201 |
أو داخل المؤسســة العسكرية ككل، وذلك بطريقة مرنة لتتكيف مؤسساتهم -بشكل مستمر- مع التحديات المستجدة، خاصة أن النجاح الحقيقي هو القدرة على الازدهار والتكيف في بيئة دائمة التغير، وتحقيق السلام المستدام بعد القتال، وهو ما يتطلب عقليات إبداعية وتدريبات طويلة المدى بهدف تبني ثقافة مؤسســية تدعم الابتكار، وترحب بالأفكار غير التقليدية، وتشجع المبدعين، كما سبق القول. والمتأمل في هذه التوصيات يرى أنها تتســم بالترابط فيما بينها؛ فعلى سبيل المثال، التوصية المتعلقة بضرورة تشــجيع القادة العســكريين للمبادرات القادمة من الأسفل يردفها المؤلفان بالقول: إنه لتحقيق ذلك لابد من تدريب هؤلاء القادة على التواضع مع أفراد وحداتهم، والســماح لهم بالتعبير عن أفكارهم، وإتاحة الفرص لهم لإبداء آرائهم. لذلك يؤكد المؤلفان أهمية تنويع الآراء والخبرات، وإشراك أطراف متعددة ومتنوعــة في صنع القرار، وحتى الشــركاء الخارجيين مثــل مراكز الأبحاث، ورواد التقنية، لأن ذلك يعزز الابتكار، ويســهم في حل المشكلات بشكل فعََّال، بالإضافة إلى ضرورة تقليل العراقيل البيروقراطية التي تكرِِّس الجمود المؤسســي، وتبســيط عمليــة اتخاذ القــرار. ويؤكد المؤلفان على تقليل أهمية تفادي الوصول إلى الكمال ا من هذا يمكن قبول درجة معينة أو الحل المثالي للمشكلات، لصعوبة ذلك. وبدلًا مــن عــدم الكمال عند تنفيذ أي فكرة، وبناء على الخبرة المكتســبة من الميدان يتم تحسين ذلك تدريجيًًّا، وهو ما يشجع على المخاطرة والابتكار وتسريع تطوير العقيدة العسكرية. ملاحظات نقدية بشــكل عام، يقدم المؤلفان في كتابيهما دعوة إلى ضرورة تبني منظور جديد يوجه العقيدة العســكرية للدول في القرن الحادي والعشــرين لتجــاوز التفكير التقليدي، يعتمد على الإبداع والابتكار لمواجهة تعقيدات المشهد الأمني والعسكري الحديث، ويواكب التطور التكنولوجي الذي مس أنظمة التسلح والاستطلاع وجمع المعلومات والتخطيط للعمليات، مع ما يتطلبه ذلك من تحلي القادة بروح المخاطرة والشجاعة واتخــاذ خطــوات عملية في هــذا الاتجاه، فــي مقدمتها تجــاوز العراقيل الفكرية والمؤسســية، وإعادة التفكير في ماهية النجاح العســكري الذي لم يعد قاصرًًا على الفوز في المعارك بل على القدرة على التكيف والمرونة، وابتكار الحلول والانفتاح
Made with FlippingBook Online newsletter