Rapport Article 29 – Loi Énergie-Climat | Exercice 2022

Notre stratégie d’engagement

 Nous sommes persuadés que l’engagement est clé pour avoir un impact positif et tangible en favorisant l’émergence, la diffusion et l’adoption de bonnes pratiques, mais surtout, en accompagnant les sociétés dans la transformation de leurs modèles économiques

Chez Rothschild & Co Asset Management, l’engagement constitue la pierre angulaire de notre approche de durabilité, qui se veut au service de la performance et cohérente avec notre ADN de gestion. Formalisée en 2021, notre stratégie se caractérise par des actions concrètes sur l’ensemble de notre chaîne de valeur visant à répondre à trois objectifs :

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Agir pour le climat et préserver la planète

Contribuer à une économie plus inclusive

Faciliter l’orientation des flux financiers vers des investissements durables

Pour ce faire, nous agissons : „ Auprès des émetteurs, dans le cadre de notre gestion directe. Dans une optique d’accompagnement et de suivi de leurs “trajectoires ESG”, nous interagissons de manière régulière et constructive avec les émetteurs dans lesquels nous sommes investis. Nous usons de notre droit de regard chaque fois que nous jugeons cela nécessaire pour approfondir nos analyses, évaluer leur capacité à se transformer, se prémunir du risque de controverses, ou encore, prendre des mesures concrètes en lien avec nos thématiques d’investissement ESG (par exemple, transition climatique, handicap). Nous nous assurons de la mise en place d’axes d’amélioration et de leurs résultats concrets. Les échanges qui s’avèrent infructueux ou peu concluants peuvent avoir une conséquence directe sur la gestion de nos positions au sein des portefeuilles. „ Auprès des sociétés de gestion. Dans le cadre de notre gestion en architecture ouverte, nous réalisons des due diligences ESG approfondies afin d’enrichir notre buy list et éclairer notre sélection de fonds. „ Au sein de l’écosystème de la finance durable (clients, fournisseurs de données externes, associations professionnelles, initiatives de place, autorités publiques, ONG…). Nous prenons activement part aux réflexions menées par la place en participant, entre autres, à des consultations publiques, des groupes de travail, des tables rondes, ou encore, en menant des campagnes de communication destinées au grand public. „ Aux côtés de nos partenaires associatifs. Une partie des frais de gestion associés à des parts de partage, pour certains de nos fonds, est reversée à nos partenaires associatifs Polar Pod et Café Joyeux. „ Avec nos collaborateurs. La formation et la sensibilisation de nos collaborateurs sur nos thématiques d’investissement durable constituent des facteurs de succès de notre activité. Nous menons des actions en ce sens et les associons à nos initiatives. Cette stratégie d’engagement multi-parties prenantes est motivée par la volonté d’œuvrer pour un impact positif sur l’ensemble des maillons de notre chaîne de valeur. Dès lors, nos actions ont vocation à avoir une portée étendue, en couvrant l’ensemble de nos investissements et en tenant compte, au mieux, de notre environnement direct en tant que sociétés de gestion. La présente section a pour objectif premier de répondre aux exigences de l’Article 29 de la Loi Energie-Climat en matière de transparence sur nos activités d’engagement et de vote. Elle vise à offrir une vue d’ensemble de notre démarche et en présente les éléments les plus significatifs. Pour plus d’informations, notre politique d’engagement et de vote, régulièrement mise à jour, ainsi que notre rapport annuel d’engagement et de vote, sont consultables sur notre site internet.

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