Kapitel 5 Dobbelt væsentlighed er styrende for rapporteringen
5.2 Trin 1: Identifikation af IRO'er relateret til virksomhedens aktiviteter og værdikæde Trin 1 omfatter identifikation af påvirkninger (impact materiality), og risici og muligheder (finan- cial materiality) relateret til virksomhedens aktiviteter og værdikæde. For at opfylde rapporteringskravene, der følger af CSRD, skal virksomheden identificere IRO'er på tværs af hele værdikæden. Kortlægning af aktører i værdikæden fra leverandører (upstream) til aftagere (downstream) foruden egne aktiviteter, så man ikke udelader fx væsentlige negative på- virkninger (impacts), fordi de ikke er under virksomhedens direkte kontrol, er derfor et lovkrav. Hvordan en virksomhed vælger at kortlægge sin værdikæde, og i hvilken rækkefølge en given virk- somhed vælger at arbejde med delementerne i væsentlighedsvurderingen, findes der ikke lovkrav til. Værdikæden omfatter også indirekte forretningsforbindelser, hvorfor det fx ikke kun omfatter virksomhedens direkte leverandører, men også underleverandører hertil. Som eksempel skal virk- somheden således forholde sig til anvendelse af råvarer eller energi i produktionsprocessen, soci- ale forhold hos leverandører og underleverandører m.v. Det er dog vigtigt at påpege, at værdikæden (eller værdikæderne), der skal tages i betragtning, begrænser sig til det, der har relation til virksomhedens egne aktiviteter, og aktiviteter i værdikæ- den (upstream og downstream). Det betyder, at en virksomhed fx ikke skal tage stilling til leveran- dørforhold, der ikke har indflydelse på disse værdikæder. I kapitel 6 kommer vi nærmere ind på aktører i værdikæden. ESRS beskriver ingen specifikke krav til inddragelse af interessenter, når virksomheden udarbejder sin dobbelte væsentlighedsvurdering. Ikke desto mindre omtales dette som et centralt princip i processen med dobbelt væsentlighed og den løbende due diligence-proces. Interessentinddragelse er altså ikke et lovkrav, men fremgår som en stærk anbefaling i standarderne. Se desuden afsnit 5.2.1.
Hele værdikæden
Interessenter
I henhold til vejledningen har det første trin som formål at give overblik over og forstå:
MAIG.66-69
► Virksomhedens aktiviteter og forretningsrelationer
► Hvordan regulatoriske forhold påvirker virksomheden
► Offentliggjort dokumentation, såsom medierapporter, analyse af peers, eksisterende sektorspecifikke benchmarks, generelle bæredygtighedstendenser m.v.
Virksomhedens interessenter.
►
Denne forståelse giver vigtige input til identifikation af virksomhedens påvirkninger, risici og muligheder.
Aktiviteter og forretningsforbindelser omfatter bl.a. en analyse af virksomhedens forretningsplan, strategi, regnskaber og investorinformation. Herudover er det relevant at forstå virksomhedens aktiviteter, produkter og geografiske placering.
Aktiviteter og forretnings- relationer, værdikæden MAIG.67
Andre forhold, der kan medvirke til at forstå virksomhedens IRO'er kan fx være virksomhedens regulatoriske forhold, forståelse af sektoren og virksomhedens konkurrenter m.v.
Andre forhold, MAIG.68
Hvis virksomheden identificerer et større antal IRO'er, kan ledelsen til interne formål prioritere disse i forhold til fx handlinger og politikker. Dette fritager dog ikke virksomheden fra at rapportere væsentlige IRO i bæredygtighedsrapporteringen. ESRS er en rapporteringsstandard og stiller altså ikke krav om, at en virksomhed skal have en politik for et bæredygtighedsspørgsmål.
MAIG.26
EY | Indsigt i bæredygtighedsrapportering | 65
Made with FlippingBook Online newsletter maker