — dans le pilotage. Ce profil est cohérent avec le statut ESUS d'ETIC : une organisation dont la finalité est au service du vivant humain depuis sa fondation, qui a maintenant les capacités pour étendre cette logique au vivant non humain. → Les 4 profils du Capacity Score · → FAQ (26 questions)
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Scores par levier
L1 — LEADERSHIP 75,0 %
L3 — CHAÎNE DE VALEUR 75,0 %
L2 — INTELLIGENCE ÉCOSYSTÉMIQUE 68,8 %
N4 — Régénérer
N4 — Régénérer
N3 — progression identifiée
L4 — INNOVATION PRODUIT 75,0 %
L5 — DYNAMIQUES HUMAINES 87,5 %
L6 — GOUVERNANCE 75,0 %
N4 — Régénérer · levier pivot
N4 — Régénérer · moteur
N4 — Régénérer
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