في S ، تولّـــت شـــيماء راشـــد الســـويدي منصـــب المديـــر التنفيـــذي لقطـــاع 2025 فـــي شـــهر إبريـــل الفنـون والتّصميـم والآداب فـي هيئـة الثّقافـة والفنـون فـي دُبـي (دُبـي للثّقافـة)، حاملـة معهـا خبــرة مهنيّــة عميقــةً، تشــكّلت عبــر ســنوات مــن العمــل فــي مفاصــل التّواصــل الاســتراتيجي والحــراك الثقافــي النّشــط. قبــل أن تقــود هــذا القطــاع الحيــوي مــن موقــع القــرار، كانــت الســويدي إحــدى الأصــوات المحوريّــة فــي تشــكيل ســرديّة دُبــي المؤسّســية، مــن خــال المناصــب التــي شــغلتها فــي عــدد مــن المؤسّســات بدُبــيّ، إلــى جانــب عضويتهــا فــي شــبكة دُبــي للدبلوماســية الإعاميــة والاتصـال التابعـة للمكتـب الإعامـي لحكومـة دُبـيّ، والشـبكة العامـة لاتصـال الحكومـي فـي المجلــس التنفيــذي لإمــارة دُبــيّ، مــا منحهــا الفرصــة لأداء دورا أساســيا فــي تقديــم صــورة مشــرقة عــن دُبــيّ. وبفضــل خبرتهــا فــي مجالَــي التّســويق الثقافــي وفــن الحكايــة، تُســهم الســويدي فــي تعزيــز مكانــة دُبــي مركــزا عالميــا للإبــداع والابتــكار. واليــوم، تُعيــد توجيــه البوصلــة إلــى الداخــل، وتتســلّم دفّــة صياغــة العديــد مــن المشــاريع والمبــادرات الهادفــة إلــى تمكيــن ودعــم أصحــاب المواهــب المحليّــة، واســتثمار طاقاتهــا الإبداعيّــة. ، لـم تكـن “دُبـي للثّقافـة” مجرّد جهـة حكوميّة تُعنى بالشـأن الثقافيّ، 2008 منـذ تأسيسـها عـام بـل حارسـة لذاكـرة المدينـة، وعينـا تفتّـش دومـا عـن مسـارات جديـدة للإبداع والنمـو الثقافيّ. وتديـر الهيئـة اليـوم مواقـع أثريّـة وتراثيّـة، ومكتبـات عامّـة، ومتاحـف، ومركـز الجليلـة لثقافـة الطفـل، ولكـن الأهـم مـن ذلـك، أن “دُبـي للثّقافـة” تنظّـم أبـرز الفعاليّـات الثقافيّـة فـي الإمـارة، مثـل “مهرجـان سـكّة للفنـون والتّصميـم” و“بينالـي دُبـي للخـطّ” و“مهرجـان دُبـي للفنـون الأدائيـة الشـبابية”، وتدعـم فعاليـات عالميّـة كبـرى مثـل “آرت دُبيّ” و“أسـبوع دُبـي للتّصميم” وغيرهـا مـن الفعاليّـات التـي تحوّلت إلى منصّات أساسـيّة لتمكيـن ودعم الفنّانين والمصمّمين الناشـئين فـي دولـة الإمـارات وتسـليط الضـوء علـى إبداعاتهـم. وتتمثّــل مهمّــة “دُبـي للثّقافـة” فـي إثـراء المشـهد الثقافـي بشـكل لا يقـف عنـد حـد التّنظيـم والرّعايــة، بــل يتّســع ليشــمل صياغــة رؤيــة ثقافيّــة متكاملــة تهــدف إلــى تعزيــز مكانــة دُبــي مركــزا عالميــا للثقافــة، حاضنــة للإبــداع، وملتقــى للمواهــب، كمــا تعمــل علــى فتــح مســارات للحــوار بيــن الثقافــات، وتدعــم الاقتصــاد الإبداعــي عبــر مبــادرات شــاملة ومســتدامةٍ، تضــع الإنســان والمجتمــع فــي قلــب المعادلــة. Shaima Rashed Al Suwaidi assumed the role of CEO of the Arts, Design, and Literature Sector at Dubai Culture and Arts Authority [Dubai Culture] in April 2025. Her appointment follows a distinguished career in strate- gic communications and cultural advocacy, including senior roles within different entities in Dubai as well as memberships in the Dubai Media Diplomacy and Communication Network in the Government of Dubai Media Office and a member of the General Network of Government Communication in The Executive Council of Dubai. Her expertise in marketing and storytelling has been instrumental in positioning Dubai as a creative centre of global significance and is now shaping how the emirate invests in and supports its homegrown talent. Dubai Culture was established in 2008 