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FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 4 DÉCEMBRE 2025
SPÉCIAL SALON DE L'ÉPARGNE
Bourse de Casablanca
Comment accéder au marché et profiter des IPO ?
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Dans un climat boursier euphorique, porté cette année par un pic historique du MASI au-delà des 20.000 points et par une capitalisation ayant franchi le cap symbolique des 1.000 milliards de dirhams, la Bourse de Casablanca a profité de la 3ème édition du Salon de l’épargne pour animer deux conférences clés. Objectif : expliquer comment les particuliers peuvent accéder au marché actions et tirer parti des introductions en Bourse.
F
plique par un alignement de fac- teurs favorables : une conjoncture économique stable, des réformes sectorielles en cours (santé, édu- cation, logistique, infrastructures), l’effet Coupe du monde 2030, mais aussi la digitalisation qui rend l’investissement accessible «d’un simple téléphone».
ace à une salle comble, Walid El Hachimi, analyste senior market data et relations investisseurs à la Bourse de Casablanca, a dressé un constat clair : l’engouement des Marocains pour la Bourse est réel. Les particuliers, qui ne repré- sentaient que 7 à 9% des volumes il y a trois ans, pèsent désormais entre 25 et 28%. Les IPO récentes en témoignent, notamment celle de Cash Plus, qui a attiré plus de 80.000 souscripteurs, un record depuis celle de Maroc Telecom en 2004. Selon lui, cette dynamique s’ex-
capital minimum, puis investir en direct ou via des OPCVM selon son profil de risque. Pour éviter les erreurs de débutant, l’expert insiste sur 3 choses : privilégier le long terme, diversifier par sec- teurs et s’appuyer sur des sources fiables (notes d’information, états financiers, plateformes pédago- giques). Pour les émetteurs, la tendance est également positive. Les pro- grammes d’accompagnement en
partenariat avec le ministère de l’Industrie ouvrent la voie à une nouvelle vague d’introductions, tandis que le marché à terme et les produits dérivés, attendus prochai- nement, renforceront l’attractivité de la place casablancaise. À l’heure où l’investissement en actions reprend sa place dans l’épargne des ménages, la Bourse ambitionne désormais un objectif: transformer l’engouement ponc- tuel en participation durable. ◆
Accéder à la Bourse : un parcours simplifié
La procédure d’entrée est volon- tairement fluide : ouvrir un compte- titres auprès d’une société de Bourse ou de sa banque, sans
et une réserve de prévoyance de 93 Mds de DH investie sur les marchés. Les bilans actuariels suc- cessifs, validés par l’ACAPS et les instances publiques, projettent un équilibre financier sur plus de 60 ans, signal positif rare dans un sec- teur mondialement sous tension. Pour l’entreprise, la mise en place retraite et profiter d’un effet de levier via la contribution patronale et la déductibilité de sa propre cotisation. La CIMR a aussi fait évoluer son offre au-delà des seuls régimes d’entreprise, avec un produit indi- viduel accessible dès quelques centaines de dirhams par mois, entièrement pilotable en ligne (simulations, ajustement des ver- sements, options de sortie). Pour Abdelmoumen Dekk, chef du département Commercial entre- prise, en matière de retraite, le vrai paramètre déterminant est le temps. Commencer tôt, même avec de petits montants, coûte moins cher que tenter de rattra- per à 55 ans plusieurs décennies d’épargne manquante. ◆ La CIMR a remis en perspective le débat salarial en rappelant que la pension de base du privé reste très en deçà des besoins réels, avec un risque de chute drastique du niveau de vie à 60 ans. La retraite complémentaire comme actif stratégique de long terme CIMR VISIONNEZ CETTE VIDEO ’ est précisément sur ce «gap» que se positionne la CIMR, pilier histo- rique de la retraite complémentaire. Aujourd’hui, la Caisse revendique 8.700 entreprises adhérentes, 780.000 affiliés et 207.000 retrai- tés. Son modèle par répartition reste structurellement excéden- taire avec 11 Mds de DH de coti- sations collectées pour 7 Mds de DH de pensions servies en 2024, d’un régime CIMR devient un ins- trument RH autant qu’un outil de gestion : fidélisation des talents, avantage concurrentiel à l’em- bauche, amélioration de la marque employeur et charge fiscalement déductible. Pour le salarié, l’intérêt est double : sécuriser un revenu de remplacement significatif à la C
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