Aufgrund des damit einhergehenden erloschenen Realisierungswillens in Bezug auf dieses Projekt mussten 2024 erste Schritte zur Auflösung bzw. einer potenziellen Verschmelzung mit einem an- deren Unternehmen eingeleitet werden. Dieser Prozess dauert 2025 an und das Referat 8/04 ist maßgeblich an diesem Prozess beteiligt. Highlights der Beteiligungsunternehmen: Mit der Freigabe des Investitionsprojektes „Terminalerneuerung“ schreiben wir weiter an der 100-jährigen Erfolgsgeschichte des Flughafen Salzburg. Mit Ende 2024 waren beim Salzburger Verkehrsverbund in vier Regionen Salzburger-Ver- kehrs-Shuttles im Einsatz und leisten so einen wichtigen Beitrag im öffentlichen Personen Nahverkehr. „Die Farben der Serenissima“ Ausstellung im DomQuartier zu Salzburg führt zu einem An- stieg von 21,52 % bei den Besuchern. Integration der vormaligen RX-Formate „Alles für den Gast“ und „Hohe Jagd“ in das Port- folio des Messezentrums wurde erfolgreich abgeschlossen. Der Wegfall der Vergnügungs- steuer führte zu einer erfreulichen Auslastungsentwicklung bei der Salzburg Arena. Nach einer umfassenden Neugestaltung konnte im Nationalparkzentrum in Mittersill am 7. Mai 2024 die Neueröffnung der Erlebnisausstellung „Nationalparkwelten“ erfolgen. Das 20-Jahr-Jubiläum des Hauses am Mönchsberg wurde durch das Museum der Moderne mit vier Ausstellungen, die den Schwerpunkt auf die im Haus verorteten Sammlungen leg- ten, gefeiert. Hier wurde Kunst aus Österreich gemeinsam mit internationalen Positionen gezeigt. Die Salzburg Museum GmbH konnte mit ihrer „Gastspiel“-Reihe 139.926 Besucher in ande- ren Häusern erreichen. Trotz der Schließung der Neuen Residenz wurden im Jahr 2024 ins- gesamt 853.113 Besucher gezählt, was für das Salzburg Museum ein sehr erfolgreiches Jahr bedeutet. Der Zoo Salzburg verzeichnete 2024 mit 413.600 Gästen das besucherstärkste Jahr seiner Geschichte. Weiterentwicklung des Beteiligungsreportings und Salzburger Corporate Governance Kodex: Das Beteiligungsreferat arbeitet seit 2024 kontinuierlich an der Weiterentwicklung des Beteili- gungsberichts. Ein Fortschritt wurde bereits in der Online-Version (https://online.flipping- book.com/view/946209618/) erzielt, die nun die Möglichkeit bietet, direkt auf Webseiten, E-Mails oder andere relevante Links zuzugreifen. Mit der für Ende 2026 geplanten Einführung der Beteili- gungssoftware können künftig Überlegungen zur Weiterentwicklung des Beteiligungsberichts noch flexibler umgesetzt werden. Auf Anregung des Landtages wurden bereits in diesem Bericht die Geldflüsse zwischen Land und Beteiligungen integriert. Da wesentliche Beteiligungen des Landes gemeinsam mit der Stadt Salzburg gehalten werden, hat sich seit der Ausarbeitung des gemeinsamen Salzburg Corporate Governance Kodex (SCGK) die Zusammenarbeit zwischen beiden Beteiligungsverwaltungen vertieft. Zukünftig sollen neben den einheitlichen Vorgaben aus dem Berichtswesen durch den SCGK auch Synergien durch abgestimmte Muster und Standards zwischen den beiden Gebietskörperschaften (z.B. Gesellschaftsverträge, Zielvereinbarungen und Prozesse) genutzt werden. Eine Novellierung des SCGK basierend auf die- sen Erfahrungen ist für 2025 geplant. Weiterbildungen: Die Ausbildungs- und Informationsprogramme für Beteiligungsunternehmen und Aufsichtsorgane des Landes wurden in Zusammenarbeit mit der Salzburger Verwaltungsakademie weitergeführt. Zielgruppe waren dabei Geschäftsführer, Mitglieder von Aufsichts- und Leitungsorganen der Betei- ligungsunternehmen sowie Mitarbeiter aus den Fachabteilungen des Landes. Ein neuer inhaltlicher Schwerpunkt dabei war unter anderem die Vorbereitung auf die neuen Auskunfts- und Informati- onspflichten nach dem Informationsfreiheitsgesetz (IFG).
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