and serves as the city’s custodian of heritage and creative development. It operates heritage and archaeological sites, public li- braries, museums and Al Jalila Cultural Centre for Chil- dren, while spearheading major events and festivals such as Sikka Art & Design Festival, Dubai Calligraphy Biennale, and Dubai Youth Performing Arts Festival, as well as supporting large-scale events such as Art Dubai and Dubai Design Week, among others, all of which are all key platforms for emerging UAE-based artists and designers. The Authority defines its mission as enrich- ing the cultural landscape by building bridges between past and future, fostering dialogue across cultures, and empowering the creative economy through inclusive, sustainable initiatives. In this in-depth interview, Al Suwaidi outlines her early priorities: listening to creative practitioners and her team, mapping the current state of the sector, and working to make arts, design, and literature accessible to all residents. She articulates a vision where local talent can flourish through infrastructure, mentorship and international exposure, which is anchored in Dubai’s creative identity yet remains open to global exchange. The discussion covers key strategic programmes in- cluding the Design Sector Strategy 2033, the expanded Dubai Cultural Grant, and community initiatives such as Ramadan Heroes and the School of Life . Al Suwaidi also addresses the delicate balance of managing rapid cul- tural growth while ensuring meaningful and lasting impact. She speaks to the power of storytelling to found creative expression in heritage while elevating Dubai’s role as a global cultural hub. This dialogue offers a nuanced portrait of leadership in motion: committed to cultural stewardship and adap- tive ambition, guiding Dubai Culture forward at the intersection of tradition, innovation, and community. LEADERSHIP & VISION You stepped into your new role as CEO of the Arts, Design, and Literature Sector at Dubai Culture in April 2025. What have been your top priorities since taking on this role, and how do you plan to steer the sector’s strategic direction? Since stepping into this role, my priority has been to listen - to our creative community and to my own team. Every conversation reveals new insights, and it’s im- portant for me to understand the strengths we already have and the areas where we can grow. Early on, I set out to map where the sector stands today, so we can build on what’s working and address what [L-R] An art installation at Sikka Art & Design Festival 2025. © Dubai Culture 14 Shawati’ 71 71 شواطئ
المجلس
15
Al Majlis - Forums of Exchange
في هذا الحوار الشّامل، تكشف شيماء راشد السويدي عن أولويّاتها في المرحلة الأولى من تولّيها مهامها الجديدة، التي ركزّت فيها على الإنصات لصوت المبدعين، ولنبض الفريق الذي يرافقها. ومن هذا المنطلق، شرعت في رسم خريطة دقيقة لواقع القطاع الفنّي الرّاهن، واضعة نصب عينيها هدفا جوهريّاً: أن تصبح الفنون والتّصميم والآداب جزءا من الحياة اليوميّة لكل من يعيش في دُبيّ. رؤيتها تتّكئ على ثاث دعائم رئيسيّة: بنية تحتيّة حاضنة، وبرامج إرشاد وتوجيه حقيقيّة، وفرص انفتاح على العالم عبر التّبادل الثقافي والمشاركة الدوليّة. ولكن الأهم من ذلك كلّه، أن هذه الرّؤية تستمد قوّتها من هويّة دُبي الإبداعيّة، وفي الوقت نفسه، تشرع أبوابها للحوار مع العالم. كمــــا تطـــــــرّق الحــــوار إلــى البرامــج التــــــي تُشـــــكّل العمـود الفقـري للمشهــــــد الثقافـــــي فـي الإمـارة، ومنها ”، و“منحــة 2033 “اســتراتيجيّة قطــاع التّصميــم دُبـي الثقافيّــة” التـي تـم توسـيع نطاقهـا، إلـى جانـب مبـادرات مجتمعيّــة مثـل “أبطـال رمضـان” و“مدارس الحيــاة”. ولكــن التحــدّي الأكبــر، كمــا تــراه الســويدي، لا يكمــن فــي ســرعة الإنجــاز، بــل فــي عمقــه. كيــف يمكننــا إدارة نمــو ثقافــي متســارع دون التفريــط بالمعنــى والأثــر؟ وكيــف نُــوازن بيــن الإبهــار اللّحظــي والبصمــة التــي تبقــى؟ في إجاباتها، تتحدّث عن فلسفة متكاملة تُراهن على السّرد القصصي كقيمة محوريّةٍ، تحمل تراثاً، وتخلق
تواصاً، وتُعيد تعريف الدّور الثقافي للمدينة في العالم، لتعزز مكانتها على الخريطة الثقافيّة. يقــدّم هــذا الحــوار صــورة متكاملــة للقيــادة الحيّــة التـي تتشـكّل لحظـة بلحظـة تحت إشـراف السـويدي، والتــي تُركّــز فيهــا علــى حمايــة جوهــر الثّقافــة وهويتهــا، مدفوعــة بطمــوح يتكيّــف مــع متغيّــرات المشــهد، لدفــع “دُبــي للثّقافــة” بثبــات نحــو مســتقبل تتقاطــع فيــه التقاليــد مــع الابتــكار ونبــض المجتمــع. القيادة والرؤية كمديــرٍ 2025 تولّيــت منصبــك الجديــد فــي إبريــل تنفيــذي لقطــاع الفنــون والتّصميــم والآداب فــي للثّقافــة”. مــا هــي أهــم أولويّاتــك، وكيــف ّ “دُبــي تنويــن رســم التوجّــه الاســتراتيجي للقطــاع؟ منــذ اللّحظــة الأولــى، وضعــت الإصغــاء فــي مقدّمــة أولويّاتــي. أردت أن أســتمع بانتبــاه لمجتمعنــا الإبداعــيّ، وللفريــق الــذي يعمــل معــي عــن قــرب. كل حــوار يحمــل معــه رؤى جديــدة، وكل فكــرة تُضــيء جانبــا لــم نكــن نــراه مــن قبــل. وأنــا مؤمنــة بــأن فهــم مــا نملكــه مــن قــوّة حاليّــاً، ومــا نحتــاج إلــى تطويــره، هـو نقطـة الانطـاق لأي خطـوة مسـتقبليّة مدروسـة. فــي البدايــة، ســعيت إلــى رســم خارطــة للمشــهد الحالــي للقطــاع، حتّــى نتمكّــن مــن البنــاء علــى مــا هـو ناجـح، ونـردم الفجـوات. التزامـي اليـوم واضـحٌ: تمكيـن المهـارات المحليّــة، وجعـل الفنـون والتّصميـم والآداب فــي متنــاول أكبــر عــدد ممكــن مــن النّــاس.
needs attention. My commitment is to nurture local skills and make the arts, design, and literature accessible to as many people as possible. That means supporting local artists at every stage of their journey and finding new ways for their work to be seen, both here in Dubai and beyond. Strengthening Dubai’s position as a global centre for culture, an incubator for creativity, and a thriving hub for talent remains a guiding principle. By encouraging exchange and building international partnerships, we aim to keep the city open to new ideas and creative voices from all backgrounds. With your strong background in marketing and communications, how does this inform your leader- ship style and approach to cultur- al strategy? My background in marketing and com- munications has shaped how I lead and set strategic direction for Dubai Culture. In earlier years, I focused on sharing our story, highlighting our mission and milestones. Now, I’m contributing to the Authority’s efforts of positioning Dubai as a vibrant cre- ative hub.
Made with FlippingBook Digital Proposal Creator